完善社區(qū)管理,自如等長(zhǎng)租機(jī)構(gòu)的服務(wù)者是關(guān)鍵助攻
幫助在隔離期的租客買(mǎi)菜、買(mǎi)消殺防護(hù)用品,協(xié)助相關(guān)部門(mén)收集租客返程信息,配合小區(qū)發(fā)放出入證;第一時(shí)間推出“0接觸”看房,并通過(guò)“海燕計(jì)劃”、“億元補(bǔ)貼”等優(yōu)惠舉措激發(fā)市場(chǎng)活力……疫情發(fā)生以來(lái),自如等長(zhǎng)租企業(yè)積極解決用戶租房難題,展現(xiàn)抓手價(jià)值。
繼7月初CCTV2財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》報(bào)道 “云租房”相關(guān)話題后,7月31日,財(cái)經(jīng)頻道《消費(fèi)主張》欄目再次報(bào)道了長(zhǎng)租企業(yè)的抗疫舉措;同時(shí)自如在保民生、穩(wěn)市場(chǎng)方面的社會(huì)價(jià)值也受到了關(guān)注。
專家表示,作為民生的重要支撐,自如率先響應(yīng)政府號(hào)召,保障用戶安全。面對(duì)疫情反復(fù)帶來(lái)的影響,長(zhǎng)租頭部企業(yè)扛住巨大壓力,一方面發(fā)揮服務(wù)者規(guī)模大、覆蓋范圍廣的優(yōu)勢(shì),積極補(bǔ)位社區(qū)管理;另一方面充分發(fā)揮企業(yè)科技、運(yùn)營(yíng)等優(yōu)勢(shì),積極自救,并助力行業(yè)回暖。
自如服務(wù)者:解決用戶難題,補(bǔ)位社區(qū)管理
社區(qū)管理要到位,就必須動(dòng)員多方力量形成合力,大量的長(zhǎng)租企業(yè)服務(wù)者成為社區(qū)管理的關(guān)鍵助攻。
據(jù)央視報(bào)道,傅玉綺是負(fù)責(zé)酒仙橋區(qū)域的自如管家。受疫情影響,今年她的日常工作中新增了一項(xiàng)內(nèi)容——為居家隔離的租客購(gòu)買(mǎi)生活和防疫物資。實(shí)際上,在自如像傅玉綺一樣的管家遍布北京、上海等九座城市,他們成為社區(qū)管理的重要幫手。截止4月份數(shù)據(jù)顯示,自如在全國(guó)9個(gè)城市志愿服務(wù)953個(gè)街道、9235個(gè)社區(qū);直接業(yè)務(wù)對(duì)接1205個(gè)派出所,4196個(gè)警務(wù)站,自如服務(wù)者們?cè)谝咔槠陂g一直堅(jiān)守崗位。
“幫所在社區(qū)的居民或者自如客去送外賣(mài)、送快遞,有助于維護(hù)客戶關(guān)系,對(duì)于我們后期的成交量其實(shí)也是有很大幫助的” 傅玉綺說(shuō),“忙時(shí)促成交,閑時(shí)要蓄水,做用戶和社區(qū)的好幫手?!?/p>
長(zhǎng)租企業(yè)展優(yōu)勢(shì):科技與優(yōu)惠活動(dòng)加持,加快回暖步伐
與個(gè)人房東、普租機(jī)構(gòu)相比,頭部長(zhǎng)租機(jī)構(gòu)憑借科技實(shí)力、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),在應(yīng)對(duì)疫情上有更多“底牌”。
一方面,自如于疫情期間及時(shí)推出“0接觸”找房,開(kāi)放線上VR看房、視頻看房功能。自如相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,疫情發(fā)生后,通過(guò)線上視頻或VR看房后就簽約的租客迅速增加,“云租房”成為業(yè)務(wù)新亮點(diǎn)。
另一方面,自如也推出了系列高性價(jià)比活動(dòng),激發(fā)市場(chǎng)活力。針對(duì)畢業(yè)生群體,自如推出“海燕計(jì)劃”,為畢業(yè)生提供“0首付、0押金、送搬家券”等優(yōu)惠方案;針對(duì)都市青年,自如推出“億元補(bǔ)貼”活動(dòng),對(duì)指定房源,合租最高一年免2個(gè)月租金,整租最高一年免1.6個(gè)月租金。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,“海燕計(jì)劃”已累計(jì)惠及近120萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生,累計(jì)減免押金5億元,僅2020年就有超過(guò)25萬(wàn)畢業(yè)生參加;“億元補(bǔ)貼”覆蓋全國(guó)9城超過(guò)4.3萬(wàn)間房源, 7月份通過(guò)億元補(bǔ)貼的新簽占比達(dá)到當(dāng)月的58%,累計(jì)減免金額超過(guò)1.2億。
行業(yè)價(jià)值凸顯:長(zhǎng)租“從無(wú)到有”向“從有到優(yōu)”進(jìn)化
2011年,自如的誕生使C2C的租房模式蛻變至C2B2C的租房時(shí)代,并直接促成了中國(guó)長(zhǎng)租行業(yè)的“從無(wú)到有”的飛躍。經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展,自如等各長(zhǎng)租公寓企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)品、服務(wù)、社區(qū)建設(shè)等方面進(jìn)步明顯。
面對(duì)疫情大考,自如等長(zhǎng)租公寓企業(yè)也經(jīng)受住了考驗(yàn)。而在后疫情時(shí)代,如何推動(dòng)行業(yè)持續(xù)突破,實(shí)現(xiàn)“從無(wú)到有”到“從有到優(yōu)”的二次進(jìn)化,成為各方發(fā)力方向。相關(guān)專家分析指出,自如等頭部企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)獲得用戶認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化發(fā)展。下一步,持續(xù)提升“口碑”是發(fā)展關(guān)鍵。
此前有針對(duì)自如客、自如業(yè)主的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,自如在業(yè)主端和租客端NPS(凈推薦值,即推薦者占比減去貶損者占比得出的數(shù)值)高于同行業(yè)30%以上,調(diào)查的樣本中,超過(guò)95%的自如客表示愿意繼續(xù)選擇在自如租房。
該專家還表示,相較于傳統(tǒng)的租賃方式而言,長(zhǎng)租公寓仍屬于一種比較新的業(yè)態(tài),受疫情等因素遇到新挑戰(zhàn),“自如所推出的一系列舉措為同類(lèi)型企業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿,為租客帶來(lái)了實(shí)際的優(yōu)惠并積累下良好口碑,也為后續(xù)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展指明了方向。”
此外,促進(jìn)長(zhǎng)租行業(yè)發(fā)展,除了發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)主體作用,也需要更多政策傾斜。上述專家認(rèn)為,“為拉動(dòng)內(nèi)需,近期多地紛紛推出幾百萬(wàn)元到上億元不等的消費(fèi)券,建議適當(dāng)把消費(fèi)券種類(lèi)擴(kuò)大,覆蓋至市場(chǎng)化租房領(lǐng)域,與長(zhǎng)租的優(yōu)惠舉措形成共振,讓更多租客得到實(shí)惠的同時(shí)進(jìn)一步助推行業(yè)回暖。”
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網(wǎng)址: 完善社區(qū)管理,自如等長(zhǎng)租機(jī)構(gòu)的服務(wù)者是關(guān)鍵助攻 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview20798.html
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