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家裝直播看“鈞哥”!業(yè)之峰張鈞2021上半年直播盤點

來源:家居百科 時間:2021年07月13日 17:28

??在當今家裝業(yè),直播玩得最好的“網(wǎng)紅”是誰?

??去年疫情期間,業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞的直播一炮而紅,10個月內連做13場直播,圍觀量從80萬增加到800萬,成為了家裝行業(yè)的現(xiàn)象級公司,張鈞也因此被網(wǎng)友親切地稱為“鈞哥”。

??進入2021年,“鈞哥”再接再厲,又在半年之內連續(xù)做了6場直播,基本上每月一場,從不缺席?!扳x哥”的直播,已成為家裝行業(yè)每個月一場的頭腦風暴和知識盛宴,據(jù)說“整個家裝圈都在看”。

??今年上半年,“鈞哥”都做了哪些直播?聊了什么內容?下面,就讓小編來為您盤點一下:

??1、打造超級新物種!鈞哥詳解業(yè)之峰“百億突圍”之道

??2月1日,業(yè)之峰裝飾集團2021年會暨2020年優(yōu)秀員工表彰大會正式舉行,業(yè)之峰董事長張鈞(鈞哥)、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長謝鑫、原央視《交換空間·空間榜樣》主持人王小騫一起相聚云上,暢聊了業(yè)之峰的新目標。

??張鈞表示,業(yè)之峰要用兩個“五年計劃”,到2025年實現(xiàn)產(chǎn)值100億,到2030年實現(xiàn)產(chǎn)值300億,打造千億市值的企業(yè)。

??要想實現(xiàn)這一目標,首先要擁抱整裝賽道,打造“全包圓+諾華整裝”雙整裝品牌;其次是做到“4個超級”,即超級新物種大店、超級供應鏈加持、超級廣告投放策略、超級多根據(jù)地建立;第三是做好“4321”,40%靠引流導流,30%靠供應鏈,20%靠交付,剩下的10%則靠信息化。

??2、鈞哥2021重磅發(fā)聲!業(yè)之峰率先推出“水電一口價”

??3月22日,業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞(鈞哥)、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長謝鑫、原央視《交換空間·空間榜樣》主持人王小騫再次相聚直播間,詳細解讀了業(yè)之峰最新推出的“水電一口價”服務,以及由此引發(fā)的行業(yè)“地震”。

??張鈞表示,之所以推出“水電一口價”,是希望代表行業(yè)做出改變,幫助消費者解決痛點,讓他們明明白白消費。

??謝鑫也表示,“水電一口價”是家裝行業(yè)多年發(fā)展的結晶,它不是創(chuàng)舉,更不是噱頭,而是一家良心企業(yè)的擔當、責任與使命,是消費者切身利益的有效保障。此舉真正開創(chuàng)了家裝誠信消費的先河,為行業(yè)標準化開了一個好頭。

??3、一路同行,感恩有你!業(yè)之峰24周年生日云訪談舉行

??4月30日,業(yè)之峰特別舉行“一路同行,感恩有你”業(yè)之峰24周年生日云訪談活動,邀請業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞(鈞哥)、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長謝鑫、德爾集團地面材料產(chǎn)業(yè)總裁姚紅鵬,以及原央視《交換空間·空間榜樣》主持人王小騫一起相聚直播間,共同聊一聊業(yè)之峰24年的歷史、成功秘訣,以及未來的“百億”突圍之道。

??張鈞表示,業(yè)之峰之所以能存活24年,并且活得很好,主要是因為4個字——專注、創(chuàng)新。業(yè)之峰24年一直圍繞“裝修”兩個字,只做“一米寬、一百米深”的生意,用足夠的鉆研,打造足夠的競爭力。

??此外,業(yè)之峰持續(xù)創(chuàng)新,不斷地提升客戶消費體驗,驅動行業(yè)進步,家裝行業(yè)70%的創(chuàng)新都來自于業(yè)之峰。

??4、業(yè)之峰超級新物種大店:實現(xiàn)百億突圍的“核武器”

??5月25日,業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞(鈞哥)、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長謝鑫、盧森地板董事長陸珂,以及慕思集團副董事長兼總裁姚吉慶一起相聚直播間,共同討論了家裝行業(yè)的幾個大事件——業(yè)之峰“百億突圍”、超級新物種大店以及超級短名單供應鏈加持等,為大家解鎖“百億突圍”密碼,解秘家裝行業(yè)的“超級新物種”。

??張鈞表示,就像買電腦已經(jīng)告別“攢機時代”,開始進入“品牌機時代”一樣,家裝行業(yè)如今也進入了整裝時代?!俺壭挛锓N大店”將成為業(yè)之峰的“核武器”,助力其實現(xiàn)“百億突圍”。

??5、更好的用戶體驗+更高的運營效率!業(yè)之峰整裝運營新模式

??5月29日,業(yè)之峰裝飾集團西安超級新物種大店開業(yè)慶典暨全國戰(zhàn)略合作品牌簽約儀式在西安盛大舉行,業(yè)之峰超級新物種大店正式亮相。

??超級新物種大店試營業(yè)后,當月就實現(xiàn)了4000萬元的銷售,驚爆整個行業(yè)。6月6日,中產(chǎn)聯(lián)整裝分會秘書長、中國整裝研究院院長唐人做客鈞哥直播間,與業(yè)之峰董事長張鈞(鈞哥)一起探討了業(yè)之峰的整裝運營新模式,以及它所帶來的行業(yè)格局新變化。

??業(yè)之峰董事長張鈞表示,家裝行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了3個階段,第一階段做工程,第二階段做服務,第三階段則要做零售。超級新物種大店是“裝修新零售”,它要把硬裝、軟裝、智能化、家電、適老裝修能承載進去,實現(xiàn)高增長、高占有率,催生企業(yè)做得更大更強。

??6、大質檢中心!業(yè)之峰如何落實工藝標準到每一個工地?

??6月25日,搜狐焦點家居全國總編、業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞(鈞哥)、業(yè)之峰大質檢中心負責人趙武軍一起相聚直播間,共同討論了家裝行業(yè)如何做好后端交付的問題,解密業(yè)之峰大質檢中心,看他們是如何用“心系客戶,敢為人先”的精神,把工藝標準落實到每一個工地的。

??張鈞表示,通過學習同行和第三方監(jiān)理公司經(jīng)驗,業(yè)之峰終于找到了解決交付問題的好辦法,那就是建立總部大質檢中心,依靠專業(yè)化的培訓,采取“隨機走位制”,高效派單,來建立專業(yè)、高效的監(jiān)督檢查機制,保證施工質量。

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