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馬光遠剖析新十年經濟尚品宅配商業(yè)模式或成投資機會

來源：家居百科時間：2020年06月02日 10:22

??5月，你可以明顯感覺到一切陸續(xù)恢復如常，“重啟2020”“兩會召開”。中國正在迎來經濟恢復的拐點。那么，這對我們來說，意味著什么？

??疫情之后，什么樣的公司，會迎來巨大的機會？經濟復蘇，有哪些生意值得投資？家居行業(yè)復蘇是快還是慢？

??5月29日，由新浪家居、樂居財經家居、尚品宅配聯合主辦的“遠見新十年”2020投資新趨勢峰會在廣州召開，著名經濟學家馬光遠、樂居家居總編輯＆樂居財經家居總經理戴蓓、尚品宅配總經理李嘉聰出席峰會，同期邀請了家居界投資圈嘉賓通過線上線下形式，共赴一場影響新十年決策的財經大課。

??馬光遠：跳出房地產大變局

??面對2020的中國經濟，有些人依然悲觀，但是著名經濟學家馬光遠提醒人們的是，“我看到了挑戰(zhàn)背后，中國經濟醞釀新的財富機遇。我也看到了資本已經在悄然為下一個周期布局，有準備者已經在下一波財富的洪流到來前悄悄潛伏在岸邊等待。”

??在“遠見新十年”2020投資新趨勢峰會上，馬光遠樂觀地回應了后疫情時代中國經濟的趨勢，認為中國經濟在疫情結束之后反彈明顯。同時，還解答了現場嘉賓最關心的，占投資比重較大的房地產問題。馬光遠判斷，疫情本身對中國房地產無論是交易、市場格局還是未來發(fā)展的影響，都是短期的。房地產領域向陽發(fā)展，拉動相關行業(yè)的創(chuàng)新是中國創(chuàng)新最有活力的地方，比如家居、裝修、家電等。

??但是房地產已經進入大變局，馬光遠表示，“房地產作為中國最好的投資品時代結束了”，過去人們把房地產作為經濟增長重要的著力點，現在房地產慢慢回歸到民生功能、社會功能。他強調，大家一定要跳出房地產大變局，看到關聯產業(yè)的機會。房地產的價值鏈正在往家居價值鏈上改變，房子的背后是居住問題，家居裝修是最能體現生活品質，最能滿足精神需求的重要環(huán)節(jié)。

??數字化、智能化、健康化成新機遇

??如今，社會運行相當程度上依靠“在線化”，在互聯網高速發(fā)展的基礎上，無論是消費端還是產業(yè)端，無論是娛樂、購物還是教育、醫(yī)療、辦公，都在快速調整，加速向線上融合。

??那么，新十年經濟反彈之后，哪些產業(yè)有新的生機？此次，峰會閉門論壇上給出了答案：未來，數字化、智能化、健康化成中國經濟社會轉型的新態(tài)勢，也是新機遇。

??“疫情全面加快了各個產業(yè)線上化的步伐，打開了新的產業(yè)方向?！瘪R光遠認為，新十年，大數據、電子商務肯定發(fā)揮了巨大作用。未來一段時期，數字經濟將成為拉動經濟增長的一個重要引擎，各行業(yè)各領域數字化轉型步伐將大大加快。

??未來，能掌握主流科技的企業(yè)會持續(xù)增長。馬光遠點評，數字化驅動的尚品宅配，發(fā)展?jié)摿⒊浞轴尫拧Ｎ磥?0年看，會冒出引領的勢頭。

??此外，樂居家居總編輯&樂居財經家居總經理戴蓓分享《新世代家居消費進化論》，通過數據調查人們在疫情下家居消費的心態(tài)、裝修時間、預算投入等變化，洞悉家居消費者的購買力、裝修偏好、購買渠道。

??疫情之下，“宅”出了許多新業(yè)態(tài)，直播、網絡游戲、在線教育、遠程辦公。戴蓓認為，宅經濟最直接影響的是“家”經濟。人們開始審視在家的生活方式，對居住空間、家具產品有了新的要求。人們對家居定制的個性要求越高，認為“你喜歡不如我喜歡”，全屋定制就是要滿足自我的喜好。同時，人們越來越關注到家居產品的健康、環(huán)保問題。82%的家庭認為，家居的安全性、健康化最重要。這對他們直接的消費影響就是購買的時候就選大品牌。理性消費背后，品牌意識更強了。

??戴蓓補充道，家庭的家居消費還有另一個方面是，對智能化產品需求越來越高。產業(yè)智能化升級勢不可擋。人工智能、大數據等為代表的創(chuàng)新型企業(yè)在這一波洗牌中會快速發(fā)展起來。

??一次疫情改變了消費習慣，同時也迅速教育了市場。尚品宅配總經理李嘉聰說， 4G覆蓋全國、5G方興未艾，讓很多“不可能”通過在線化成為可能。

??尚品宅配“新模式”是投資的絕好機會

??今年，全屋家居定制品牌尚品宅配，憑借大數據分析和人工智能技術，實現用7天把服務搬到線上，在線量尺、在線設計、在線看方案，讓定制家居也能像APP點外賣一樣簡單。

??李嘉聰表示，家居消費者追求省時、省事、省心是驅動尚品宅配創(chuàng)新商業(yè)模式的關鍵因素。今年統(tǒng)計看，65%客戶先在線設計，再走進門店，42%購買家具的客戶在線上就完成了訂單。

??可見，工業(yè)互聯網領域的投資和應用，家居消費的服務過程將會有越來越多的環(huán)節(jié)被重構和優(yōu)化。而這種服務新模式背后，是基于數據的技術升級。

??尚品宅配推出了“科技大基建”，簡單來講是“讓定制變得像APP點外賣一樣簡單”，就是“把復雜留給自己，把簡單交給消費者”。李嘉聰說，客戶需求數字化、AI智能云設計、智能工廠是尚品宅配創(chuàng)新發(fā)展的動力源，同時兼?zhèn)涔溦夏芰Γ诺靡苑浅Ｖ畷r，尚品宅配可以先行一步，在模式創(chuàng)新、線上營銷領域，尚品宅配以主動之勢對應。

??那么，尚品宅配哪來的“免疫力”呢？

??尚品宅配憑借在O2O營銷閉環(huán)的超前布局，打造了線上線下高曝光、高轉化的能力。據了解，尚品宅配打造的MCN機構，自主孵化和簽約了近300個IP家居類達人，打通從短視頻和直播圈粉、到粉絲互動評論、再到私域粉絲運營，可以線下反哺線上、線下變現。去年尚品宅配通過與抖音、快手、火山、西瓜等短視頻平臺的合作，全網增粉4000多萬，累計短視頻粉絲共1.2億，另外尚品宅配還打造了全網粉絲3000萬的設計師阿爽、wuli設計姐等一批家居達人IP公眾號。李嘉聰開玩笑說：“你每天刷到的網紅，可能驚訝于背后是一家家居公司?！?/p>

??先見者先見，正如主題“遠見新十年”，未來有很多不確定，但是可以確定的是在危機中育有新機，于變局中開新局。