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優(yōu)居柿子MCN上海發(fā)布會(huì) 攜手小紅書打造家居家裝行業(yè)營(yíng)銷方法論

來源:家居百科 時(shí)間:2023年07月18日 07:32

  近年來,隨著時(shí)代趨勢(shì)變化,新消費(fèi)方式崛起,家居家裝行業(yè)流量入口已逐漸從傳統(tǒng)線下渠道,轉(zhuǎn)移到線上流量平臺(tái),消費(fèi)者的家裝消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了巨大改變,線上流量獲取與轉(zhuǎn)化成為了家居家裝行業(yè)越來越重視的板塊。

  繼優(yōu)居柿子MCN華南發(fā)布會(huì)完滿落幕后,7月13日,優(yōu)居以 “好產(chǎn)品,紅起來”為主題,于上海小紅書總部重磅舉辦了優(yōu)居柿子MCN華東發(fā)布會(huì)暨小紅書家裝行業(yè)營(yíng)銷方法論分享會(huì)。

  現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)居集團(tuán)正式發(fā)布柿子MCN,聯(lián)合小紅書團(tuán)隊(duì)一同探索小紅書家裝行業(yè)營(yíng)銷方法論,并邀請(qǐng)到我樂家居總裁分享如何小紅書里尋找增量的行業(yè)見解。眾多品牌客戶出席參與分享,與優(yōu)居一齊打造家居企業(yè)新零售后鏈路,共創(chuàng)品牌數(shù)字化增長(zhǎng)新方式,讓每筆投入都不白花!

  優(yōu)居柿子MCN發(fā)布 激活小紅書平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新通路

  作為家居建材行業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷解決方案服務(wù)商,從成為騰訊家居平臺(tái)的獨(dú)家內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商,到成為抖音百大服務(wù)商之一,再到成為家居行業(yè)優(yōu)勢(shì)代理,優(yōu)居始終秉持著專業(yè)高效、創(chuàng)新協(xié)作的品牌價(jià)值觀,致力于通過強(qiáng)大的內(nèi)容制造能力、優(yōu)質(zhì)IP打造能力,以及流量運(yùn)營(yíng)能力和行業(yè)洞察力賦能家居企業(yè)。

   

(優(yōu)居總編黃小容)

  從2020年疫情初期推出優(yōu)居云網(wǎng),到橙心互動(dòng)的成功運(yùn)營(yíng),優(yōu)居始終站在趨勢(shì)之前,通過行業(yè)和流量的深度洞察,推出契合趨勢(shì)的平臺(tái)和產(chǎn)品賦能品牌營(yíng)銷。2022年開始,優(yōu)居攜手小紅書,為客戶提供從內(nèi)容,到流量,再到全鏈路的數(shù)字化營(yíng)銷解決方案。今年,優(yōu)居發(fā)布柿子MCN,將以更全面的內(nèi)容和服務(wù)拉動(dòng)品牌營(yíng)銷增長(zhǎng)。

  “卷平臺(tái)運(yùn)營(yíng),不如踩平臺(tái)紅利。”發(fā)布會(huì)上,柿子MCN營(yíng)銷總經(jīng)理劉銘指出,基于新的市場(chǎng)趨勢(shì),優(yōu)居專注小紅書的柿子MCN正式發(fā)布,意味著優(yōu)居將全面切入小紅書賽道,通過KOL&KOC種草、藍(lán)V賬號(hào)代運(yùn)營(yíng)、經(jīng)銷商新零售賦能、合約廣告&IP資源合作等形式,實(shí)現(xiàn)私域陣地深耕、意見領(lǐng)袖內(nèi)容深度種草、經(jīng)銷商數(shù)字化賦能全新升級(jí)、共創(chuàng)家居行業(yè)IP內(nèi)容新聲量,以內(nèi)容+流量+工具為核心,幫助企業(yè)在小紅書平臺(tái)打造品效銷一體化新零售閉環(huán),助力家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。

(優(yōu)居柿子MCN營(yíng)銷總經(jīng)理劉銘)

  小紅書成家居家裝品牌重要的布局陣地 共探家居內(nèi)容種草指南

  受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)變化,以及用戶習(xí)慣的變革,家居家裝行業(yè)的流量入口也發(fā)生新的變化。小紅書作為top級(jí)流量平臺(tái),擁有2.6億月活用戶,17.3萬品牌入駐,已經(jīng)成為年輕人瀏覽家居家裝內(nèi)容的第一社交平臺(tái),影響消費(fèi)決策,成為家居家裝品牌重要的渠道布局陣地,家居家裝內(nèi)容打造種草大有可為。

  小紅書本地客戶業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人海砂提出,好產(chǎn)品生長(zhǎng)要靠三大要素助力。在人群層面上,品牌和產(chǎn)品將洞察到目標(biāo)人群需求,生成目標(biāo)策略精準(zhǔn)投放,沉淀消費(fèi)意向人群。在內(nèi)容層面上,利用內(nèi)容趨勢(shì)洞察輔助內(nèi)容策略,投流優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,達(dá)到內(nèi)容資產(chǎn)沉淀。在口碑層面上,通過分析產(chǎn)品聲譽(yù),正負(fù)向監(jiān)測(cè)輔助產(chǎn)品策略的有效制定,從而觀測(cè)產(chǎn)品口碑變化,有效管理反哺品牌營(yíng)銷。

(小紅書本地客戶業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人海砂)

  基于小紅書家居家裝行業(yè)的趨勢(shì)洞察,小紅書家裝及建材行業(yè)運(yùn)營(yíng)講師秀樹提出小紅書家裝行業(yè)營(yíng)銷解決方案。第一步,針對(duì)不同營(yíng)銷目標(biāo),制定適配的產(chǎn)品投放策略,完成品牌種草和用戶心智的占領(lǐng)。第二步,精準(zhǔn)搭建產(chǎn)品種草的組合方案,通過爆文高效種草帶動(dòng)高效轉(zhuǎn)化和平臺(tái)科學(xué)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)固心智、強(qiáng)收割。第三步,從種草到外溢,利用小紅書平臺(tái)賦能內(nèi)循環(huán)+外循環(huán)雙鏈路的獲客轉(zhuǎn)化。最終目的即通過好的內(nèi)容種草,深度影響消費(fèi)者決策。

(小紅書家裝及建材行業(yè)運(yùn)營(yíng)講師秀樹)

  我樂家居科學(xué)種草內(nèi)容 打造新零售閉環(huán)鏈路

  家居企業(yè)頭部品牌之一的我樂家居新零售總經(jīng)理朱志鈞作為代表出席活動(dòng),進(jìn)行了獨(dú)特的行業(yè)分享。提及小紅書平臺(tái)內(nèi)容打造經(jīng)驗(yàn),朱總表示,我樂家居通過關(guān)注用戶×數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)×后鏈路轉(zhuǎn)化的商業(yè)化流量模式,在小紅書平臺(tái)借助內(nèi)容種草深度打造品牌影響力。在同樣的客戶數(shù)量基礎(chǔ)上,為品牌深度賦能,讓平臺(tái)和品牌獲客轉(zhuǎn)化需求更加匹配的同時(shí),搭建銷售承接體系閉環(huán),升級(jí)門店成交率,這在與優(yōu)居的新零售鏈路搭建案例中已取得優(yōu)越成效。

(我樂家居新零售總經(jīng)理朱志鈞)

  未來,從內(nèi)容到獲客再到成交,數(shù)字化營(yíng)銷全鏈路搭建,優(yōu)居將建立更具溫度的線上溝通渠道,為企業(yè)增長(zhǎng)拓展更多商業(yè)想象空間。優(yōu)居也希望攜手更多的家居企業(yè),共同探尋品牌數(shù)字化增長(zhǎng)新路徑,助推行業(yè)在市場(chǎng)新常態(tài)下逆勢(shì)突圍。

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