從《奔跑吧》,看寶馬、喜臨門等行業(yè)龍頭的競爭盛宴
??早在《奔跑吧》還叫“跑男”時,其就是當(dāng)之無愧的頂流。
??從2014年10月份第一期開播算起,近8年的時間里,期間雖有《浪姐》《批哥》等黑馬出現(xiàn),但整體來看,被稱為“綜N代”的《奔跑吧》依舊是穩(wěn)穩(wěn)的第一。
??鄧超、李晨、陳赫等人組成的“中年流量天團(tuán)”,配上鹿晗、蔡徐坤等人組成的“青年頂流方陣”,《奔跑吧》的熱度久高不降,雖然期間常駐嘉賓時有更替,但無一不是當(dāng)時的頂流,以至于各家的粉絲之間都常有摩擦。
??與嘉賓競爭同樣激烈的,還有贊助商的競爭,無論是之前國外的寶馬,還是國內(nèi)的伊利、喜臨門、一汽,《奔跑吧》的贊助商區(qū)幾乎已經(jīng)成了行業(yè)龍頭的盛宴。
??【火熱的贊助商之戰(zhàn)】
??在母品牌伊利的推動下,安慕希一舉打敗了當(dāng)時所有的乳品行業(yè)贊助商,在2014年上市后,憑借著《奔跑吧》的熱度完成了數(shù)輪品牌傳播,迅速占領(lǐng)細(xì)分市場。據(jù)伊利最新財報數(shù)據(jù)顯示,安慕希2021年銷售額超過200億,在常溫酸奶中市占率高達(dá)65%以上,且增速在10%以上。
??另一邊,在汽車贊助商的競爭上,則能看出很明顯的時代格局烙印。
??在“跑男”第一季剛播出時,大眾作為唯一的汽車行業(yè)贊助商,其在節(jié)目中主打的產(chǎn)品大眾凌渡可謂賺足了眼球。隔年,不僅剛上市的凌渡銷量猛增,包含朗逸、桑塔納、速騰和捷達(dá)等品牌在內(nèi)的大眾系車型,也完成了對國內(nèi)汽車市場的降維打擊,前十席位獨占其四。
??隨后幾年,汽車傳統(tǒng)豪華陣營的寶馬率先入局,與大眾展開了競爭,并最終成功拿下了贊助權(quán),相應(yīng)的寶馬X1也成為了當(dāng)年最火的幾款車型。
??那幾年里,乳品與汽車是贊助商席位的有利競爭者,這與背后相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度也息息相關(guān)。
??隨著國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)的加速崛起,贊助商席位開始出現(xiàn)更多的新面孔,從近期來看,在睡眠經(jīng)濟(jì)崛起的大背景下,于近兩季加入贊助商席位的“中國床墊第一股”喜臨門正在加速進(jìn)入大眾視野。
??【酒香也怕巷子深】
??在國內(nèi)床墊及軟體類市場上,喜臨門一直處于領(lǐng)跑者姿態(tài)。
??作為行業(yè)內(nèi)科研投入第一的企業(yè),自從1984年創(chuàng)立以來,喜臨門就將科研創(chuàng)新作為企業(yè)基底,持續(xù)不斷的科研投入、十年如一日的睡眠指數(shù)研究...通過持續(xù)的科研建立護(hù)城河,并以此提升產(chǎn)品的競爭力,喜臨門也因此長期保持著行業(yè)龍頭的地位。
??相較來說,喜臨門在營銷方面則比較低調(diào),但隨著睡眠經(jīng)濟(jì)的崛起,情況開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。
??據(jù)《2021-2025年中國睡眠經(jīng)濟(jì)市場可行性研究報告》顯示,2030年我國睡眠經(jīng)濟(jì)市場將突破萬億元。在這片萬億市場之下,睡眠產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)迅速發(fā)展。天眼查數(shù)據(jù)顯示,近五年來,國內(nèi)成立了1500多家睡眠相關(guān)企業(yè),約占總數(shù)的六成以上,且相關(guān)企業(yè)的注冊仍在持續(xù)加速。
??數(shù)量激增、龍蛇混雜,國內(nèi)營銷環(huán)境開始向“酒香也怕巷子深”過渡,這對喜臨門這樣的龍頭企業(yè)也提出了更高的要求。
??于是,喜臨門在家居圈內(nèi)率先試水頭部綜藝,嘗試通過這種青年群體更易接受的渠道與其對話。
??比如在同樣是“綜N代”的《向往的生活》節(jié)目中,黃磊一句調(diào)侃喜臨門的“happy to the door”,在成功引爆社交圈的同時,也給觀眾普及了當(dāng)今國產(chǎn)床墊崛起的現(xiàn)狀。在喜臨門發(fā)起的快手綜藝《11點睡吧》中,明星組成的“想睡挑戰(zhàn)團(tuán)”通過競技的形式展開對睡眠問題的有趣科普。
??通過多題材多形式、場景還原、嘉賓互動體驗等方式,讓年輕人愿意看,并且能夠記住“深度好睡眠”的主張,是喜臨門作為行業(yè)領(lǐng)跑者希望交出的答卷。
??【打造夢想喜臨門】
??與行業(yè)初期的混戰(zhàn)局面不同的是,在如今營銷升級的大背景下,對于節(jié)目的贊助商來說,如何在保證曝光量的基礎(chǔ)上,找到一個理念契合的合作伙伴尤為重要。
??于是在去年2021年5月,喜臨門與浙江衛(wèi)視宣布戰(zhàn)略合作,積極探索創(chuàng)新營銷模式,并以《奔跑吧》作為首次深度合作的載體。
??作為科學(xué)睡眠領(lǐng)域的推動者,喜臨門一直致力于人類的健康睡眠,讓所有選擇喜臨門的人,享受深度好睡眠。為此,喜臨門近年來一直努力推進(jìn)“夢想喜臨門”這一標(biāo)志性IP的建設(shè)。
??而對于至今已開播十季的《奔跑吧》來說,作為國內(nèi)首檔戶外真人秀節(jié)目,其自身除了娛樂屬性外,也承擔(dān)了越來越多的社會屬性,比如積極向大眾傳遞為夢想全力以赴、奔跑不停的精神。
??在此基礎(chǔ)上,兩者的合作產(chǎn)生了更好的化學(xué)反應(yīng),比如蔡徐坤“掀被躺床墊”等互動小游戲更是引發(fā)全民熱議,登頂熱搜。
??而在創(chuàng)造了不少精彩名場面的背后,“夢想喜臨門”IP也在經(jīng)歷煥新過程。
??借著兩年贊助《奔跑吧》的契機,喜臨門邀請李晨擔(dān)任深度睡眠官,并與浙江衛(wèi)視三者形成聯(lián)動,通過官方微博、抖音等渠道迅速形成推廣矩陣,引發(fā)了大量的社會關(guān)注和消費者的情感共鳴。
??同時,喜臨門也在產(chǎn)品維度上對“夢想喜臨門”的IP進(jìn)行補充,通過開發(fā)跑男定制款床墊拾夢、靜靜等產(chǎn)品,讓被種草的消費者也能身臨其境的體驗一次“跑男們”使用的產(chǎn)品。
??在多方的帶動下,無論是定制產(chǎn)品還是夢想喜臨門IP,都助力喜臨門進(jìn)一步在青年群體中烙下印記。據(jù)其官方的數(shù)據(jù)來看,18歲—29歲的消費者已占據(jù)喜臨門半壁江山,總占比達(dá)41%。
??這也就不難理解,為什么喜臨門可以打敗同類贊助商,在《奔跑吧》激烈的贊助席之戰(zhàn)中脫穎而出。
??總結(jié)來說,縱觀《奔跑吧》贊助商席位的更迭,就像是對中國近十年行業(yè)格局的簡寫,什么賽道火,這些賽道里又有什么黑馬與龍頭,幾乎都能在這里找到痕跡,但在這期間,也并不是全部企業(yè)都能延續(xù)當(dāng)年的聲勢。
??在這一升一降之間,以《奔跑吧》、《向往的生活》為首的大熱綜藝更像催化劑,最終考驗的是各家企業(yè)的綜合實力,聚焦于睡眠經(jīng)濟(jì)這條賽道來看,在產(chǎn)品上有基本盤、在營銷手段上不斷升級,又能在技術(shù)創(chuàng)新上持續(xù)進(jìn)步的喜臨門勢必還有更長的一段路要走。
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