維意定制與京東的“齒合式共創(chuàng)”, 打造整裝大平臺(tái)
??今年6月底,互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東與維意定制的一紙合作公告引發(fā)家居市場(chǎng)的轟動(dòng)。維意定制所在集團(tuán)擬通過(guò)原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓結(jié)合定向增發(fā)的方式,引入京東成為戰(zhàn)略投資者,若全部交易完成后,京東將成為維意定制第二大股東,持有8.83%的股份,京東也將通過(guò)所提名的董事實(shí)際參與維意定制集團(tuán)的戰(zhàn)略決策。
??▲維意定制4.0智造基地
??作為此次合作的參與者之一,維意定制集團(tuán)高管發(fā)表感慨“此前也不乏有互聯(lián)網(wǎng)巨頭向我們拋出橄欖枝,但在與京東的交流溝通中,我們感到雙方有著相當(dāng)高的契合度,大家的目標(biāo)一致,那就是對(duì)整裝賽道進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),從而讓消費(fèi)者獲得全新的整裝體驗(yàn)。”在維意定制看來(lái),此次合作將奠定未來(lái)多年的發(fā)展?jié)摿?,未?lái)對(duì)整裝市場(chǎng)的革命,距離更近了一步!
??六大合作領(lǐng)域,兩大家居“引擎”的澎湃合力
??根據(jù)公告披露,維意定制與京東將在品牌流量、供應(yīng)鏈、數(shù)字化、工裝項(xiàng)目、金融以及MCN六大業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展合作。在接受訪問(wèn)時(shí),維意定制相關(guān)人員對(duì)流量、供應(yīng)鏈和數(shù)字化三方面的合作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
??外界看來(lái),維意定制接入京東的巨大流量池,似乎是合作的中心,但其實(shí)不能這樣片面地看。
??“京東的流量確實(shí)很大,但站內(nèi)每個(gè)細(xì)分垂直品類(lèi)的轉(zhuǎn)化率各有差異。例如京東3C產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率就很高,但裝修品類(lèi)還沒(méi)有達(dá)到這樣的效果,消費(fèi)者還沒(méi)有形成裝修就上京東的習(xí)慣,更多可能是去找裝修公司或者問(wèn)朋友?!?/p>
??▲維意定制智造科技展廳
??據(jù)介紹,在線上,維意定制基于對(duì)家裝行業(yè)理解,來(lái)加速對(duì)京東站內(nèi)的精準(zhǔn)流量進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)化,破解流量困局,大大降低獲客成本。而京東提供自己的線上線下全場(chǎng)景的金融、支付能力,提供京東白條、裝修險(xiǎn)、裝修貸等服務(wù)落地到具體的場(chǎng)景,支持維意定制旗下門(mén)店數(shù)字化、線上化的全鏈路改造,增加信任背書(shū),探索構(gòu)建全新的交易交付場(chǎng)景。
??“事實(shí)上,流量的合作并不是最核心的部分,供應(yīng)鏈才是雙方合作的重中之重。”高管指出,雙方在流量上的合作并非排他性的,并不影響京東出售其他家居品牌的產(chǎn)品;而雙方在供應(yīng)鏈上的合作才是真正能夠提高產(chǎn)品服務(wù)能力的內(nèi)核,從而具備行業(yè)內(nèi)難以簡(jiǎn)單復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
??▲京東智慧物流交換中心
??這一層面的合作稱(chēng)之為“中央廚房式供應(yīng)鏈及物流合作”。以海底撈的“中央廚房供應(yīng)鏈”舉例,海底撈通過(guò)“中央廚房”式的集中化采購(gòu),形成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品及操作模式,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、低成本的擴(kuò)張。相比之下,家居建材行業(yè)也需要進(jìn)行類(lèi)似的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),從而擺脫過(guò)去家居建材商多級(jí)代理渠道的低效模式,建立起一個(gè)面向行業(yè)從業(yè)者的整裝供應(yīng)鏈大平臺(tái),從而大幅降低成本,提升產(chǎn)業(yè)鏈的效率。
??▲維意定制供應(yīng)鏈整裝產(chǎn)品
??京東的優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)鏈和物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。比起維意原有的供應(yīng)鏈體系,京東的供應(yīng)鏈豐富度更高,可以為消費(fèi)者提供更加多元化的選擇。
??而在數(shù)字化的合作方面,京東將對(duì)維意定制的BIM整裝業(yè)務(wù)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)扶持,助力整裝數(shù)字化、信息化全鏈條能力升級(jí);雙方將共同推進(jìn)HOMKOO整裝云業(yè)務(wù),對(duì)外共同拓展與服務(wù)更多的整裝云會(huì)員,京東為整裝云會(huì)員提供供應(yīng)鏈賦能。
??“齒合式共創(chuàng)”,雙方共同打造整裝大平臺(tái)
??互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛瞄準(zhǔn)家裝市場(chǎng),頻頻與家居企業(yè)開(kāi)啟跨界合作。像阿里、貝殼等開(kāi)始投資布局相關(guān)家裝行業(yè)。比起阿里投資紅星美凱龍、三維家、躺平的線上零售向線下零售滲透,貝殼、京東開(kāi)始深入投資控制家裝公司的腹地。
??2018年,居然之家與阿里巴巴達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作,阿里巴巴以及關(guān)聯(lián)投資方以54.53億元入股居然之家15%的股份。同年10月,紅星美凱龍也與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同推出IMP全球家居智慧營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
??▲維意定制5G智慧工地樣板間
??近年來(lái),京東也一直在尋找家裝領(lǐng)域的合作伙伴,經(jīng)過(guò)多次交流接觸后,最終選擇與維意定制的集團(tuán)牽手,展開(kāi)深度的戰(zhàn)略合作。
??“雙方都一致認(rèn)為,家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模巨大,未來(lái)還有巨大增長(zhǎng)潛力。京東在流量、物流倉(cāng)儲(chǔ)等方面優(yōu)勢(shì)巨大,而維意定制在推進(jìn)家裝數(shù)字化、整裝轉(zhuǎn)型方面走在行業(yè)前列,并且深知家裝行業(yè)痛點(diǎn)。通過(guò)合作,維意定制將通過(guò)京東線上引流、雙品牌營(yíng)銷(xiāo)、共建供應(yīng)鏈等方式推動(dòng)公司整裝業(yè)務(wù)規(guī)??焖贁U(kuò)大,也將與京東分享維意的整裝業(yè)務(wù)模式及供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)軟件體系,并幫助京東逐步跑通自身的家居家裝業(yè)務(wù),共同打造泛家居產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?!边@是一次家居行業(yè)罕見(jiàn)的“齒合式共創(chuàng)”!
??▲維意定制現(xiàn)代簡(jiǎn)奢“時(shí)代肖邦”產(chǎn)品
??當(dāng)下,“裝修難、施工翻、驗(yàn)收坑”依然是消費(fèi)面臨的重重痛點(diǎn)。由于裝修涉及很多環(huán)節(jié)和流程,設(shè)計(jì)、選材、施工都需要極廣的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及耐心,涉及到成百上千款裝修產(chǎn)品的采購(gòu),普通消費(fèi)者很難完全掌握其中的各個(gè)環(huán)節(jié)的順暢銜接,以及產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上的把握。
??在維意定制看來(lái),能夠?yàn)橄M(fèi)者提供一攬子服務(wù)“拎包入住”式的整裝模式必將成為大勢(shì)所趨。
??高管透露,維意定制的集團(tuán)目前在整裝方面已經(jīng)具備了很強(qiáng)的能力。不過(guò),整裝涉及到的供應(yīng)鏈相當(dāng)復(fù)雜,SKU龐大、品類(lèi)繁多,并不是一朝一夕就可以建立起來(lái)的?!耙虼耍〇|愿意和我們一起重構(gòu)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,京東擁有資源、物流倉(cāng)儲(chǔ)能力、議價(jià)能力,我們有整裝技術(shù)、裝修建材的能力和經(jīng)驗(yàn),雙方一起去打造一個(gè)泛家居的產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?!?/p>
??而這,這不是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),也不是一個(gè)信息互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
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