跑贏家居新十年 百萬人關注的財經(jīng)大課透露了重要信息
??2020年,一場特別的開局,讓所有人對自己的事業(yè)和生活有了更深刻的思考,也讓商業(yè)格局加速重構,迎來模式和價值主張的新變化。不論是5G時代重裝登場,還是25萬億新基建熱潮來襲,又或是疫情過后經(jīng)濟復蘇,這些社會熱點背后隱藏著亟待被挖掘的新經(jīng)濟價值和潛力。
??5月29日,由新浪家居、樂居財經(jīng)·家居、尚品宅配聯(lián)合主辦的“遠見新十年——2020投資新趨勢峰會”在廣州舉辦,活動直播吸引了超百萬觀眾在線觀看,著名經(jīng)濟學家馬光遠,樂居家居總編、樂居財經(jīng)·家居總經(jīng)理戴蓓和尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰首次同臺,來自財經(jīng)、家居、媒體領域的三位重磅大咖親授投資秘笈,深度探討2020新十年重要經(jīng)濟趨勢,開啟了產業(yè)與資本融合態(tài)勢下發(fā)展的新窗口。
??遠眺十年 家居產業(yè)仍處于發(fā)展黃金時代
??眼下中國經(jīng)濟雖然經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn),但國家有政策也有能力把形式穩(wěn)下來,當全球疫情還在蔓延時,中國經(jīng)濟的馬車已經(jīng)在率先奔跑起來。在經(jīng)濟學家馬光遠看來,機遇總是孕育在風險之中,在下一個經(jīng)濟周期里邊活得長久的企業(yè),風險抵抗能力的重要性要遠大于機遇掌控能力!
??后疫情時代將孕育哪些新機會?馬光遠做出六大預測:消費升級的趨勢不變,國民對智能、健康、有機、便利、時尚等特性的美好生活追求才剛剛開始,這是任何一個行業(yè)都在挖掘的紅利,而產業(yè)革命最好的應用場景其實就在大家居行業(yè)和房地產領域,與城鎮(zhèn)化建設、老百姓美好生活相關的房地產和家居行業(yè)仍然處在發(fā)展的黃金時代。
??大數(shù)據(jù)顯示,4月份開始房地產相關的數(shù)據(jù)幾乎全線反彈,這說明疫情并沒有改變房地產發(fā)展的基本邏輯。房地產正在進入“大城市”時代。過去,好的家居品牌只在大城市,而現(xiàn)在“地產走向大城市,家居走向小城市”,是下一波整個行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律。
在未來新十年,大品牌的綜合能力將不斷增強,行業(yè)集中度向大品牌靠攏。在這方面,尚品宅配是具備遠見的企業(yè),在十幾年前行業(yè)還沒有O2O、數(shù)字化等概念的時候,它已經(jīng)開始布局信息化、智能化、數(shù)據(jù)化的基礎建設,強化自己的私域流量,這也是為什么尚品宅配沒有受太多疫情影響,反而出現(xiàn)訂單暴增的底層邏輯。這樣具有前瞻性眼光的企業(yè),未來抗風險能力也將進一步增加。
??營收8年翻十倍 如何開啟新世代持續(xù)增長續(xù)集
??站在現(xiàn)在這個時代節(jié)點,大家最關心的一個話題是:后疫情時代,投資風口在哪里?馬光遠認為,房地產行業(yè)的價值鏈正往家居行業(yè)進行轉變,家居行業(yè)未來的升級、變化,才是整個房地產行業(yè)最有價值、最有想象力的地方。
??回顧過去,尚品宅配營收數(shù)額在8年間翻了十倍。李嘉聰認為,在馬光遠對未來的預測中,尚品宅配所做的布局幾乎和每一條完美契合,新消費、新制造是這家企業(yè)與生俱來的DNA特質。當疫情期間當整個家居行業(yè)幾近停擺,尚品宅配迅速調整辦公和服務方式,保持訂單來源不斷;疫情過后許多企業(yè)無法復工,尚品宅配用不到10天時間把整體服務流程搬到線上,甚至出現(xiàn)銷量暴增、加大招募的“爆單”景象。
??今年,5G與新基建成為政府工作報告重點提及的方向,未來國家將在信息化、數(shù)據(jù)化技術建設方面加大投入,這和尚品宅配這十幾年來在科技上的基建投放不約而同,早在前幾年尚品宅配已經(jīng)率先被評為工業(yè)4.0的示范基地、工業(yè)化跟信息化高度融合的先機企業(yè)。
??當新的消費形式、新的制造方式成為家居行業(yè)不可阻擋的大趨勢,尚品宅配順勢而為,將服務流程線上化,把科技化作為基礎建設,將產品和解決方案信息化,推出人工智能設計,將設計師向設計服務人員轉型,不斷依托自身強大的品牌力拓展新媒體、新平臺、新流量。
??在強大的品牌光環(huán)和私域流量加持下,尚品宅配著力布局的MCN模式也有了更多的用武之地,光是全力打造的網(wǎng)絡營銷直播平臺,已經(jīng)幫助公司簽約了近300個IP家居類達人,打造了“設計師阿爽”“wuli設計姐”“設計幫幫忙”等網(wǎng)紅矩陣,累計收獲1.2億粉絲。
??這也讓尚品宅配把握住了時代賦予的機遇。在疫情嚴重的2月份,尚品宅配率先舉辦行業(yè)首場全國性的大型直播,實現(xiàn)了在線觀看量超770萬、成交訂單數(shù)1.39萬筆,預計為其提前鎖定了超過4億元銷售業(yè)績,這與企業(yè)十幾年來不斷強化的科技化、數(shù)據(jù)化、信息化基礎布局分不開。
??回顧尚品宅配過去歷年成績,很少有家居企業(yè)像這樣一路保持高速增長,從2012-2019年,8年間尚品宅配營收翻了近十倍。2019年,尚品宅配實現(xiàn)營收72.61億元,同比增長9.26%;歸母凈利潤5.28億元,同比增長10.76%;歸母扣非凈利潤4.45億元,同比增長26.94%,增速高于行業(yè)平均值。
??后疫情時代強化創(chuàng)新引流模式 重心投入科技大基建
??新的環(huán)境和市場變化下,尚品宅配看到了更多機會,比如新的流量的聚合和利用方式,包括直播、社交電商的賦能、更高性價比供應鏈組織方式、品牌和產能整合,鞏固定制和整裝業(yè)務,強化創(chuàng)新線上線下營銷引流模式,打造一套完整的商業(yè)變現(xiàn)閉環(huán)。
??未來十年,科技大基建、數(shù)據(jù)大基建是尚品宅配新模式創(chuàng)新引流基礎。在過去的一個多月,全國已有近百個城市的上萬個樓盤的房型結構數(shù)據(jù)、房屋信息以及用戶畫像數(shù)據(jù)等在建設,基于AI智能設計的裝修方案大型數(shù)據(jù)庫也在建設中。
??日本著名建筑師安藤忠雄說,要加倍使出全部力量往前沖,不要回頭,如此一來你將看到原本看不到的東西。中國在過去四十年一直像一個奔跑的少年,尚品宅配亦如是。家居行業(yè)從過去高速增長向未來的高質量發(fā)展增長,像尚品宅配這樣在早期開始布局,進行足夠強大的基礎建設的企業(yè),將會在未來新十年當中會迎來爆發(fā)式增長。
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