首頁即時動態(tài) 大商啟示錄2021|瑞景鐘世杰：家具零售的小城市的大玩法

大商啟示錄2021|瑞景鐘世杰：家具零售的小城市的大玩法

來源：家居百科時間：2021年03月14日 20:05

??面對不可知的未來，面對全新的生態(tài)、全新的賽道，家居業(yè)是否已到了不破不立的轉(zhuǎn)折點？家居經(jīng)銷商應該如何突破自我、重構(gòu)未來？CIFF中國家博會(廣州)聯(lián)合新浪家居發(fā)起《破立之年：中國家居大商啟示錄2021》系列訪談，專訪了韶關(guān)市瑞景貿(mào)易有限公司總經(jīng)理鐘世杰，揭秘2021年市場現(xiàn)狀及未來圖景。

大商檔案：

韶關(guān)市瑞景貿(mào)易有限公司總經(jīng)理鐘世杰，韶關(guān)地區(qū)家具板塊最負盛名的經(jīng)銷商之一，掌握大量實木板塊頭部品牌。

??或許在你眼中，新鮮的營銷方略，創(chuàng)新的引流方式，多見于所謂的一二線大城市。其實，規(guī)模較小的城市中，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，已經(jīng)破開了地域之間的距離，拉近了信息的流通。在中小城市運營家具品牌，一樣需要引入各種新潮的模式和玩法。

??窮則變，變則通，通則久。當下市場情況下，調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化品牌和服務，尋求新的增長點，也是家居經(jīng)銷商的必經(jīng)之路。

??開展營銷新玩法，積極探索短視頻、直播營銷風口

??“今年家具實體經(jīng)營，如果不走自媒體賬號引流，很難活下去?！比胄胁?年的鐘世杰，比傳統(tǒng)大商更愿意嘗鮮、試錯和求變，他積極擁抱新賽道，也愿意實踐多變的商業(yè)化玩法。為此，他堅定地踏進了短視頻、直播等新營銷的風口。

??鐘世杰告訴記者，2021他會嘗試更多不同的營銷玩法，對短視頻、直播營銷的探索也會有更全面的布局。他相信，在今年同城號的政策加持下，業(yè)績一定會有新的突破。這是他破局突圍的戰(zhàn)略之一。

??精簡品牌、深耕于沙發(fā)及床墊領(lǐng)域

??2020年，一連串的黑天鵝事件導致經(jīng)濟下行……各種不確定因素和挑戰(zhàn)之下，不少企業(yè)慘遭退場，面對市場的跌宕起伏，鐘世杰對品牌的定位、經(jīng)營的策略有了更多的思考，對企業(yè)進行調(diào)整和全新的定位，優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)，精簡不知名的品牌，轉(zhuǎn)向更具實力和未來的大品牌，比如芝華仕、CBD及童話森林等頭部品牌。

??對他來說，這些品牌的研發(fā)能力及創(chuàng)新能力強，質(zhì)量、設(shè)計都在線，緊跟市場潮流，且有一定的品牌效應，市場開拓更容易。加上大品牌的幫扶政策較完善，對后續(xù)的運營、人員支持都有一套完整的體系，經(jīng)銷商的成功率會更高。此外，某些具有原創(chuàng)能力、個性化的新銳品牌也是可以考慮的。

??對此，鐘世杰每年都會堅持到中國家博會考察品牌，他表示每年此行皆有助于其拓寬眼界、洞察市場風向。

??他坦言，企業(yè)走大而全，在短期內(nèi)對業(yè)績增長有一定的幫助。但不與同城商家以聯(lián)盟的形式開展銷售，很容易陷入孤軍奮戰(zhàn)的境地，存活困難。因而企業(yè)需要對自身的定位及能力有足夠的認知，切勿盲目跟風。在當下，他選擇把自己的路變窄，專注深耕沙發(fā)及床墊領(lǐng)域。他認為唯此方能走得更遠。

??服務口碑兩手抓、兩手硬

??“我認為，經(jīng)營還是要以做好服務、做好口碑為主，特別是在三、四線城市里?！?/p>

??面對如今的消費者，企業(yè)只有立足用戶需求，鐘世杰認為，經(jīng)銷商需要以高端的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務取勝。

??與其他積極調(diào)整店面模式的經(jīng)銷商不同，鐘世杰在早兩年便積極響應品牌的號召，對店面和店態(tài)進行全面升級，優(yōu)化客戶體驗感。他告訴記者：“客戶的情景化體驗在我這里早已是常態(tài)。在競爭如此激烈的市場環(huán)境下，如果這些基礎(chǔ)的硬件跟不上的話，談何后續(xù)經(jīng)營。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務都是經(jīng)營的前提?！?/p>

??作為經(jīng)營者，洞察市場、選對產(chǎn)品是其必備素質(zhì)之一。而打破團隊壁壘，做好團隊人員管理，實現(xiàn)更高效的內(nèi)部協(xié)同，也是鐘世杰做生意尤為看重的：“管理者只有管理好員工，員工才能以更高標準服務好客戶”。

??鐘世杰表示，家具市場前景廣闊，大有可為。當下雖有疫情余震，但疫情終將過去，一切都會好起來。韶關(guān)市瑞景貿(mào)易會持續(xù)布局美好生活，深耕專業(yè)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務為韶關(guān)人民帶來更美好的生活體驗。

??以下為訪談實錄——

??【新浪家居】面對疫情的“余震”，您認為該如何調(diào)整經(jīng)營策略？

??【鐘世杰】疫情以后，客戶對于品牌、產(chǎn)品質(zhì)量各方面要求會更高。但是消費需求是存在的。比如，三四線城市的整體單量不變，只是單值相對以前來講會減小。我認為經(jīng)營仍要做好服務、做好口碑。

??其次，當下實體店客流減少，那我們應該如何應對？客流少的話，只能增加渠道，家具不是快消品，但可通過短視頻、抖音新媒體軟件引流，開拓潛在客源。我們已經(jīng)開始在做這一塊，并要求每個門店都要做。加上今年同城號的政策支持，我們會把短視頻和直播營銷作為重點布局戰(zhàn)略之一，我們會深入全面去鋪開，一方面會培訓員工做短視頻，另一方面門店會與當?shù)鼐W(wǎng)紅互動，提高曝光率。

??【新浪家居】市場在變，消費者在變，在您看來，想要贏得更廣泛的市場，家居經(jīng)銷商的第一競爭力是什么？

??【鐘世杰】選品會影響企業(yè)的生命力，這也是我們今年精簡品牌的原因。其次，生意要想做得好，團隊內(nèi)部管理尤為重要。這需要從基本做起，團隊的狀態(tài)取決于管理者的方法。做銷售，團隊管理一定要管到位，需要更細致化。此外，搶占更多市場份額，營銷需要全面鋪開，我們也會加大宣傳并做到位。

??【新浪家居】現(xiàn)在整個行業(yè)處于轉(zhuǎn)型期和整頓期，在此階段，大家有了更多的思考。作為家具大商，您覺得應該如何去探索新的增長模式，發(fā)掘新的市場？

??【鐘世杰】每個城市的地域大商做法不盡相同，我的這套模式，別人不一定適合。當下，大家的目光都聚焦于短視頻、自媒體的營銷上，今年實體經(jīng)營，如果不去走這種賬號、流量的話，可能很難活。所以我們會把這塊業(yè)務運營好。道阻且長，這條路需要我們慢慢探索。

??【新浪家居】您這邊的店面模式是怎樣的？

??【鐘世杰】當下家居行業(yè)競爭激烈、大家都在做服務、做體驗。我們早兩年便開始走情景體驗，注重空間體驗感營造，強化客戶對床、沙發(fā)的體驗感。我們做的是一線品牌，大品牌要求高，我們也是緊跟其步伐，從產(chǎn)品體驗到家的一站式服務。這種模式會讓我們走更遠。

??【新浪家居】作為廠家和消費者中間的橋梁，經(jīng)銷商是最了解市場的人。當前市場，你更看好怎樣的產(chǎn)品和品牌？

??【鐘世杰】一、品牌的研發(fā)能力，其研發(fā)能力強，出問題的情況較少；品牌效應高，不需要重新包裝、定位；產(chǎn)品品質(zhì)好、其售后體系完善。售后好、回購率高，口碑相傳，客源也會增加。二、個性化且具有研發(fā)能力的新銳品牌，它可以是小品牌，但是研發(fā)能力一定要有。

??我們現(xiàn)在把精力集中在軟體沙發(fā)、實木沙發(fā)及床墊這些品類上。以前我們手上有九大品牌，但這兩年已經(jīng)逐漸精簡了，只剩下芝華仕、CBD、童話森林。品類全、品牌多的話，就不能以聯(lián)盟的形式去做，容易孤軍奮戰(zhàn)。而且，做全后容易不專注，也很難做精。

??【新浪家居】可否透露下您在行業(yè)展會上挑選品牌的技巧。

??【鐘世杰】我會去考察，回來后持續(xù)留意那些較為突出的優(yōu)秀品牌，觀察其適合在哪些城市里發(fā)展，在我們同級別的城市表現(xiàn)如何。如果各方面表現(xiàn)不錯，再考慮其政策、工廠后續(xù)服務、人員支持、產(chǎn)品后續(xù)運營等。經(jīng)銷商如果只靠自己單打獨斗，成功率不高，需要工廠的幫扶。

??【新浪家居】您如何看待經(jīng)銷商與廠家的關(guān)系與合作？

??【鐘世杰】通常大工廠要求會更高、更多，小工廠服務會更好。我希望工廠在人員支持上提供更多的幫助。廠家不能幫忙開店，不管后續(xù)運營，也不能只供貨，不教授賣貨的方法。