自如推出業(yè)主資產(chǎn)委托新模式，“增益租”累計服務(wù)業(yè)主破萬名

在很多人的眼中，房東是一個輕松且賺錢的“職業(yè)”，但只有真正做過房東的人，才能明白其中的苦楚。

疫情以來，出租慢、效率低，是不少業(yè)主在出租時遇到的難題，不僅房屋空置沒有收益，頻繁與中介和租客的反復約見、溝通更是耗時耗力。而實際看房更像一場場嘗試，因為一些房屋條件租客不太滿意，或某些信息不到位、不匹配，雙方常常最終失望而歸。

2021年，自如正式推出“增益租”模式，以“收益高、出租快、裝修好、很省心”為核心價值，完成了對各類房源業(yè)主的全場景布局，同時保留了長租托管的房屋保值與收益優(yōu)勢，也能實際彌合時下業(yè)主與租客群體在個體層面的需求差異，推廣潛力巨大。

為進一步回饋廣大業(yè)主，汲取“增益租”新模式發(fā)展中的意見和建議不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)水平，自如在全國十城舉辦“增益日”活動。

6月27日，上海“增益租”活動日圓滿舉辦，活動由經(jīng)驗豐富的自如業(yè)務(wù)團隊主導，向到場的每位業(yè)主依據(jù)其房源特性，詳細提供1對1的專業(yè)房屋托管方案。據(jù)悉，活動當天就有149位業(yè)主完成簽約，截至目前，“增益租”已為超萬位業(yè)主提供服務(wù)。

（活動簽約現(xiàn)場照片）

自如增益租累計服務(wù)業(yè)主破萬

據(jù)一位業(yè)主現(xiàn)場透露，之所以選擇自如“增益租”，一方面是因為省心便捷，過去自己在找中介出租時，常常需要浪費很多時間看房或者找租客，即使是空置期也需要支付托管費，而托管給自如可以大大減少前期的時間成本，同時也能確保在出租情況不理想的情況下，仍然能到目標收益八成的保底收益。

另一方面，新模式下自如還會對托管的房子進行品質(zhì)升級，提升房屋的市場價值和競爭力，使房屋出租價格和出租效率都得到顯著提升，雖然需要支付前期的裝修費用，但是可以通過租金抵扣裝修費用的方式來減少前期房東的投入，確保業(yè)主資金的流動性不受損失。

自如的一位工作人員還補充介紹道，自如依托10年的平臺積累，快速為業(yè)主房屋匹配合適的租客，減少房屋閑置期，快速出租。在新模式下，業(yè)主委托自如進行資產(chǎn)管理的周期，最低僅需簽約一年，這也相較過去三年起的合作方式更為靈活，可以服務(wù)更大規(guī)模的業(yè)主群體。

作為長租行業(yè)模式變革的創(chuàng)新方式，“增益租”模式不僅讓品質(zhì)全面升級、提高房屋市場競爭力，收益高、出租快、省心服務(wù)也獲得了業(yè)主的廣泛認可，不失為下一階段業(yè)主出租的更優(yōu)選擇。

“增益租”的新模式重新定義了自如與業(yè)主的關(guān)系，從原本提供裝修、出租的服務(wù)角色，逐漸變?yōu)闉榉课荼Ｖ怠⒃鲋档馁Y產(chǎn)管理模式，從服務(wù)生變?yōu)榱藰I(yè)主的“合伙人”，真正實現(xiàn)了“合作共贏”，也為整個長租行業(yè)的長效發(fā)展提供了一種新的模式參考范本。

自如打造租住生態(tài)閉環(huán)，助力長租發(fā)展

值得注意的是，基于對市場需求的充分理解，自如還會依據(jù)房屋實際情況設(shè)計5類風格，以126道裝修工藝、220多道驗收項進行高質(zhì)量交付，嚴保裝修品質(zhì)。高顏值的產(chǎn)品風格吸引了不少年輕業(yè)主的喜愛。

一位自如業(yè)主表示：“這是我們決定出租的第一套房，沒有過往出租經(jīng)歷，在買房、裝修、出租等方面都是絕對的新手。我個人的理念歷來都是專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做，所以選擇了自如增益租。同時也很喜歡自如的裝修風格，即使最后收回自住也可以滿足我們的需求。”

據(jù)自如方面透露，在整個裝修過程中，業(yè)主每天都可以通過手機查看施工的進度，尤其一些關(guān)于水電煤關(guān)鍵節(jié)點的暗線排布，會特別要求嚴格規(guī)范。家具板材、石塑地板、密封膠，都是無醛的；涂料、環(huán)保基層等也都是經(jīng)過國家標準認證。

和過去自如收入的房源一樣，“增益租”的每套房源也會配有定期保潔、租期維修等服務(wù)，此外還會贈送家財險。自如的“云管家”團隊24小時在線響應(yīng)，幫助客戶解決各類租務(wù)問題，真正讓業(yè)主安心做“甩手房東”。

（自如增益租裝修風格）

隨著越來越多“00后”“95后”等青年租住群體進入到租房市場，多樣化、高顏值的產(chǎn)品已經(jīng)成為行業(yè)的供給形態(tài)。而不管是從行業(yè)規(guī)模角度，還是政策支持來講，租賃行業(yè)面臨著從直租到機構(gòu)化的趨勢。

如今，圍繞租住生活，自如已經(jīng)能夠構(gòu)建自己的一個租住生態(tài)閉環(huán)，一整套服務(wù)體系，推動了租住周邊服務(wù)的標準化、流程規(guī)范化和價格的透明化，并擺脫了相對單一的租金盈利模式。

未來，自如也將繼續(xù)從“懂租客、懂房子、懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”三個維度著手，以長期事業(yè)的心態(tài)推動行業(yè)健康長效發(fā)展，助力住房租賃市場構(gòu)建新發(fā)展格局。

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