改造我們的家裝6:未來(lái)家裝公司的定位丨中國(guó)整裝發(fā)展論壇Ⅱ 7.8廣州開(kāi)啟
2020年7月8日,中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)唐人,攜手中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)、中國(guó)整裝研究院,在中國(guó)建博會(huì)(廣州)召開(kāi)中國(guó)整裝發(fā)展論壇Ⅱ,圍繞“改造我們的家裝”進(jìn)行探討?!陡脑煳覀兊募已b》系列,是對(duì)傳統(tǒng)家裝運(yùn)營(yíng)模式的系統(tǒng)反思。更是對(duì)泛家裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)變革的系統(tǒng)反思。本系列思考將對(duì)泛家裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的變革產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。本論壇是《中國(guó)整裝發(fā)展論壇》系列之一,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大《中國(guó)整裝發(fā)展論壇》的主旨:引領(lǐng)中國(guó)整裝發(fā)展。網(wǎng)易家居作為首席戰(zhàn)略合作媒體,將全程深度報(bào)道。
改造我們的家裝6:未來(lái)家裝公司的定位
我們從家裝消費(fèi)者“裝修一個(gè)家”的基本需求出發(fā),得到了泛家裝行業(yè)發(fā)展的基本使命,就是有效地組織家裝三大基本要素,以實(shí)現(xiàn)更好的用戶體驗(yàn)和更高的運(yùn)營(yíng)效率。
這也決定了泛家裝行業(yè)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
我們用家裝要素組織的理論,來(lái)清晰描述泛家裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)的結(jié)構(gòu),這就是家裝材料要素兩次多品類集成的過(guò)程:第一次家裝材料的多品類集成是設(shè)計(jì)集成,即通過(guò)家裝設(shè)計(jì)要素的組織來(lái)確定家裝材料要素多品類集成的方案,通常我們也稱之為家裝設(shè)計(jì);第二次家裝材料的多品類集成則是施工交付,即通過(guò)施工要素的組織來(lái)實(shí)現(xiàn)家裝材料要素在消費(fèi)者裝修空間的多品類集成。
三大家裝基本要素,兩個(gè)家裝材料要素多品類集成過(guò)程,構(gòu)建起整個(gè)泛家裝行業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
這樣的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),徹底改變了傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)家裝要素的組織方式。
整個(gè)泛家裝行業(yè)的運(yùn)營(yíng),也就緊密?chē)@這三大家裝基本要素和兩個(gè)家裝材料要素的多品類集成過(guò)程來(lái)展開(kāi)。家裝公司的功能戰(zhàn)略定位以及業(yè)務(wù)流程的確定,也就圍繞這三大家裝基本要素和兩個(gè)家裝材料要素的多品類集成過(guò)程來(lái)進(jìn)行。
接下來(lái)我們需要深入詳細(xì)探討的問(wèn)題包括:在新的家裝要素組織中,家裝公司的核心功能是什么?家裝公司對(duì)家裝消費(fèi)者提供的核心價(jià)值是什么?怎樣的設(shè)計(jì)要素組織更加有效?家裝公司怎樣通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)要素的把握來(lái)有效組織家裝材料要素?家裝公司如何才能更好地?cái)U(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模?家裝公司怎么才能打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局而具有可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)消費(fèi)流量?家裝公司如何才能更好地實(shí)現(xiàn)家裝材料要素的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)?什么樣的施工要素組織才是最有效的?......
改造我們的家裝,不只是在傳統(tǒng)家裝運(yùn)營(yíng)框架下把一些公司做得比其他家裝公司更好,而是要在新的更加有效的家裝要素的組織框架內(nèi),改變我們的思想觀念,改變家裝公司的功能定位和業(yè)務(wù)流程,從而提高家裝公司能夠給家裝消費(fèi)者帶來(lái)的價(jià)值,并有助于整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的用戶體驗(yàn)和更高的運(yùn)營(yíng)效率。
我們首先把未來(lái)家裝公司在家裝要素有效組織中的功能定位定義為家裝材料要素的多品類集成經(jīng)營(yíng)者。
這是一個(gè)全新的功能定位。
家裝三大基本要素,最重要的首先就是家裝材料要素。
傳統(tǒng)家裝材料要素的組織是單品類經(jīng)營(yíng)模式,即家裝材料企業(yè)生產(chǎn)單品類家裝材料產(chǎn)品,然后發(fā)展自己的經(jīng)銷體系在各地的家居商場(chǎng)開(kāi)設(shè)單品類家裝材料品牌專賣(mài)店來(lái)經(jīng)銷自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。而家裝消費(fèi)的家裝材料多品類集成,則是通過(guò)家裝消費(fèi)者在“一問(wèn)五不知”的條件下自主選購(gòu)單品類家裝材料來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
我們系統(tǒng)分析了這種單品類經(jīng)營(yíng)模式的家裝材料要素組織方式,是傳統(tǒng)家裝要素組織中最具特征也是最需要變革的組織內(nèi)容,因?yàn)樗坏脩趔w驗(yàn)差,而且運(yùn)營(yíng)效率低。
2018年5月我首次提出多品類集成的思想理論,所依據(jù)的就是家裝消費(fèi)者“裝修一個(gè)家”的基本需求,因?yàn)檠b修一個(gè)家就是家裝材料的多品類集成。
然而,多品類集成戰(zhàn)略也引起行業(yè)內(nèi)的一些誤解,認(rèn)為我提倡所有的家裝材料企業(yè)都發(fā)展多品類集成。這顯然不是我的原意。
事實(shí)上,在家裝材料的多品類集成經(jīng)營(yíng)前面,還有半句話沒(méi)有說(shuō)出來(lái),這就是“單品類生產(chǎn)”。家裝材料的單品類生產(chǎn)是多品類集成經(jīng)營(yíng)的前提。從而,家裝材料的單品類生產(chǎn)和多品類集成經(jīng)營(yíng)就形成家裝材料要素組織的基本形態(tài)。
可是在傳統(tǒng)單品類經(jīng)營(yíng)觀念的影響下,人們還更多地把家裝材料的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)聯(lián)系在一起,認(rèn)為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是同一個(gè)主體。結(jié)果是穿新鞋卻又走了老路。傳統(tǒng)大家居戰(zhàn)略就是在這樣的傳統(tǒng)觀念的主導(dǎo)下變成了多個(gè)單品類經(jīng)營(yíng)模式。
還有人聽(tīng)說(shuō)多品類集成,就以為是家裝材料企業(yè)的多品類生產(chǎn),于是就認(rèn)為這違反了專注的戰(zhàn)略發(fā)展原則。其實(shí)不然。單品類生產(chǎn) + 多品類集成經(jīng)營(yíng)模式,比傳統(tǒng)單品類經(jīng)營(yíng)模式具有更強(qiáng)的專注性。首先是生產(chǎn)的專注生產(chǎn),集成經(jīng)營(yíng)的專注經(jīng)營(yíng);其次是多品類集成經(jīng)營(yíng)的專業(yè)性,使得單品類生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量大大減少,所以家裝材料企業(yè)的單品類生產(chǎn)更加專注;最后是多品類集成經(jīng)營(yíng)的專注戰(zhàn)略,則表現(xiàn)在對(duì)多品類集成家裝產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位上。
于是,家裝材料企業(yè)專注單品類家裝材料的生產(chǎn),多品類集成經(jīng)營(yíng)企業(yè)專注家裝材料的多品類集成經(jīng)營(yíng)。后者則是我們現(xiàn)在還稱之為“家裝公司”的多品類集成者。
目前來(lái)看,很多種類的企業(yè)都在發(fā)展多品類集成戰(zhàn)略,其中包括家裝公司、家裝供應(yīng)鏈公司、家裝材料企業(yè)、家居商場(chǎng)、以及家電渠道企業(yè),等等。其實(shí)不管是什么樣的公司來(lái)做家裝材料的多品類集成,這些企業(yè)的發(fā)展方向都是相同的,就是成為未來(lái)的“家裝公司”。
因?yàn)榧已b材料的多品類集成功能將成為未來(lái)“家裝公司”最重要的功能。
(本文摘自《改造我們的家裝》一書(shū))
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主題:改造我們的家裝
時(shí)間 :2020年7月8日下午1:30 - 5:30
地點(diǎn):中國(guó)建博會(huì)(廣州)B區(qū)1號(hào)會(huì)議室
主辦:中國(guó)建博會(huì)(廣州)、中國(guó)整裝研究院
指導(dǎo)單位:中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)
戰(zhàn)略媒體合作:網(wǎng)易家居
戰(zhàn)略合作:億邦動(dòng)力
協(xié)辦:大自然家居
媒體合作:美國(guó)《今日家具》中文版、《中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)》雜志、泛家居網(wǎng)、陶衛(wèi)網(wǎng)、定峰會(huì)、《陶衛(wèi)商訊》、家具迷、家居網(wǎng)鏈
現(xiàn)場(chǎng)直播:網(wǎng)易家居
【 議 程】:
演講:
1. 中產(chǎn)聯(lián)整裝分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 唐人:改造我們的家裝
2. 奧普?qǐng)?zhí)行總裁 吳興杰:多品類集成發(fā)展戰(zhàn)略思考
3. 靚家居常務(wù)副總裁 萬(wàn)雪冰:家裝公司的物種進(jìn)化
4. 瑪格董事長(zhǎng) 唐斌:全屋定制的突圍思考
5. 云家通聯(lián)合創(chuàng)始人 伯虎:家居商場(chǎng)多品類集成經(jīng)營(yíng)改造
6. 樂(lè)豪斯董事長(zhǎng) 周新:打造整裝運(yùn)營(yíng)體系
7. 大自然家居家裝事業(yè)總部常務(wù)副總裁 肖志龍:家裝材料企業(yè)的整裝發(fā)展之路
對(duì)話:
主題:行業(yè)變革與企業(yè)物種進(jìn)化
嘉賓:
蟻安居董事長(zhǎng) 李琦
簾盟CEO 趙謙
齊家網(wǎng)副總裁 朱凱
酷家樂(lè)副總裁 廖溪
過(guò)家家總裁 丁力
顧家集團(tuán)班爾奇副總裁 俞麗萍
綠色家裝飾董事長(zhǎng) 王大川
主持人:胡艷力
參加論壇前100名將免費(fèi)獲得唐人老師新著《改造我們的家裝》
報(bào)名方式:
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附:
首席丨改造我們的家裝 中國(guó)整裝發(fā)展論壇Ⅱ 7.8廣州開(kāi)啟
https://home.163.com/20/0622/11/FFNJSHJG001081EU.html
改造我們的家裝1: 傳統(tǒng)家裝公司的價(jià)值
https://home.163.com/20/0627/22/FG5MLR43001081EU.html
改造我們的家裝2:傳統(tǒng)家裝的獲客之痛
https://home.163.com/20/0627/22/FG5MMHV1001081EU.html
改造我們的家裝3:傳統(tǒng)家裝運(yùn)營(yíng)的危機(jī)
https://home.163.com/20/0629/11/FG9NLCMN001081EU.html
改造我們的家裝4:家裝功能分解
https://home.163.com/20/0701/13/FGF390AE001081EU.html改造我們的家裝5:家裝材料的設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)
https://home.163.com/20/0703/10/FGJS8U0R001081EU.html
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