雅琪諾董事長王旗:不懼疫情影響 堅定2020年5億銷售目標
如今墻布行業(yè)已步入高速發(fā)展期,但廣大消費者對墻布行業(yè)的認知程度還停留在初級階段,新浪家居墻布頻道作為垂直墻紙墻布領域的首席媒體,以推動行業(yè)發(fā)展為使命,在2018年11月正式推出了《浪眼看企業(yè)》系列節(jié)目。2020年4月10日新浪記者團來到中國品質家庭的墻面裝飾優(yōu)選——雅琪諾,對其進行了為期一天的企業(yè)走訪與全面報導。
【新浪記者】:各位新浪網(wǎng)友大家好,我是新浪家居墻布頻道的記者鄒雨婷,今天非常榮幸來到雅琪諾,邀請到雅琪諾董事長王旗先生接受我們的采訪。王總您好,雅琪諾在行業(yè)當中一直處于領軍者的地位,您能跟大家談一下雅琪諾的領軍地位是如何保持的?品牌的優(yōu)勢在哪里?
【王旗】:我認為雅琪諾的核心優(yōu)勢還是在于團隊,對于一個企業(yè)的發(fā)展而言,團隊是很重要的一個環(huán)節(jié)。雅琪諾自成立以來,我們一直注重于團隊的建設與打造,這13年過程中我們培養(yǎng)出了一批又一批的核心管理團隊。其中還需要強調一點,我們的中層團隊尤其穩(wěn)定,基本上在工作崗位已經(jīng)有8-10年的時間了,所以這樣的積累也是雅琪諾特有的團隊優(yōu)勢。第二個原因是,雅琪諾有一支勇于創(chuàng)新的團隊,它支撐著雅琪諾企業(yè)一直以來的發(fā)展。我們的研發(fā)團隊尤其出眾,平時會常態(tài)化的走訪一些國內外的展會,實時了解整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。團隊會根據(jù)當?shù)氐牧餍汹厔葑龀龇治觯瑢崟r推進我們的新品研發(fā),所以創(chuàng)新也是雅琪諾一個最大的亮點。
【新浪記者】:雅琪諾自2018年推出優(yōu)客計劃以來,成果顯著,您認為其中的關鍵是什么?
【王旗】:2018年8月推出優(yōu)客計劃其實是一個很明確的信號,就是雅琪諾從原來的多品牌運作轉變?yōu)榱司劢褂谘喷髦Z品牌的打造。在一年多的時間內,我認為雅琪諾在品牌打造上是成功的。這也得益于雅琪諾有一個龐大的運營體系、豐富的產(chǎn)品體系,因為雅琪諾不完全是墻布企業(yè),它是多品類集成的企業(yè),產(chǎn)品有墻紙、墻布、墻咔、窗簾,還有我們最新推出的彩泥產(chǎn)品等等,雅琪諾一直在走多品類結合的道路。在培訓方面,雅琪諾也十分突出。有了好的產(chǎn)品,但是如果我們的經(jīng)銷商不夠了解的話,他也很難在市場銷售上起到?jīng)Q定性作用。所以去年以來,我們舉辦的培訓應該可以說是整個行業(yè)內最為密集的。過去一年總共安排了12場培訓,我們投入的力度之大,每次培訓時間之長,也是行業(yè)之最。其中我們推出的15天培訓,對于雅琪諾整個品牌的發(fā)展起到了決定性作用。除此之外,我們在廣告投入方面的力度也是極大的,從2018年邀請到明星佟麗婭代言以來,我們跟新浪達成了SVIP戰(zhàn)略合作,之后又拿下了全國數(shù)十個高鐵站的廣告投放,包括我們也在家裝空間節(jié)目投放了廣告等等,一體式的廣告促進了我們雅琪諾品牌的影響力。
【新浪記者】:這兩年整個墻紙墻布的市場發(fā)生了比較大的改變,雅琪諾在此過程當中做出了哪些調整?
【王旗】:這兩年的話我們企業(yè)改確實很多,剛才我們也強調現(xiàn)在是聚焦做雅琪諾品牌,從原來的多品牌轉變到現(xiàn)在把單品牌做精做強。通過一年半的時間,我們在品牌落地方面是做的比較細致的,從門店幫扶、經(jīng)銷商培訓、產(chǎn)品的開發(fā)等等各個方面,雅琪諾都做了很大了提升。第二點,雅琪諾作為一個大品牌,我們產(chǎn)品線豐富,包括了墻紙、墻布、墻咔、藝術墻布、數(shù)字窗簾等等,那這之中必然涉及到與很多公司在原料等方面的合作,要挑選的公司也很多,這對于我們團隊而言也是一個巨大挑戰(zhàn)。但是我們團隊非常有能力,所以在這兩年的運轉過程中,我對公司的整體發(fā)展還是比較滿意,接下來依舊會把多品類作為未來的一個重點發(fā)展方向進行推進。
【新浪記者】:2020年的疫情給整個中國經(jīng)濟帶來了重創(chuàng),家居行業(yè)也受到了巨大沖擊,現(xiàn)在剛剛開始復蘇,您認為疫情之后整個行業(yè)會呈現(xiàn)什么樣的面貌?
【王旗】:這次疫情對于所有人來講都是意想不到的,疫情的時間之長、影響力之大大家都看到了,但是我認為這次疫情的影響到現(xiàn)在遠遠還沒有結束。特別是我們作為墻紙墻布行業(yè)來講,近階段生產(chǎn)所需的原材料已經(jīng)被防疫部門征用,這又給我們整個行業(yè)的發(fā)展帶來第二波的影響。早幾天雖然看到了疫情的復蘇,但是它所帶來的沖擊卻遠沒有消失,復蘇背后延伸出來的原材料短缺問題是無法忽視的。最近,各個企業(yè)都在爭相采購原材料,對于我們目前來講,原材料的采購也是目前工作的重中之重。
【新浪記者】:據(jù)了解,目前雅琪諾的整個訂單量已經(jīng)基本恢復到平時的七八成了是嗎?
【王旗】:是的,我們前天已經(jīng)開了研討會,關于接下來到底該怎么走進行了討論。究竟是先暫停生產(chǎn),還是把高價的原材料買回來繼續(xù)服務于我們的終端門店?對于這一點,昨晚我們也做出了決定,不管原材料價格再高,還是要先買回來,保證我們的經(jīng)銷商有貨可供。
【新浪記者】:最后,想請王總談一下2020年雅琪諾的發(fā)展規(guī)劃,今年雅琪諾有什么樣目標?
【王旗】:關于2020年的規(guī)劃,我們的團隊在2019年年底就已經(jīng)達成了共識。原來我們的規(guī)劃是今年完成5個億的銷售目標,現(xiàn)在受到疫情影響,我們也感覺到了很大壓力。但是疫情歸疫情,我們的工作還得照常開展,團隊也會更加努力,不能因為疫情而把我們的戰(zhàn)略目標進行改動。所以雅琪諾2020年的目標是要通過團隊的努力,爭取達成5億的目標。
【新浪記者】:我們也會期待今年雅琪諾動作,謝謝王總接受我們的采訪。
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網(wǎng)址: 雅琪諾董事長王旗:不懼疫情影響 堅定2020年5億銷售目標 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview6450.html
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