家裝界第一網(wǎng)紅!業(yè)之峰“鈞哥”是如何煉成的?
??一場突如其來的新冠疫情,意外成就了一位家裝界的網(wǎng)紅。
??從今年2月21日開始,到11月20日為止,業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞在10個月內(nèi)已經(jīng)連續(xù)做了13場直播,圍觀量從80萬增加到800萬,成為了家居行業(yè)的現(xiàn)象級公司,張鈞也因此被網(wǎng)友親切地稱為“鈞哥”。
??張鈞的直播,還開創(chuàng)了家裝行業(yè)的新商業(yè)模式——播商,為其他同行指明了一條新路,成為了業(yè)之峰為行業(yè)創(chuàng)新做出的又一個貢獻。
??未來,通過鈞哥嚴(yán)選商城,業(yè)之峰直播還將進一步盤活“會員制”,全面激活業(yè)之峰的生態(tài)體系,鏈接家裝后市場。
??10個月13場直播 圍觀量從80萬到800萬
??每年春節(jié),張鈞都要去海南度假,今年也不例外。沒想到,這次卻因為新冠疫情而被滯留在了海南。
??回不了公司,在海南呆著又沒事干,張鈞就開始琢磨,疫情之下,他能為公司干點什么呢?他想到現(xiàn)在非常火的直播,李佳琦、薇婭都在網(wǎng)上直播帶貨,這種銷售模式能不能在家裝業(yè)復(fù)制?
??按照張鈞的性格,他最喜歡做的就是創(chuàng)新,做第一個吃螃蟹的人。所以,懷著一種“天將降大任于斯人”的使命感,張鈞開始做起了直播。
??2月21日晚上19點,是張鈞的直播“處子秀”。業(yè)之峰搞了一個“全國百城在線大型直播活動”,沒想到竟然創(chuàng)造了80多萬人在線的粉絲量,拿下了2000多個定金,相當(dāng)于4個多億的銷售,把張鈞自己都嚇了一跳。
??緊接著,張鈞再接再厲。2月26日,3月15日,4月11日,4月30日,6月5日,6月25日,7月20日,8月20日,9月17日,9月27日,10月17日,11月20日……10個月內(nèi),他又連續(xù)做了12場直播,基本上保持著每月1-2場的節(jié)奏。
??由于業(yè)之峰直播營銷策劃好,主播水平高,成為疫情之下為數(shù)不多的亮色,所以也受到了廣大媒體的青睞。每次直播之后,各大媒體的軟文都會“鋪天蓋地”,極大地提升了業(yè)之峰的關(guān)注度,品牌勢能扶搖直上。
??如今,張鈞直播的單場總觀看量已經(jīng)突破了800萬,已經(jīng)成為了業(yè)之峰的一個新增長點,也是整個家裝行業(yè)在疫情期間的一抹亮色,張鈞也因此被網(wǎng)友親切地稱為“鈞哥”。
??從坐商到播商開創(chuàng)新商業(yè)模式
??在張鈞看來,商業(yè)模式發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)經(jīng)歷了5個階段,分別是:
??1、坐商,就是坐在家里,守著攤位銷售;
??2、行商,光在家里呆著不行,還得走出去,發(fā)發(fā)傳單,尋找客戶;
??3、電商,利用互聯(lián)網(wǎng)的工具,進一步擴大銷售范圍,淘寶、京東等都屬于這一階段;
??4、微商,利用微信等社交工具,進行社區(qū)運營;
??5、播商,就是利用直播的手段,為產(chǎn)品帶貨,李佳琦、薇婭、羅永浩等都屬于這一階段。
??在他看來,要想做“播商”,門檻其實還挺高。首先有技術(shù)門檻,其次老板口才要好,第三還得有私域流量的盤面,第四頻次不能太低,最后還要有好看的內(nèi)容。
??直播最大的好處,就是能帶來“品牌勢能”的提升。今年以來,業(yè)之峰品牌特別活躍,廣播、分眾、直播等各個領(lǐng)域都能看到它的身影,使得老百姓耳熟能詳,張揚了品牌形象,極大地提升了“品牌勢能”。
??2019年,業(yè)之峰提出“一心一拉三推”的策略,其中“一拉”指的就是“類壟斷·飽和性攻擊”的媒體傳播方式,希望讓更多的顧客了解業(yè)之峰,打造家裝業(yè)第一品牌。
??業(yè)之峰的直播,同樣屬于“類壟斷·飽和性攻擊”傳播的一種方式。通過這種方式,業(yè)之峰就能實現(xiàn)品牌的高露出,讓更多人想起裝修就能想到業(yè)之峰,為打造“家庭裝修第一品牌”樹立堅實的基礎(chǔ)。
??盤活會員制鈞哥嚴(yán)選商城大棋局
??張鈞坦言,直播其實是疫情“逼”出來的,剛開始只是為了發(fā)聲。當(dāng)品牌勢能提升以后,又希望能夠?qū)崿F(xiàn)一些轉(zhuǎn)化和銷售,其路徑就是鈞哥嚴(yán)選商城。
??之所以推出這樣一個產(chǎn)品,核心還是因為客戶需求。家裝是一件非常復(fù)雜的事,消費者心里沒底,需要專家提供咨詢、顧問和建議,把他們不敢買、不會用、不知道的東西推薦給消費者。
??有了鈞哥嚴(yán)選商城以后,業(yè)之峰就能留住更多的粉絲,銷售更多的產(chǎn)品。在引流導(dǎo)流成本居高不下的今天,它與“十年質(zhì)保”結(jié)合,就能增加業(yè)之峰的客戶黏性,未來客戶新的局裝、整裝就會都交給業(yè)之峰來做,把業(yè)之峰由低頻變?yōu)橹懈哳l,而邊際成本幾乎為零。
??另外,鈞哥嚴(yán)選商城還可以盤活“會員制商城”,鏈接裝修后市場產(chǎn)品,這樣就能把業(yè)之峰從一個“低頻、高貨值、重體驗”的業(yè)態(tài),逐步向“中頻”和“中高頻”轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)品牌價值的巨大提升。
??張鈞表示,業(yè)之峰過去有線下的峰格匯大店,如今鈞哥嚴(yán)選商城則是業(yè)之峰的“云大店”。有了它,沾上“智能”以后,品牌價值就不一樣了,想象力也更加豐富了。未來再整合上數(shù)字化裝修,企業(yè)價值就能實現(xiàn)巨大提升,資本市場也會對業(yè)之峰刮目相看。
??過去,公裝企業(yè)的市盈率只有十幾倍,家裝企業(yè)則是二十幾倍,未來如果增加了“云大店”模式,鏈接到裝修后市場,從低頻逐漸轉(zhuǎn)向中頻和高頻,資本市場就會非??春闷髽I(yè)的價值,未來就會有50倍,甚至100倍的想象力。
??這樣一來,業(yè)之峰的資本價值就能實現(xiàn)陡增,為未來企業(yè)在資本市場融資,實現(xiàn)上市打下良好的基礎(chǔ),IPO成功不是夢!
??通過直播和商城,打通私域流量,鏈接裝修后市場產(chǎn)品,將裝修向“中頻”和“中高頻”轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)品牌價值的巨幅提升。
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