【卡本科技】產(chǎn)品總監(jiān)許小海：我想打造卡本的封縫膠加固

晚上7點半,卡本科技集團股份有限公司的產(chǎn)品總監(jiān)許小海準時出現(xiàn)在了抖音直播間。

身著普通襯衣,在直播間的許小海針對結(jié)構(gòu)加固問題侃侃而談,專業(yè)始終在線。

1小時30分鐘,超過5000人次的觀看。在建筑加固領(lǐng)域的直播中,這樣的成績無疑已經(jīng)是相當優(yōu)秀的了。

進入建筑加固領(lǐng)域近6年,對材料技術(shù)一直抱有熱情的許小海,一直沒有忘記自己的夢想。

近6年的時間里,從研發(fā)工程師到產(chǎn)品總監(jiān),有過成功,有過失敗;有過歡笑,也有過壓力,卻從未有過后悔。

冥冥之中的緣分

許小海與“材料”的緣分始于大學。

高考后,物理不錯的他選擇了天津大學金屬材料科學與工程專業(yè)。臨近畢業(yè),許小海沒有像其他人一樣去工作,而是選擇繼續(xù)深造。恰好碳纖維復合材料作為當時的高端產(chǎn)品,具有很高的研究價值。

就這樣,他在研究生時期第一次接觸了碳纖維復合材料。

此時的碳纖維復合材料研究還主要集中于航空、軍工等高端領(lǐng)域,雖與建筑加固無關(guān),卻也給當時的他打開了一扇未知且神奇的大門。

這一選,“材料”二字,便再也沒有走出過他的世界。

塔木德曾說,“如果一艘船不知道該駛?cè)ツ膫€港口,那么任何方向吹來的都不會是順風?！?/p>

許小海認為,材料是決定一個行業(yè)甚至是整個科技發(fā)展最基礎、最核心的專業(yè)。所以從最開始,他的目標就很明確:

“我希望通過我的努力,讓碳纖維材料可以應用于實際,應用于更多領(lǐng)域?！?/p>

研究生的時間一晃而過,許小海也開始考慮找工作。最開始,他去到一家傳統(tǒng)的玻璃纖維復合材料公司做技術(shù)經(jīng)理。每天做技術(shù),搞研發(fā),看似是份不錯的工作,但他清楚地知道,每天做著超級常規(guī)的工作,仿佛被“傳統(tǒng)”束縛住了腳步,這份工作無論是其前景,還是與他的匹配度,都不是最佳選擇。

和這份工作相比,他更想找到和“碳纖維復合材料”相關(guān)的工作,這也是其興趣所在。于是,他辭了職。

當時復合材料的工作市場并不小,而有意思的是,在這么多復合材料企業(yè)中,許小海卻唯獨和卡本走到了一起。

冥冥之中,似乎二者有著不一樣的緣分。

做技術(shù)的朝圣者

其實,當時的卡本在建筑加固領(lǐng)域也只是初露頭角。

無論是從規(guī)模、還是人員設備的配備,都無法和許小海之前的公司相比。

但許小海仍然毫不猶豫地選擇了它。

一方面,經(jīng)過卡本科技集團股份有限公司總經(jīng)理丁忠文先生的親自面試以及對加固知識的普及,許小海了解到,做加固其實是在做“結(jié)構(gòu)的醫(yī)生”,加固材料,尤其是碳纖維復合材料今后的發(fā)展向好。

另一方面,第一次來到卡本辦公室的許小海,面對卡本人充滿活力的工作狀態(tài),他的內(nèi)心有一種久違的感覺,仿佛這里是他實現(xiàn)夢想的圣地。

他想去朝圣。

事實上,卡本也的確沒讓他失望。

2014年6月3日,許小海正式成為卡本的研發(fā)工程師,主要做建筑加固材料的研發(fā)改進工作。2014年8月9日,他被破格提拔為研發(fā)經(jīng)理。兩個月的時間,這其中的辛苦只有自己清楚。

在研發(fā)部門的前八個月,許小海沒有馬上投入研發(fā)工作,而是第一時間建立了屬于卡本產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系,并對現(xiàn)有產(chǎn)品的性能進行全面排查、改進。

因為他很明白,研發(fā)最重要的一環(huán)是質(zhì)量。在建筑加固領(lǐng)域,加固材料的質(zhì)量永遠是第一位的。

卡本一直秉承著“創(chuàng)新技術(shù),鑄就精品,護航安全”的使命和經(jīng)營理念,許小海也是這樣想的。

“我想做‘建筑結(jié)構(gòu)’的醫(yī)生?！彼f。

有人說,如果你想要蓄水,應該看清地勢,想清楚,雨來了,水會怎么走,然后在太陽底下到水流匯集的地方去挖池子。

許小海正是看到了建筑加固領(lǐng)域最重要的是什么,提前認準了要保證研發(fā)時加固材料的質(zhì)量,才能讓卡本在之后脫穎而出,走出與很多同行不同的道路。

進入卡本,許小海也是真正意義上第一次接觸碳纖維的加固材料。作為當時卡本新成立的研發(fā)部門的一員,許小海責任重大。

2014年8月份,他參與了內(nèi)蒙古鼓樓立交橋的加固項目,項目中粘貼預應力碳板的結(jié)構(gòu)膠出現(xiàn)了觸變性問題,無法正常施工。但項目迫在眉睫,不能暫停。

“記得對方當時只給了我們5天時間?！?/p>

只有5天,否則將終止合作。

于是,許小海帶著另一個研發(fā)人員和一個技術(shù)人員,三人沒日沒夜地查閱大量文獻資料,做了無數(shù)次實驗,也經(jīng)歷了無數(shù)次失敗。

事情終于在第三天有了轉(zhuǎn)機。他們發(fā)現(xiàn),新改進的結(jié)構(gòu)膠能夠保證施工順利進行。之后他們馬上將膠送往施工現(xiàn)場。

結(jié)果非常令人滿意。

這是卡本第一個預應力碳板項目,也是許小海成長的開始。

在隨后的研發(fā)工作中,他與同伴們先后研發(fā)出了水下玻纖套筒加固系統(tǒng)、預應力碳纖維板加固系統(tǒng)和碳纖維網(wǎng)格加固系統(tǒng)等多個產(chǎn)品,不但在建筑加固領(lǐng)域表現(xiàn)亮眼,更獲得了大量的市場機會。

產(chǎn)品總監(jiān),人生一次新轉(zhuǎn)變

2019年,是許小海加入卡本的第五年,他也迎來了最重要的一次轉(zhuǎn)變。

2019年11月11日,許小海正式成為卡本科技集團股份有限公司的產(chǎn)品總監(jiān)。身份轉(zhuǎn)變,規(guī)劃轉(zhuǎn)變,但其實目標感未變。

無論是在研發(fā)后端,還是在營銷前端,他依舊是那個希望讓更多材料應用于實際的許小海。

對碳纖維復合材料如此,對其它加固材料亦是如此。

產(chǎn)品,是一門學問,也是一門藝術(shù)。

若想在建筑加固行業(yè)走得更遠,產(chǎn)品總監(jiān)必須要有敏銳的洞察力,在保證自己技術(shù)能力的同時,了解客戶的需求,引起用戶共鳴,做到產(chǎn)品與市場的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

這與許小海的想法不謀而合。

畢竟,產(chǎn)品總監(jiān)的未來不在職場,而在市場。

正如卡本核心價值觀中所言:“客戶至上,開放創(chuàng)新,團隊制勝,艱苦奮斗”。這是他作為卡本人一直的追求,也是他對客戶負責最簡潔的體現(xiàn)。

做產(chǎn)品總監(jiān)對他來說是場修煉,連接客戶與產(chǎn)品,共同創(chuàng)造更大價值。

他想,要做的還有很多。

2020年,許小海的目標是,做好產(chǎn)品總監(jiān),成為更好的“領(lǐng)導者”。

“阿里巴巴的‘十八羅漢’知道嗎?我希望能夠和大家一起,共同打造我們卡本的‘十八羅漢’。”

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