首頁即時動態(tài) 【新浪觀點】新美學(xué)之下，軟裝市場的興與盛

【新浪觀點】新美學(xué)之下，軟裝市場的興與盛

來源：家居百科時間：2021年09月10日 17:15

什么是軟裝？軟裝具體囊括了哪些門類？從當(dāng)前的國內(nèi)市場來看，起碼還沒有一個明確的、成型的定義，只是行業(yè)里一句“把房子倒過來，能掉下來的就是軟裝”口口相傳的話，構(gòu)成了軟裝行業(yè)的初印象。

軟裝在國內(nèi)的形成，很大程度上得益于國民經(jīng)濟的整體提升以及新消費群體的崛起，區(qū)別于老一輩的保守消費，80、90后更樂于去“為自己”、“為個性”、“為品質(zhì)”買單。在軟裝崛起的背后，它究竟是新時代下的必然產(chǎn)物？還是偶然產(chǎn)物？若要揭開謎團，或許我們還要從其起源到發(fā)展，開始解鎖其中的增長奧秘。

重裝飾輕裝修消費觀念發(fā)生偏轉(zhuǎn)

20世紀(jì)20年代，伴隨著歷史社會的進步與新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，軟裝開始在歐洲出現(xiàn)。20世紀(jì)60年代，隨著二戰(zhàn)的結(jié)束，軟裝得以復(fù)興，并進入快速發(fā)展時期。我國的軟裝市場則起源于改革開放后的沿海地區(qū)，并逐漸向內(nèi)地蔓延。

1998年，我國房地產(chǎn)行業(yè)正式起步，這為泛家居行業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊市場。2001年中國加入世貿(mào)組織，市場經(jīng)濟快速發(fā)展，我國國民生產(chǎn)總值迅速提升，消費者對于家居產(chǎn)品的選購也不再局限于單一的奢華或?qū)嵱?，更加注重格調(diào)、個性以及品質(zhì)。

加上裝飾材料的不斷迭代更新，許多風(fēng)靡一時的裝飾材料開始被踢出局，一種更為理性的家居裝修理念——“輕裝修重裝飾”被提了出來。該理念著重強調(diào)，基礎(chǔ)裝修從簡，重點在陳設(shè)裝飾上下功夫，用軟裝飾打造個性化空間成為一種全新而又時尚的消費指南。

軟裝飾時代的到來，讓家居環(huán)境的適時變化成為可能，人們只需要通過更換陳設(shè)與配飾，甚至只需改變他們之間的組合或位置，就能緊跟流行趨勢，營造出一個嶄新的家居環(huán)境。作為可移動的裝飾，軟裝打破了傳統(tǒng)裝修行業(yè)的界定，它把室內(nèi)裝修中固定的、不能移動的裝飾物和可移動的、易于更換的飾物完美結(jié)合在一起，突出表現(xiàn)主人的個性與品位。

品類繁風(fēng)格多軟裝市場龐大

如今，軟裝已然成為品類繁多、規(guī)模龐大的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。但在中國，由于軟裝起步較晚，發(fā)展又過于迅速，資源的浪費、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理使目前軟裝行業(yè)在中國依然屬于勞動密集型的低水平發(fā)展階段。

從結(jié)構(gòu)上看，國內(nèi)軟裝大致可分為家具、布藝、陳設(shè)、花藝、鐵藝、燈飾等十?dāng)?shù)個大門類，而市面上的各種軟裝產(chǎn)品更是數(shù)不勝數(shù)，也正是這樣的繁雜才構(gòu)建出了一個龐大的軟裝市場規(guī)模。據(jù)不完全調(diào)查統(tǒng)計，目前全國軟裝行業(yè)年消費量接近10000億，從 2000 年至今，全國家居軟飾銷售量更以每年30%的速度遞增。未來大軟裝產(chǎn)業(yè)有望達到10 萬億規(guī)模，中國將成為全球最大的軟裝消費市場。

一站式兼容整裝趨勢凸顯

品類之間的進一步融合，讓軟裝趨勢逐漸明朗，促使了一大批企業(yè)的再定位，譬如墻布+窗簾、家具+燈飾+花藝、地毯+鐵藝+掛畫，但也只能歸類為小軟裝。不過對于門店而言，小軟裝仍然過于單薄，如果想要有所突破，整體軟裝將會成為可預(yù)見的新趨勢，讓門店能夠從“賣單品”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變。中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會總經(jīng)濟師魏啟雄就曾說到，從簡單裝飾向大家居、整體軟裝方向的發(fā)展，既是對銷售模式的一種突破，也是對消費需求的一種回歸。

整體軟裝絕非新詞，早在2015年便被提出。隨著我國現(xiàn)代家紡產(chǎn)業(yè)進入第三個發(fā)展階段，該理念正逐步成為現(xiàn)實。作為軟裝行業(yè)的一條重要賽道，整體軟裝既有利于滿足廣大消費者多元化的需求，又能夠優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。但由于目前仍處摸索性發(fā)展階段，整體軟裝不僅需要概念性營銷，還需尋求切實可行的發(fā)展模式?？紤]到整體軟裝涉及品類眾多，而這些品類所在的幾大細(xì)分行業(yè)發(fā)展程度也不盡相同，因此從這個角度上來說，即使某些軟裝企業(yè)在一兩個品類領(lǐng)域中存在優(yōu)勢，卻不一定擁有能夠?qū)⑵渌I(lǐng)域進行完美整合的能力。目前墻布窗簾企業(yè)體量普遍偏小，品牌知名度不高，在面對整體軟裝時，品類的行業(yè)壁壘、新生產(chǎn)的搭建、高成本的門店運營及銷售人才能力等方面也都需要格外注意。因此，墻布窗簾企業(yè)首先要做好“小軟裝”，摸清品類擴張的邏輯和方法，打通屬于自己的一套發(fā)展路徑，再來考慮整體軟裝也為時不晚。