首頁即時動態(tài) 為何加盟首選大品牌?TATA木門告訴你這三大理由

為何加盟首選大品牌?TATA木門告訴你這三大理由

來源：家居百科時間：2020年04月13日 17:22

疫情未散，線下門店經(jīng)營仍處于停擺狀態(tài)，前景尚不明了，眾多中小品牌被迫出局，原定于開年后加盟投資的創(chuàng)業(yè)者也陷入搖擺不定的局面。加盟？疫情之下，企業(yè)自身難保，經(jīng)銷商如何存活；不加盟？也許會錯過一次危中遇“機”的最佳時機，怎么辦？

日前，木門行業(yè)領(lǐng)軍品牌——TATA木門在全網(wǎng)發(fā)起一則招募令，將于2020年4月15日啟動一項千億計劃，在全國范圍內(nèi)招募千名合伙人。消息一出在行業(yè)內(nèi)引起一度熱潮，更為陷入兩難境地的經(jīng)銷商打開了一扇新窗口，加盟TATA木門大品牌，是個好選擇。

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特殊時期更要加盟大品牌，為什么？

一、大品牌有強大的抗風(fēng)險能力

后退一小步，為TATA木門未來前進一大步提供不容小覷的力量。2020年2月14日，TATA木門董事長縱瑞原做出了一個重大的決定：TATA木門2020年利潤目標調(diào)整為“0”，承諾不裁員，降利潤，活下去，并由總部承擔(dān)3月份全國城市門店銷售人員基本工資每人2000元。從TATA木門資金池拿出真金白銀給經(jīng)銷商減負。

縱觀整個家居行業(yè)，受疫情的影響，大批企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)裂層，正常營銷運轉(zhuǎn)受阻，企業(yè)活下去成了難題，更別提為經(jīng)銷商助力。而這時TATA木門卻挺身而出，做出不裁員，不降薪，與經(jīng)銷商共克時艱的決策，底氣從何而來？以不斷創(chuàng)新勢頭深受消費者青睞的TATA木門，在財務(wù)方面卻出奇的保守，充足的現(xiàn)金流讓TATA木門在關(guān)鍵時刻，相較于其他企業(yè)擁有較強的抗風(fēng)險能力，也為此次疫情危機提供了企業(yè)正常營銷運轉(zhuǎn)的保障。

除此之外，疫情爆發(fā)以來，TATA木門也在積極展開線上營銷，利用一切可調(diào)配資源展開引流蓄客，率先推出視頻選門、圖片選門的營銷方式，并通過TATA木門官方抖音號持續(xù)輸送流量；另一方面，TATA木門總部指導(dǎo)各地方城市部署營銷計劃，展開營銷活動，調(diào)動所有人員的積極性與主動性。在其他企業(yè)還在為開通線上渠道困惱之時，TATA木門便已保持穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，實現(xiàn)盈利，這背后也源于TATA木門具備的強大抗風(fēng)險意識與承擔(dān)風(fēng)險的能力。

對于疫后的發(fā)展，TATA木門也做好了充分的準備。TATA木門董事長縱瑞原表示，經(jīng)此一疫，TATA木門也將會重新調(diào)整資源配置，加快企業(yè)數(shù)字化營銷的進程，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與企業(yè)發(fā)展的深度融合，為疫后市場的大爆發(fā)儲蓄力量，更為經(jīng)銷商提供強大的實力背書以及強有力的保障。

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二、大品牌對于藍海市場的精準預(yù)判

大疫過后必有大機，疫情期間消費者暫時被壓制的家裝需求在疫后將會呈現(xiàn)井噴式的爆發(fā)，企業(yè)如何更好的迎接新一輪的挑戰(zhàn)？提前做好精準的市場預(yù)判是大品牌領(lǐng)先于小品牌的關(guān)鍵。

從近年來家居市場產(chǎn)業(yè)化調(diào)整以及家居產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的趨勢可以看出，家居市場早就從增量市場步入了存量市場的競爭階段。疫情之下，如何在激烈的市場環(huán)境之下激活存量市場并創(chuàng)造需求，是眾多家居企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)該發(fā)力的重點。TATA木門此次千億招商計劃便是基于對行業(yè)的深入思考與對時下消費者細致的洞察以及未來消費市場趨勢的精準預(yù)判，瞄準了功能強大、操作便捷的入戶門品類即將到來的市場風(fēng)口，在步入2020年的第二個季度，鎖定藍海市場。

以一個優(yōu)等生的身份穩(wěn)坐藍海市場的C位，是TATA木門預(yù)謀已久的戰(zhàn)略。時間倒回2020年2月24日，TATA木門首場總裁線上直播與天貓、抖音、快手等官方平臺同步展開。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，單TATA木門天喵官方旗艦店就吸引了12.23萬人次觀看，2萬樘TATA智能入戶門在23分鐘之內(nèi)便被搶購一空。這僅是TATA木門的一次試水，便取得如此輝煌的戰(zhàn)績，更加堅定了TATA木門對未來藍海市場預(yù)判的信心。

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三、大品牌對經(jīng)銷商有完善的扶持政策

在尋求新藍海的進程中，TATA木門以高獲客率、高轉(zhuǎn)化率的客單領(lǐng)跑市場，看準的便是新一代年輕消費群體以及大量涌現(xiàn)的90后消費人群，對高品質(zhì)生活的追求，對大品牌影響力的看重，這也與經(jīng)銷商在選擇加盟品牌時考慮的因素不謀而合。除了品牌的優(yōu)勢以外，企業(yè)是否有完善的扶持政策是經(jīng)銷商認準品牌的另一重大原因。

此次TATA木門招募千余名合伙人，預(yù)計在2000多家門店的基礎(chǔ)之上再添1000家，這不僅僅是簡單的數(shù)字增長，而是TATA木門重構(gòu)經(jīng)銷商體系中重要的一環(huán)，通過招募合伙人，優(yōu)化經(jīng)銷商體系，推行分銷模式，增強門店，尤其是四五六線城市門店的驅(qū)動能力，真正讓經(jīng)銷商將終端的力量發(fā)揮到最大。

為幫助新加盟的經(jīng)銷商迅速實現(xiàn)盈利，打開當?shù)厥袌龅拇箝T，TATA木門特別成立了專門的部門管理幫扶新加盟的經(jīng)銷商，提供建店支持、營銷活動支持、培訓(xùn)支持等一系列幫扶政策，從物料到設(shè)計，再到活動全程策劃指導(dǎo)，讓新加入的經(jīng)銷商沒有任何管理和庫存壓力，實現(xiàn)營銷體系的升級跳躍，讓“開業(yè)即營收”成為可能。

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