首頁即時動態(tài) 驪住水科技第四屆進博會訪談實錄：四大領域創(chuàng)新技術和衛(wèi)浴家裝解決方案擁抱可持續(xù)未來

驪住水科技第四屆進博會訪談實錄：四大領域創(chuàng)新技術和衛(wèi)浴家裝解決方案擁抱可持續(xù)未來

來源：家居百科時間：2021年11月09日 16:48

??近日，全球衛(wèi)浴與家裝產品制造商驪住水科技集團攜手旗下四大品牌德國高儀、美國美標、日本伊奈、驪住廚房，以“美驪與共，擁抱可持續(xù)未來”為主題，亮相第四屆中國國際進口博覽會，在服務貿易展區(qū)（8.2展館C4-04展臺）全面展示“碳中和”、“大健康”、“低能耗”與“節(jié)水”四大領域的創(chuàng)新技術和衛(wèi)浴家裝解決方案，深刻詮釋驪住集團的可持續(xù)發(fā)展理念與愿景。

??驪住展臺開幕儀式后，驪住水科技集團大中華區(qū)領導陶江女士、驪住水科技集團大中華區(qū)美標中國領導康健先生、驪住水科技集團大中華區(qū)伊奈中國以及驪住廚房中國領導白永光先生接受了媒體群訪，分享了驪住集團的洞察與思考。

??如下為本次采訪實錄：

??【新浪家居】：這次驪住集團參加進博會的亮點是什么？

??【陶江】：今年展會上有四大亮點，也是我們聚焦的四大展區(qū)。第一個就是碳中和，驪住在2019年提出了2050環(huán)境愿景，目標在2050年全面實現碳中和。第二個是大健康，大健康也呼應了健康中國2030戰(zhàn)略。我們很多的產品都以健康、潔凈、衛(wèi)生為主題，以滿足消費者，特別是疫情后的健康生活。第三是低能耗。展出了公司多元的產品，例如美國美標的“智適科技”最新力作——宜樂（e-Lite）智能一體機，通過先進的衛(wèi)凈界系統(tǒng)和100%活水直熱沖洗技術，以低能耗實現0.2秒極速加熱，將科技適宜地融入消費者日常生活的點點滴滴，為消費者提供更潔凈環(huán)保的衛(wèi)浴體驗。第四是節(jié)水。在我們用水的過程中，不僅是使用水本身，更是體驗水柔弱但富有力量的一面，以及生命中的一些美好時刻。我們在節(jié)水方面做的非常多，旗下各品牌有多種具有節(jié)水功能的產品，并且在用水過程中，不影響消費者的體驗，同時使得我們能夠通過節(jié)約水資源對社會做出貢獻。

??【新浪家居】：疫情帶來了哪些影響，在后疫情時代，各行業(yè)要怎樣去創(chuàng)新發(fā)展？

??【白永光】：對于衛(wèi)浴行業(yè)來說，我們面臨很大的挑戰(zhàn)，但其中也有機遇。隨著后疫情的時代，我們可以看到消費者對于他們所生活的空間的潔凈和健康的要求會很高，在這樣的情況下，哪些品牌或者哪些企業(yè)能夠更好抓住他們的需求，更好發(fā)展出適合他們的產品或者可持續(xù)的潔凈的產品，那它必然會在整個市場競爭當中獲得一席之地。

??大家可以看到我們的展覽，主題是可持續(xù)發(fā)展，同時我們也帶來很多潔凈的產品，比如這次我們有很多智能化的產品，為的就是消費者能夠在如廁時候釋放雙手，帶來更加安全的健康的環(huán)境。作為驪住水科技集團大中華區(qū)伊奈中國負責人，在這里我著重介紹一下日本伊奈的新科技——除菌靜離子。這個技術非常簡單，它通過定時主動地向衛(wèi)生間的空氣散發(fā)出正負離子，消除空氣的細菌和霉菌，把環(huán)境變得更加健康和潔凈，保護家人的安全。

??分享一個數據給大家，我們做過一個國家權威機構的測試，結果表明，整個衛(wèi)生間細菌含量遠高于客廳與臥室。也就是說對于消費者，在衛(wèi)生間里一個小時，所呼入細菌的含量相當于在客廳好幾倍。由此可見，需要一個更加潔凈的衛(wèi)生間環(huán)境，更加潔凈的衛(wèi)生間空氣。日本伊奈抓住了這樣一個契機，現在推出這樣的產品，我們也希望這款產品通過這次展會能帶給更多的消費者，更多的媒體朋友，希望有更多的人能使用和關注到這個產品，幫助他們實現家居環(huán)境的潔凈和健康。

??【新浪家居】：各位能否分別介紹一下美國美標、德國高儀、日本伊奈這三個品牌不同的市場發(fā)展規(guī)劃？

??【康健】：我先來說一下美國美標。相信大家都非常熟悉美標的品牌理念，悅目、暖心、安全。美標在中國的發(fā)展，一直堅持質量第一，在品牌建設之初，美標就認為標準非常重要，而且標準一定是在做產品的時候設計出來的。

??我們在產品上注重安全使用，同時悅目也詮釋了我們的設計理念，我們希望我們的產品不但是安全的，有功能性的，更能夠符合消費者的審美觀點。所以，美標的標準不但是生活的標準，也是使用及美學的標準。美標在中國很重要的一個策略，我們在產品上面，希望用美標最好的技術，提供給消費者能消費得起的價格，我們也一直在朝著這個方向努力。近年來，美標為了接觸到更多的消費者采用了多種發(fā)展策略。第一，通過數字化轉型，我們有更多的觸點，用不同的平臺連接消費者。第二，銷售渠道的下沉，包括服務的下沉，在三、四、五線等中小城市擴展美標門店，讓更多消費者接觸到美標。所以，美標的策略就是把最·先進的技術帶給廣大消費者，讓中國所有消費者都能享受我們的產品，升級居家環(huán)境，擁有更好的衛(wèi)浴解決方案，這就是美標。

??【陶江】：德國高儀擁有90多年的歷史，有兩句英文slogan特別能夠代表高儀和它目前的發(fā)展，第一是我們一直說的“暢享舒適水生活”。第二就是“創(chuàng) 水之未來”。德國高儀一直將這兩個理念融入在品牌發(fā)展過程中。暢享舒適水生活這一點，高儀希望通過技術、設計、革新和可持續(xù)性帶給消費者更多的愉悅和價值。高儀的另一個品牌核心理念，創(chuàng) 水之未來，代表高儀為可持續(xù)未來做出的貢獻，并從科技創(chuàng)新上也做了很多的探索。今年高儀也全新推出了高儀SPA，高儀SPA基于高儀本身高端品牌的定位，強調超越五感的衛(wèi)浴體驗。剛才我也講到人和水之間的聯(lián)系，通過五種感官體驗，能夠把高端、奢華、愉悅的感受帶給消費者。

??驪住旗下的品牌雖然橫跨德系、美系、日系，但多品牌的核心仍然是滿足中國消費者日益增長以及多元化的需求，也正是這些品牌的相通之處。驪住旗下每個品牌擁有不同的風格和創(chuàng)新技術，在實行多品牌策略的同時，技術優(yōu)勢也成為各品牌之間的相通之處，可以相互借鑒、博采眾長。

??【白永光】：我來介紹一下日本伊奈跟驪住廚房。日本伊奈跟驪住廚房對比我們集團的德國高儀和美國美標，相對在中國屬于發(fā)展初始階段，所以我們的策略是抓住自己的核心價值，做好自己的細分市場。作為伊奈來講，它起源于日本，核心價值是將技術創(chuàng)新，人性化設計和日式美學相結合，給消費者帶來高端的品質衛(wèi)浴，打造獨特而又簡約的日式空間?？沙掷m(xù)發(fā)展是驪住集團，包括伊奈這么多年發(fā)展的源動力。伊奈有四個第一，其中之一就是伊奈創(chuàng)造了全球第一臺人工智能座廁。包括如今的空氣凈化器方面的創(chuàng)新，這都是伊奈不斷進行技術革新的結果。以人為本，更是我們整個驪住集團，包括伊奈長期堅持的理念，我們看到疫情以后越來越多消費者重視潔凈和健康的生活，我剛才也提到我們這次帶來的新產品，它抓住了消費者特別的需求或者痛點。

??除了這樣的產品以外，人性化設計也是伊奈的特色。這次我們展會帶來了以坐式的浴室為代表的康養(yǎng)產品，這些產品定位于特定人群不同的使用場景需求，我相信在老齡化進程的現象下，這樣的產品也會被消費者所接受。

??這次我們還帶來一款伊奈著名的伊康家呼吸磚，這個磚有幾個功能，第一個功能可以調節(jié)濕度，它可以根據房間濕度來決定吸收水分跟釋放水分。第二個功能，它可以去除異味，保持空間的潔凈。最后一個功能，除凈甲醛，一個新房子搬進去大家最擔心的是甲醛污染傷害健康，而呼吸磚就具有這樣一個功能。我們希望用這樣的產品，兼具美觀與健康方面的實用性，來改善我們的生活空間。

??對于驪住廚房來講，它與日本伊奈的區(qū)別在于，驪住廚房不僅有獨特的日式美學設計，更能將成熟的技術于人性化的設計結合起來，我們通過這樣的結合給消費者帶來極致的收納空間，與人性化的使用體驗，而且我們所使用的板材也是日本的F4星級的環(huán)保材料。我們希望用這樣的產品改變現狀——把廚房從一個簡單的烹飪空間，改造成一個享受美食，家庭成員進行交流和互動的場所。同時，我們也希望通過產品和渠道拓展，給更多中國消費者帶來新的日式生活方式，改善我們的居家生活。

??【新浪家居】：疫情期間全球供應鏈都吃緊，不知道在驪住集團有沒有遇到這樣的情況，怎樣保證供應鏈的正常？

??【陶江】：驪住集團能夠通過最大化地利用現有資源并進行分配，而且提前做出相應規(guī)劃。比如說，從原材料的采購到供應終端用戶的需求，比以前提早一年到半年進行計劃，這樣能夠盡量保證我們在分發(fā)運輸過程中不會出問題，當然這還是具有一定挑戰(zhàn)性的。

??另外，我們在中國有6家工廠，我們也充分發(fā)揮這些工廠的產能和協(xié)作能力，保證6家工廠的對外出口。中國目前受疫情的影響相對較少，我們也最大化地發(fā)揮了他們的優(yōu)勢，把產能和運輸等各個方面的環(huán)節(jié)做到最優(yōu)化?；旧衔覀兛梢员ＷC全球的供應，但還是略微吃緊，吃緊的一部分原因也在于我們的銷量也超過了當初的預期。

??【新浪家居】：限電會影響中國工廠的運作嗎？

??【康健】：肯定會有影響，但在雙碳目標下，驪住集團對此也早就有布局。集團之前提出了2050環(huán)境愿景，該愿景基于三大戰(zhàn)略支柱：“全球環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生”、“水資源保護和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展”以及“多元化和包容性”。我們在整個生產里面，很早就開始推行節(jié)能減排。我舉一個簡單的例子，美國美標的陶瓷廠95%在生產前端廢物都是可以回收的，雖然陶瓷是高能耗的，需要很多的熱能，但是我們很早就改成天然氣，而在未來我們會更多利用太陽能。同樣，在燒窯過程當中產生的很多熱量，我們也會將這些熱量回收，進行再次利用。所以，我們在整個能耗上面已經能夠很好地控制。當然，我們也積極響應政府的號召，通過很多機械手，以先進的設備解決產能的不足。我舉個例子，為了配合國家的能耗節(jié)約，在上海，我們每年都會有一定時間停產。然而，我們停產并不會減量，就是因為我們有非常先進的機械設備來幫助我們提高產能。