從海爾智家飛出來(lái)的“三翼鳥”,到底顛覆了誰(shuí)?
??智慧家庭早已成了熱得不能再熱的行業(yè)。家電、手機(jī)、家居等企業(yè)紛紛參與進(jìn)來(lái),都想在新的市場(chǎng)里分一杯羹。
??但是對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),對(duì)智慧家庭沒(méi)有直觀感受,也沒(méi)有什么清晰概念。于是,在智慧家庭企業(yè)與消費(fèi)者之間,出現(xiàn)一道鴻溝。只有抹平這道認(rèn)知差異的鴻溝,才能推動(dòng)智慧家庭的普及。
??12月8日,由36氪和吳聲場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合主辦的“WISE2020未來(lái)城市峰會(huì)”上,海爾智家旗下場(chǎng)景品牌“三翼鳥”獲“年度智慧家庭新物種”獎(jiǎng)。那么,僅誕生3個(gè)月的新品牌“三翼鳥”憑什么獲得這項(xiàng)大獎(jiǎng)呢?
??獲獎(jiǎng)賀詞這樣寫道:“作為全球首個(gè)場(chǎng)景品牌,‘三翼鳥’通過(guò)場(chǎng)景深度細(xì)分與敏捷反饋機(jī)制,打破人、空間、企業(yè)之間的傳統(tǒng)關(guān)系,以用戶場(chǎng)景需求為中心,鏈接不同品牌和資源,提供全面、專業(yè)的智慧家庭全場(chǎng)景解決方案和全屋整裝局改服務(wù)方案,重構(gòu)個(gè)性化體驗(yàn)效率,以‘場(chǎng)景品牌’的系統(tǒng)解決方案輸出,推動(dòng)定制化智慧美好生活的科技普惠?!?/p>
??筆者認(rèn)為,這份賀詞不僅解釋了“三翼鳥”獲獎(jiǎng)原因,而且也透露出“三翼鳥”作為首個(gè)場(chǎng)景品牌的強(qiáng)大顛覆性——打破人、空間、企業(yè)之間的傳統(tǒng)關(guān)系。
??“三翼鳥”的三個(gè)顛覆
??“三翼鳥”誕生于海爾智家,但是它卻不只代表家電。它涉足家裝領(lǐng)域,卻又不僅僅是家裝服務(wù)。它涉足智慧家庭,卻又不局限于智慧硬件。你很難用之前的定勢(shì)思維給“三翼鳥”劃定它的象限。
??這正如“三翼鳥”這個(gè)名字的起源一樣,其概念來(lái)自于混沌理論中的奇異吸引子,內(nèi)部模塊不斷組合變化,外部穩(wěn)定并擁有強(qiáng)大的吸引力。筆者認(rèn)為,“三翼鳥”給家電、家裝、智慧家庭行業(yè)都帶來(lái)了顛覆性的變化。
??首先,顛覆了家電行業(yè)。在智慧家庭誕生之前,家電行業(yè)的發(fā)展,更多依賴的是技術(shù)進(jìn)步。比如,冰箱的壓縮機(jī)技術(shù)、保溫材料、保鮮技術(shù)的進(jìn)步,推動(dòng)冰箱不斷升級(jí)。洗衣機(jī)也是隨著電機(jī)技術(shù)進(jìn)步而升級(jí)。
??但是到了智慧家庭時(shí)代,家電往哪個(gè)方向走?家電企業(yè)變革的第一步,基本都是讓家電聯(lián)網(wǎng)。僅僅聯(lián)網(wǎng),讓手機(jī)或語(yǔ)音操控家電,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)橹腔奂彝タ简?yàn)的是在某個(gè)場(chǎng)景下的使用體驗(yàn),這又牽扯到家電與家庭中不同場(chǎng)景的匹配問(wèn)題。
??比如,在陽(yáng)臺(tái)上,要洗衣、要晾曬衣服,還要健身,還可能有個(gè)迷你書房,作為辦公空間。如何讓整個(gè)陽(yáng)臺(tái)的場(chǎng)景滿足用戶各種需求?這里面,就不再是簡(jiǎn)單的賣家電,還牽扯到裝修問(wèn)題。
??家電企業(yè)不懂裝修,消費(fèi)者買到了智慧家電,可是放在家里總覺(jué)得不合適?!叭眸B”的誕生,就是為了解決這個(gè)難題。
??其次,顛覆家裝行業(yè)。此前,家裝行業(yè)比拼的是設(shè)計(jì)能力、環(huán)保、高效、裝修品質(zhì)和售后服務(wù)等。這些方面,早就同質(zhì)化了,因此陷入了激烈的價(jià)格戰(zhàn)。
??除此之外,面對(duì)智慧家庭的新趨勢(shì),用戶會(huì)更充分考慮家庭的不同場(chǎng)景中,智慧家電與家裝的完美融合。但是家裝工程師,不是智慧家電的專家,很難給出合理的建議。
??用戶需求和痛點(diǎn),就是行業(yè)變革的方向?!叭眸B”的誕生,也要顛覆傳統(tǒng)家裝行業(yè)。
??再次,顛覆智慧家庭行業(yè)。當(dāng)前,智慧家庭類的企業(yè)很多,有海爾智家這樣的家電企業(yè),也有華為這樣的通信企業(yè),還有互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)業(yè)公司等等。
??大家都是借著自己原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入智慧家庭,有的做家電和智慧硬件,有的做協(xié)議,有的做芯片等等。但是大家似乎都忽略了,智慧家庭必須在不同場(chǎng)景下才能擁有真正的體驗(yàn)這個(gè)核心問(wèn)題。
??所以,“三翼鳥”從場(chǎng)景出發(fā),去幫助智慧家庭行業(yè)找到滿足用戶出色體驗(yàn)的辦法。
??目前,“三翼鳥”的品牌Slogan是“升級(jí)您的家要找三翼鳥”。對(duì)此,海爾集團(tuán)副總裁李華剛在接受采訪時(shí)說(shuō),傳統(tǒng)的家裝和家電是割裂的,我們中國(guó)的家裝設(shè)計(jì)師從來(lái)沒(méi)有一個(gè)義務(wù)就是懂家電,中國(guó)的家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)師從來(lái)就沒(méi)有一個(gè)義務(wù)需要懂用戶的家是什么。我們希望給用戶一個(gè)概念,就是你的家是可以升級(jí)的,升級(jí)的家就意味著要用“三翼鳥”。
??目前,“三翼鳥”通過(guò)整合家電、家裝服務(wù),為用戶提供“三翼鳥”陽(yáng)臺(tái)、“三翼鳥”廚房、“三翼鳥”視聽、“三翼鳥”浴室、“三翼鳥”全屋空氣等全場(chǎng)景智慧解決方案;另一方面滿足用戶“升級(jí)智慧家”的需求,提供陽(yáng)臺(tái)、廚房、客廳、浴室、全屋空氣等場(chǎng)景煥新解決方案。
??這意味著,想要升級(jí)智慧家庭的消費(fèi)者,只要把需求告訴“三翼鳥”,即可完成迅速升級(jí)。新裝修的家庭,可以直接選擇在“三翼鳥”定制智慧家庭裝修方案,實(shí)現(xiàn)全屋智能。至此,賣家電、賣裝修,都變成了賣場(chǎng)景,“三翼鳥”開辟了一個(gè)場(chǎng)景品牌新賽道。
??場(chǎng)景品牌新賽道拼硬實(shí)力和軟實(shí)力
??“三翼鳥”是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的全新場(chǎng)景品牌,它提供的不再是單一的產(chǎn)品或服務(wù),而是通過(guò)定制化場(chǎng)景滿足消費(fèi)者衣、食、住、娛各類生活需求,重新定義居住體驗(yàn)。
??通過(guò)“三翼鳥”,用戶將擁有兼顧晾曬和健身功能的新陽(yáng)臺(tái)、實(shí)現(xiàn)烤鴨自由的新廚房、娛樂(lè)至上的新客廳、隨心沐浴的新浴室、睡眠無(wú)憂的新臥室等各類你想到,或想不到的全新體驗(yàn)空間。
??為了實(shí)現(xiàn)這些新的體驗(yàn),“三翼鳥”必須要具備一系列的硬實(shí)力和軟實(shí)力。
??首先,硬實(shí)力加持,是“三翼鳥”展翅高飛的基礎(chǔ)。
??概念再好,產(chǎn)品如果跟不上也是沒(méi)用的。好的產(chǎn)品,是一切的基礎(chǔ)。
??“三翼鳥”雖然是新誕生的場(chǎng)景品牌,但是其“硬實(shí)力”強(qiáng)大,包括產(chǎn)品硬、技術(shù)硬、品牌硬,這是其為用戶提供定制化服務(wù)的基礎(chǔ)。
??“三翼鳥”所提供的智慧家電產(chǎn)品源自海爾智家,在品質(zhì)上可以得到有效保證。同時(shí),海爾智家的智慧家電產(chǎn)品沒(méi)有品類的短板,涵蓋了冰、洗、空、視聽、廚衛(wèi)、小家電等幾乎所有品類。
??另外,海爾智家在智慧家電上的技術(shù)積累和實(shí)踐,均領(lǐng)先行業(yè)。早在2006年就進(jìn)軍智慧家電,也是最早實(shí)現(xiàn)從電器到網(wǎng)器升級(jí)的企業(yè)。最近,2020年1-9月全球智慧家庭發(fā)明專利排行榜發(fā)布,海爾智家以發(fā)明專利1163件位居全球第一。
??在品牌方面,擁有海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、美國(guó)GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、日本AQUA以及意大利Candy共七大品牌。無(wú)論用戶喜歡哪個(gè)品牌,都可以迅速組成智慧家庭的套系產(chǎn)品,其選擇性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他品牌。
??其次,軟實(shí)力,是“三翼鳥”飛入千家萬(wàn)戶的動(dòng)力來(lái)源。
??僅僅有了“硬實(shí)力”,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)椋叭眸B”是一只跨界的新物種,它需要把家電、家裝、服務(wù)全都模塊化,搭建一個(gè)共享共贏的平臺(tái),才能夠真正滿足任何場(chǎng)景都可定制的需求。
??所以,這就要有“軟實(shí)力”的配合,這包括思維軟、組織軟、服務(wù)軟。
??海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粝壬幸痪涿裕骸皼](méi)有永遠(yuǎn)的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”。這種在變化中經(jīng)營(yíng)企業(yè),一切以用戶需求為中心的思維方式,讓海爾智家很早就跳出家電行業(yè)的賣產(chǎn)品的定式思維。
??海爾智家第一個(gè)轉(zhuǎn)型智慧家庭、第一個(gè)推出場(chǎng)景家電,第一個(gè)推出場(chǎng)景品牌“三翼鳥”。
??另外,這得益于“人單合一”模式,讓組織柔性化,以適應(yīng)資源整合的需求?!叭藛魏弦弧睂錉畹目茖又平M織打造成網(wǎng)狀的扁平化組織,激發(fā)每個(gè)人和組織的活力和效率,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值最大化。
??面對(duì)用戶對(duì)智慧家庭全場(chǎng)景體驗(yàn)的迫切需求,只有整合各方資源,打破競(jìng)爭(zhēng)樊籬,才能實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的組織,幾乎無(wú)法滿足這個(gè)需求。而“人單合一”讓組織扁平化,每個(gè)人都直面市場(chǎng),讓員工只認(rèn)訂單,不認(rèn)層級(jí)。所以,可以調(diào)動(dòng)最大的積極性去解決問(wèn)題,能夠迅速把競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,變成合作關(guān)系,把各類生態(tài)合作伙伴都拉到“三翼鳥”平臺(tái)上,共同為用戶提供定制化服務(wù),共同分享利潤(rùn)。
??比如,用戶在“三翼鳥”陽(yáng)臺(tái)場(chǎng)景內(nèi)可以定制配套生態(tài)方懶貓木陽(yáng)臺(tái)、迪卡儂健身器材、箭牌衛(wèi)浴等產(chǎn)品;“三翼鳥”廚房場(chǎng)景中,你可以享受惠發(fā)的食品、樂(lè)扣樂(lè)扣家的收納盒等。
??更值得一提的是服務(wù)的柔性化。
??海爾智家除了有超硬核的品牌和產(chǎn)品,其“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的服務(wù)也是一張王牌?!叭眸B”要為用戶定制一個(gè)舒適、智慧的家,這需要的服務(wù)要比單獨(dú)賣家電復(fù)雜得多。
??“三翼鳥”從用戶需求出發(fā),只要用戶有想法,就能為用戶提供解決方案,不僅做到了“所想即所得”,甚至還能提供超乎用戶想象的方案,滿足“一單一場(chǎng)景、一戶一設(shè)計(jì)”的一站式定制服務(wù)需求。為此,“三翼鳥”形成了集研發(fā)、制造、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、服務(wù)為一體的“1+N”生態(tài)服務(wù)體系,1個(gè)管家全程協(xié)調(diào)的一管到底服務(wù)。
??得益于這種出色的服務(wù),“三翼鳥”可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)陽(yáng)臺(tái)煥新、3天廚房煥新或整裝等高效服務(wù)。
??顯然,通過(guò)思維、組織和服務(wù)的三大軟實(shí)力,“三翼鳥”打破行業(yè)界限,實(shí)現(xiàn)跨界、跨品類、跨服務(wù),將家電、家裝、服務(wù)等模塊化,匹配用戶個(gè)性化需求,推動(dòng)家裝行業(yè)走向可復(fù)制、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化。
??同時(shí),各類生態(tài)資源方加入到“三翼鳥”平臺(tái),共同滿足用戶個(gè)性化定制的需求,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。
??結(jié)語(yǔ)
??面對(duì)智慧家庭這個(gè)全新的市場(chǎng),各類企業(yè)都在挖掘其中的機(jī)會(huì)。從海爾智家飛出來(lái)的“三翼鳥”,徹底撕掉了家電的標(biāo)簽,以獨(dú)立的全新場(chǎng)景品牌向廣大用戶提供個(gè)性化定制服務(wù)。
??“三翼鳥”這個(gè)場(chǎng)景生態(tài)的新物種,對(duì)家電、家裝和智慧家庭行業(yè)都帶來(lái)了顛覆性改變,也給未來(lái)的智慧家庭發(fā)展提供了新的思路。
??正如,國(guó)際化、高端化等超前戰(zhàn)略布局被同行學(xué)習(xí)和借鑒一樣,“三翼鳥”也必然成為智慧家庭行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。而且隨著海爾智家成功私有化海爾電器,實(shí)現(xiàn)“A+H+D”全球資本布局,海爾智家旗下冰、洗、空、熱水器、廚電、小家電等智能家電和智慧家電解決方案將更加完善。
??同時(shí),全球市場(chǎng)的融資能力,也讓“三翼鳥”大規(guī)模場(chǎng)景定制的推進(jìn)更加迅速,從而激發(fā)其在智慧家庭市場(chǎng)上的潛力,鞏固海爾智家在全球的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
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網(wǎng)址: 從海爾智家飛出來(lái)的“三翼鳥”,到底顛覆了誰(shuí)? http://businessinterruptionsclaims.com/newsview31188.html
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