首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 千萬(wàn)補(bǔ)貼來(lái)襲——入駐建材貓,從此不再懼怕價(jià)格戰(zhàn)

千萬(wàn)補(bǔ)貼來(lái)襲——入駐建材貓,從此不再懼怕價(jià)格戰(zhàn)

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2020年04月13日 11:10

在大型家裝公司發(fā)起“價(jià)格戰(zhàn)”時(shí),中小型裝企往往由于進(jìn)貨渠道沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì),容易陷入被迫降價(jià),然后不得不使用質(zhì)量一般的材料,從而導(dǎo)致施工質(zhì)量不佳,客戶(hù)流失的困局中。在這種背景下,家居建材供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)——建材貓出現(xiàn)了。迄今為止,建材貓平臺(tái)已吸引30萬(wàn)+會(huì)員入駐。更加令人興奮的是,為了幫助更多中小裝企緩解困境,建材貓平臺(tái)免費(fèi)發(fā)放千萬(wàn)補(bǔ)貼讓其免費(fèi)入駐,力挺中小裝企!

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新采購(gòu)模式,海量正品一站式購(gòu)齊

大型家裝企業(yè)敢發(fā)起“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)?yè)屨几嘤脩?hù)的核心原因就在于其擁有完整的裝修材料供應(yīng)鏈,直接降低了拿貨成本、運(yùn)輸成本等。而中小型裝企很難跟多個(gè)一線供應(yīng)商品牌建立長(zhǎng)期合作,多半是找底層經(jīng)銷(xiāo)商拿貨。為此,建材貓平臺(tái)整合家裝供應(yīng)鏈體系,與各大優(yōu)質(zhì)建材家居生產(chǎn)商聯(lián)合,幫助全國(guó)合地的中小裝修公司實(shí)現(xiàn)真正的一站式進(jìn)貨,海量正品隨心購(gòu)。此外,與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈需要批量才能拿貨的方式不同,建材貓平臺(tái)支持一件拿樣,讓中小裝企也可以0庫(kù)存0壓力。

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新定價(jià)模式,沒(méi)有中間商賺差價(jià)

傳統(tǒng)分銷(xiāo)體系中代理商、經(jīng)銷(xiāo)商眾多,經(jīng)過(guò)層層加價(jià),下游裝企公司采購(gòu)成本中有大量的泡沫,這急劇壓縮了裝企公司的可得利益空間。作為國(guó)內(nèi)大型綜合類(lèi)家居建材采購(gòu)平臺(tái),建材貓已經(jīng)和國(guó)內(nèi)各品類(lèi)一二線建材品牌展開(kāi)合作,能拿到更低的進(jìn)價(jià),省去中間商賺差價(jià),讓中小裝企更有利可獲。建材貓還提供集中統(tǒng)一配送服務(wù),無(wú)需在各個(gè)建材市場(chǎng)奔波購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)輔材,大幅度提升了整體的工作效率。

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新盈利形式,自己賺差價(jià)服務(wù)優(yōu)

由于沒(méi)有穩(wěn)定的供應(yīng)商,材料成本高,很多中小裝企的盈利還靠傳統(tǒng)的“拿回扣”形式,它導(dǎo)致了家裝行業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)狀,甚至在設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、家裝公司身上造成了反向的馬太效應(yīng),同時(shí)也是客戶(hù)投訴率居高不下的主要原因。

通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),建材貓調(diào)控各地的資源供需關(guān)系,整合處理,為各中小裝企提供最適合、最優(yōu)質(zhì)的建材原料,成本直降30%,讓中小型家裝公司享受同等品質(zhì)的同時(shí)享受更低價(jià)格。自己就能賺差價(jià),客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)。

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秉持“服務(wù)裝企,幸福每家”的理念,建材貓希望幫助更多中小型裝企獲得更優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,建材貓平臺(tái)更是推出千萬(wàn)補(bǔ)貼政策,讓更多中小裝企可以免費(fèi)入駐建材貓,用物美價(jià)廉的建材原料為其抹平與大裝企的價(jià)格差距,從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)為價(jià)值戰(zhàn),從而為裝修與建材家居行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)奉獻(xiàn)力量。

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