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喜茶為例,為什么定制家居行業(yè)要回歸產(chǎn)品本身?

來源:家居百科 時間:2020年07月23日 10:16

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  產(chǎn)品才是競爭核心

??定制家居行業(yè)要想立足市場、永葆生機,必須以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。只有產(chǎn)品質(zhì)量有保障,消費者才會青睞你的品牌。因此,對于定制家居企業(yè)而言,必須脫去華麗的外衣,回歸產(chǎn)品內(nèi)核。

??為了打造一個全國、區(qū)域品牌,不少櫥柜企業(yè)正在大刀闊斧的實施新的市場策略,比如選擇在研發(fā)新品、產(chǎn)品創(chuàng)新、重朔企業(yè)形象、專賣店統(tǒng)一、體驗館升級改造等方面發(fā)力。

??當(dāng)然,市場的殘酷競爭不只是針對定制家居行業(yè),而是整個建材行業(yè)都遇到前所未有的困惑與蕭條。沒有天生麗質(zhì)的企業(yè)該怎么辦?在不提倡“化妝”的時代,恐怕要花更大的價錢對自己的產(chǎn)品進(jìn)行“整容”了。

??為什么定制家居行業(yè)要回歸產(chǎn)品本身?

??產(chǎn)品是第一生產(chǎn)力

??(1)顏值即正義

??現(xiàn)在的年輕人在消費習(xí)慣上與80后已經(jīng)大有不同,他們更加坦率直接,個性分明,購買產(chǎn)品多會先看“臉”,產(chǎn)品越中看,逼格越高,越容易讓他們獲得更多優(yōu)越感,就往往越容易吸引住他們。

??產(chǎn)品的本質(zhì)是滿足需求,用戶使用新產(chǎn)品是因為新產(chǎn)品帶來的新體驗在扣除換用成本后遠(yuǎn)大于舊體驗,而視覺是產(chǎn)品體驗的第一印象,產(chǎn)品要想給用戶留下深刻的印象,好看就是第一步。

??幾乎蘋果的每一款產(chǎn)品都會讓人賞心悅目,看看大家對iphone手機的追捧,我們就能知道美這個事情對產(chǎn)品來說到底有多重要了。

??(2)好產(chǎn)品一定要同時滿足:強剛需,微創(chuàng)新,高附加值三個條件;

??a.強剛需:產(chǎn)品存在的價值一定是能夠滿足消費者的某種需求,也就是消費者價值,沒有價值一切都無從談起。

??b.微創(chuàng)新:今天的市場是高度同質(zhì)化飽和化的市場,大路貨注定會走向平庸;

??成功的產(chǎn)品都有規(guī)律可循,它們的誕生并不源于顛覆式的發(fā)明創(chuàng)造,而是源于“微創(chuàng)新”!

??一款互聯(lián)網(wǎng)手機的風(fēng)靡,一款辣椒醬的流行,甚至小到一把嬰兒勺子、背后都有微創(chuàng)新的影子。

??如何在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行微小改進(jìn),如何對現(xiàn)有資源進(jìn)行重新排列組合,堅持到一定時間,你會發(fā)現(xiàn)你也有機會把它變成一個顛覆式創(chuàng)新。

??c.高附加值:今天我們談?wù)摦a(chǎn)品,已不再是談?wù)摦a(chǎn)品價值本身,而是附加在產(chǎn)品本身價值上的新價值;

??這個新價值可以是圍繞產(chǎn)品的服務(wù)附加價值,可以是圍繞產(chǎn)品的知名度附加價值,甚至是圍繞產(chǎn)品創(chuàng)始人的背書附加價值等,只有提升產(chǎn)品附加價值,才能提升產(chǎn)品整體利潤率.

??以近兩年爆紅的茶飲品牌“喜茶”為例

??a.首先是高顏值,充滿格調(diào)的設(shè)計,能迅速與消費拉近距離并與消費者產(chǎn)生共鳴。

??b.其次產(chǎn)品是強剛需,

??中國茶飲市場巨大,目前,中國整體的茶葉市場在3000億人民幣,新茶飲市場容量在千億人民幣左右。在消費升級的大背景下,不僅是傳統(tǒng)茶企欲分羹新茶飲市場,就連傳統(tǒng)的奶茶店也紛紛升級變身,向新茶飲進(jìn)軍,喜茶便是其中的領(lǐng)軍品牌。

??c. 微創(chuàng)新,所有產(chǎn)品原料升級,更健康,茶底用茶葉現(xiàn)煮,每個茶袋只使用一次(周轉(zhuǎn)快口感更好);保障新鮮水果,奶蓋是鮮奶與奶油現(xiàn)打

??通過口感與香氣兩個維度打造多層次的記憶感,即使同一款奶茶,也力求前香與后香的不同層次感。另首創(chuàng)芝士奶蓋,與天然茶香融合,輔以時令材料,開發(fā)新品“芝士草莓”“芝士桃桃”。

??d. 高附加值,通過產(chǎn)品的微創(chuàng)新,再加之在產(chǎn)品名字上通過取藝名來吸引眼球(綠姸、金鳳),使的喜茶直接拉升了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),在2016年-2017年,喜茶形成了與同類競品明顯的品質(zhì)勢能茶,快速形成品牌引領(lǐng)勢能,當(dāng)同類產(chǎn)品都在20元以下的價格區(qū)間時,喜茶產(chǎn)品價格區(qū)間保持在25元左右價值區(qū)間,進(jìn)一步提升喜茶的品牌價值。

??反觀定制家居企業(yè),終端市場走一圈,不是意式極簡,就是法國品牌,或是源自德國,國產(chǎn)品牌硬生生的包裝成了進(jìn)口品牌的模樣。定制企業(yè)不能只注重表面的“光鮮包裝“,卻忘了產(chǎn)品的實質(zhì)。再好的包裝也只能一時的抓住消費者。消費者買來產(chǎn)品之后,第一時間都是撕破這些“包裝”棄之一邊,真正去關(guān)注的還是產(chǎn)品本身。產(chǎn)品品質(zhì)、量尺、設(shè)計、安裝、售后、服務(wù)體驗等等,這些才是產(chǎn)品本質(zhì),顏值、品質(zhì)、服務(wù)才是用戶關(guān)注的核心。因此,定制家居企業(yè)只有將自己的產(chǎn)品質(zhì)量有所保證,品質(zhì)能過硬,才能在不斷變化的外部條件下,站穩(wěn)自己的腳跟。(來源:光華博思特 韓志輝)

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