首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 愛依瑞斯范珊珊|從單品到「未來(lái)家」,未來(lái)要做高平均分

愛依瑞斯范珊珊|從單品到「未來(lái)家」,未來(lái)要做高平均分

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2022年12月05日 14:48

受大環(huán)境影響,當(dāng)下國(guó)人消費(fèi)力及意識(shí)更為謹(jǐn)慎,消費(fèi)者對(duì)家的情感回歸及功能述求也越來(lái)越高。作為與家息息相關(guān)的行業(yè),家居企業(yè)如何應(yīng)對(duì)外界的諸多不確定因素,在變量中穩(wěn)步前行,是眾多企業(yè)所思考的問(wèn)題。

2022年底,網(wǎng)易在全國(guó)范圍捏發(fā)起“尋找家居冠軍榜樣”活動(dòng),深度走訪家居榜樣企業(yè),多維度梳理行業(yè)發(fā)展新路徑,與企業(yè)共探發(fā)展新機(jī)遇。

11月20日,網(wǎng)易家居走進(jìn)愛依瑞斯家居,對(duì)話愛依瑞斯董事長(zhǎng)范珊珊,圍繞當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀及軟體大家居產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題展開討論,揭秘創(chuàng)造企業(yè)增長(zhǎng)定量的關(guān)鍵因素。


做高平均分 完善企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著市場(chǎng)銷售格局的變化及大環(huán)境的影響,家居市場(chǎng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)已然進(jìn)入“內(nèi)功”比拼的新階段。

面對(duì)2022年市場(chǎng)中諸多不確定因素,愛依瑞斯家居的范珊珊表示,疫情之下的困難是企業(yè)不可避免的話題,在國(guó)內(nèi)管控常態(tài)化下,整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈都發(fā)生了很大的變化。對(duì)于企業(yè)掌舵者而言,這時(shí)候更應(yīng)該深度反思、看清形勢(shì),適當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)略的方向。同時(shí)修煉自身內(nèi)功,完善企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,為消費(fèi)市場(chǎng)做好服務(wù)。

對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的調(diào)整,范珊珊介紹:“今年,我們的倡導(dǎo)是做高平均分?!币虼?,在她的主導(dǎo)下,愛依瑞斯重拾「企業(yè)六力」,其中包括:

品牌力:消費(fèi)者選擇的基礎(chǔ)。產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力:不斷升級(jí)創(chuàng)新,打造審美功能一體化。渠道力:拓寬渠道,異業(yè)聯(lián)盟,賦能整個(gè)終端。團(tuán)隊(duì)力:提升團(tuán)隊(duì)整體信心。培訓(xùn)力:保持上下游認(rèn)知相同。服務(wù)力:打造企業(yè)好口碑。

可以看到的是,當(dāng)無(wú)法控制外部不確定性因素,挖掘企業(yè)內(nèi)部的確定性,提高企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,是愛依瑞斯給出的解題答案。

開放式經(jīng)營(yíng),多渠道賦能經(jīng)銷商

客流量下降、產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,客單值銳減……近年來(lái),軟體大家居經(jīng)銷商的生意面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。有行業(yè)人士認(rèn)為,“終端經(jīng)銷商未來(lái)如果只是賣一個(gè)品類,可能就很難生存,因?yàn)楂@客成本將會(huì)非常高?!?/p>

如何獲取新增長(zhǎng)?對(duì)此,范珊珊表示:“我們鼓勵(lì)經(jīng)銷商自己去在愛依瑞斯的產(chǎn)品系里任意搭配定制品類,把權(quán)力交給經(jīng)銷商,從全屋定制的層面提升客單值,讓經(jīng)銷商多賺錢?!?/p>

據(jù)了解,經(jīng)銷商是愛依瑞斯全國(guó)業(yè)務(wù)開展的中堅(jiān)力量。今年,愛依瑞斯通過(guò)各職能中心、業(yè)務(wù)模塊全面整合資源,賦能終端。除了店面、產(chǎn)品、人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度加大,還持續(xù)投入,開拓傳統(tǒng)賣場(chǎng)渠道;擁抱新媒體,幫助經(jīng)銷商進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化;與裝企、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)師等實(shí)現(xiàn)多線聯(lián)動(dòng),合作互通,為經(jīng)銷商帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)隽俊?/p>

線下,愛依瑞斯通過(guò)大店模式與全新終端形象雙重加持,“聚焦終端,深耕細(xì)作”,構(gòu)造滿足全屋配置的一站式家居購(gòu)物場(chǎng)景,不僅能為顧客帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn),對(duì)品牌、門店的口碑積累亦可產(chǎn)生積極推動(dòng)。

在這一戰(zhàn)略的指引下,除了重點(diǎn)布局一二線城市,愛依瑞斯也在積極開辟以三、四線為主的新興潛力市場(chǎng),通過(guò)高端化的產(chǎn)品和服務(wù),以及本土化的終端改造與升級(jí),精準(zhǔn)定位地區(qū)市場(chǎng)和品牌發(fā)展的契合點(diǎn),尋找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)藍(lán)海。

打造差異化,完成產(chǎn)品突圍

目前國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)同質(zhì)化已是普遍現(xiàn)象,整個(gè)行業(yè)同消費(fèi)群體都在邁向升級(jí)迭代,不被時(shí)代和市場(chǎng)淘汰的唯一方法便是求變與融合。

當(dāng)越來(lái)越多企業(yè)開始吹響品牌差異化的號(hào)角。愛依瑞斯未來(lái)將從四個(gè)維度著手,強(qiáng)化產(chǎn)品的創(chuàng)新性和差異性:

一是強(qiáng)化品牌特色,持續(xù)打造以“時(shí)尚”為關(guān)鍵詞的品牌定位。

二是產(chǎn)品+服務(wù)聯(lián)合,打造「未來(lái)家」虛擬設(shè)計(jì)服務(wù)模式,0元設(shè)計(jì)全屋軟體融合套餐。從單品到套餐,再到全屋,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品&生活方式一體化的拎包入住解決方案。

三是持續(xù)深耕睡眠領(lǐng)域,積極探索智能化睡眠。據(jù)了解,愛依瑞斯作為一家在客廳和睡眠上做了27年的企業(yè),在睡眠產(chǎn)品的研發(fā)上一直有著很大的投入,榮獲了「絲瓜纖維」專利技術(shù),同時(shí)所有的板材都采用國(guó)家最高標(biāo)準(zhǔn)E-NF級(jí)別。在談及智能化方向時(shí),范珊珊表示,“我們接下來(lái)準(zhǔn)備與「天貓精靈」合作,打造一個(gè)開放平臺(tái),布局智能家居領(lǐng)域, slogan:健深睡眠。”

四是明確產(chǎn)品定位,針對(duì)目標(biāo)用戶打造差異化。對(duì)此,范珊珊介紹到,“我們針對(duì)年輕客戶群體,推出了莫拉全屋配系列。以標(biāo)準(zhǔn)化的套餐,讓消費(fèi)者省心省力,一站式配齊?!闭劶澳c愛依瑞斯的差異及銷售占比,范珊珊表示,莫拉是愛依瑞斯銷售群體的有效補(bǔ)充,每年都會(huì)有所提升。愛依瑞斯更多強(qiáng)調(diào)的是定制及個(gè)性化,以更好的服務(wù),根據(jù)客戶的需求及風(fēng)格,進(jìn)行專屬定制。

最后,無(wú)論市場(chǎng)如何改變,企業(yè)都需要把時(shí)代特征和用戶需求考慮其中,方能交出滿意的“答卷”。

以下為部分采訪實(shí)錄:

1-   2022年,愛依瑞斯的表現(xiàn)如何?面對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境,愛依瑞斯今年的主攻陣營(yíng)在哪?在企業(yè)管理上您又做了哪些調(diào)整與改變?

范珊珊:2022年整個(gè)市場(chǎng)是面臨著很大困境的。在這個(gè)市場(chǎng)下,我們首先做的是認(rèn)清形勢(shì),變得更為實(shí)際;其次就是修練內(nèi)功、打磨產(chǎn)品、升級(jí)服務(wù),增加相對(duì)創(chuàng)新的模式。

在企業(yè)管理上,我們現(xiàn)在有一個(gè)倡導(dǎo)是:回歸初心,做高平均分。

因此,我們今年重拾愛依瑞斯【企業(yè)六力】,未來(lái)也會(huì)圍繞這個(gè)去做,具體指的是:首先是品牌力,這是消費(fèi)者選你的基礎(chǔ);第二點(diǎn)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,品牌是有歷史、有沉淀、有服務(wù)、有標(biāo)簽的,你的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要研發(fā)出適合現(xiàn)在消費(fèi)者審美的產(chǎn)品,審美需求、功能在一起的產(chǎn)品。第三個(gè)是渠道力,把渠道拓寬,賦能到整個(gè)終端。這里包括異業(yè)聯(lián)盟,進(jìn)小區(qū)等方式,不能只靠單純坐店,這樣經(jīng)銷商才能賺錢。第四個(gè)是團(tuán)隊(duì)力,要有團(tuán)隊(duì)和老板思維的改變,提升團(tuán)隊(duì)的整體信心。第五個(gè)是培訓(xùn)力,建立的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),通過(guò)培訓(xùn)保持上下游認(rèn)知相同,這是很重要的。最后就是服務(wù)力,因?yàn)榉?wù)就是口碑。

這些改變,首先能夠?qū)?jīng)銷商起到賦能的作用,也能起到把控的作用。其次它是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、系統(tǒng)性的,對(duì)于市場(chǎng)而言是穩(wěn)定的,只有這樣消費(fèi)者才會(huì)認(rèn)可愛依瑞斯這個(gè)品牌,才會(huì)去選擇購(gòu)買你的產(chǎn)品。

2-   目前國(guó)內(nèi)軟體家居市場(chǎng)同質(zhì)化已是普遍現(xiàn)象,如何在同質(zhì)化這么高的情況下走出自己的特色?對(duì)此愛依瑞斯都做了什么?

范珊珊:愛依瑞斯最早是做沙發(fā)睡眠,后來(lái)升級(jí)為時(shí)尚家居,2020年,我們提升為【軟體大家居】,也是第一個(gè)提出此概念的企業(yè)。由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式相同,所以我們圍繞【軟體大家居】打造了許多愛依瑞斯全系列的店面,也會(huì)根據(jù)城市規(guī)模、市場(chǎng)定位等進(jìn)行調(diào)整,開設(shè)單系列門店,目前在完善產(chǎn)品,豐富品類,讓單系列店的營(yíng)業(yè)能力加強(qiáng)。

今年愛依瑞斯在北京市場(chǎng)有一個(gè)非常大的提升,所有的店面都進(jìn)行了升級(jí)裝修,在銷售模式上也有了很大的創(chuàng)新。原來(lái)我們都是單品戰(zhàn)略,打造爆品,今年我們從單品到套餐,再到全屋,打造了【未來(lái)家】虛擬設(shè)計(jì)服務(wù)模式,幾乎所有門店都有駐店設(shè)計(jì)師,0元進(jìn)行全屋軟裝設(shè)計(jì),還原產(chǎn)品高清圖,讓消費(fèi)者所見即所得,撬動(dòng)整體軟裝成交。

這樣產(chǎn)品+服務(wù)聯(lián)合的好處,一是通過(guò)降低銷售員的口述,提升了用戶體驗(yàn);二是有助于提升愛依瑞斯的品牌價(jià)值感,因此也成為了我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3-   當(dāng)下,消費(fèi)主體迭代對(duì)產(chǎn)品提出了不同要求,不被時(shí)代和市場(chǎng)淘汰的唯一辦法就是求變與融合。對(duì)此,愛依瑞斯在產(chǎn)品上有哪些升級(jí)與突破?

范珊珊:愛依瑞斯作為一家在客廳和睡眠上做了27年的企業(yè),在睡眠產(chǎn)品的研發(fā)上一直有著很大的投入,榮獲了「絲瓜纖維」專利技術(shù),同時(shí)我們所有的板材都換成了國(guó)家最高標(biāo)準(zhǔn)E-NF級(jí)別,永遠(yuǎn)在使用最高環(huán)保等級(jí)的材質(zhì)。今年我們的所有睡眠系列(米蘭達(dá)、里昂、莫拉)都在做全面升級(jí),升級(jí)后根據(jù)現(xiàn)有的店型店態(tài)做產(chǎn)品匹配陳列。

同時(shí),我們也在迎合市場(chǎng)新生代,跟天貓精靈合作,打造一個(gè)開放的平臺(tái),布局智能家居領(lǐng)域,主打智能睡眠、及健康。slogan:健深睡眠。

我們針對(duì)年輕客戶群體,推出了莫拉全屋配系列。以標(biāo)準(zhǔn)化的套餐,讓消費(fèi)者省心省力,一站式配齊。比如你喜歡這個(gè)沙發(fā),直接配套,放在家里就可以服務(wù),隨著你喜歡的風(fēng)格,幫你搭配,因?yàn)楫a(chǎn)品都是可定制的。

4-    2022年,對(duì)于實(shí)行連鎖店模式的企業(yè)來(lái)說(shuō),大部分經(jīng)銷商的日子會(huì)比較難過(guò)。因此,在渠道及經(jīng)銷商層面上,愛依瑞斯做了什么?

范珊珊: 渠道上,我們今年開始布局抖音,視頻號(hào)等線上新媒體,不賣貨,主要是做引流,幫助經(jīng)銷商進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化; 其次可以幫助經(jīng)銷商做矩陣傳播,起到賦能經(jīng)銷商的目的。同時(shí),小紅書也是我們今年的主要陣地,以產(chǎn)品的傳播、種草的方式帶來(lái)一定的轉(zhuǎn)化。除此之外,我們還會(huì)與家裝公司及大設(shè)計(jì)師合作,做流量轉(zhuǎn)接。

在銷售層面,我們鼓勵(lì)經(jīng)銷商自己去在愛依瑞斯的產(chǎn)品系里任意搭配定制品類,從全屋定制的層面提升客單值。這樣一是可以做銷售延展,二是可以讓經(jīng)銷商多賺錢。

5-   如果打平均分,今年您給愛依瑞斯打多少分?您認(rèn)為2023年的關(guān)鍵詞是什么?

范珊珊: 今年我打70分,愛依瑞斯還有很大的提升空間。2023的關(guān)鍵詞是:向前看。

相關(guān)知識(shí)

愛依瑞斯&居然之家3小時(shí)直播訂單破萬(wàn) 逆勢(shì)增長(zhǎng)彰顯品牌數(shù)字化成果
愛依瑞斯“歡樂(lè)家居人”狂歡購(gòu)
范姍姍:新升、奮斗、創(chuàng)贏 25年愛依瑞斯“變”與“不變”
愛依瑞斯25周年感恩大放價(jià),多重優(yōu)惠免單大獎(jiǎng)等你來(lái)!
528愛依瑞斯25周年愛尚美好設(shè)計(jì)直播秀完美收官!
銷售訂單達(dá)1756筆 愛依瑞斯25周年設(shè)計(jì)直播秀完美收官
愛依瑞斯發(fā)布軟體大家居戰(zhàn)略,推出睡8搶占藍(lán)海市場(chǎng)
愛依瑞斯725直播放利 董事長(zhǎng)范姍姍&帶貨女王鐘麗緹帶你一起“乘風(fēng)破浪”
努力即美麗|愛依瑞斯女神愛當(dāng)家第七季來(lái)襲驚喜不只一點(diǎn)點(diǎn)
愛依瑞斯,打開舒適生活的鑰匙

網(wǎng)址: 愛依瑞斯范珊珊|從單品到「未來(lái)家」,未來(lái)要做高平均分 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview82731.html

推薦即時(shí)動(dòng)態(tài)

即時(shí)動(dòng)態(tài)熱點(diǎn)