2020年鷹牌陶瓷經(jīng)營之道:重點(diǎn)打造“鷹牌小店”新模式
??2020年4月17日到18日,以“品牌煥新,價(jià)值精進(jìn)”為主題的鷹牌陶瓷2020核心經(jīng)銷商暖春云會議正式召開。此次會議不僅完成了企業(yè)VI的全新升級,充分展現(xiàn)了一個具備情懷文化、國際視野和親和力的家國陶瓷品牌的全新形象,還明確了鷹牌陶瓷在接下來一年當(dāng)中的經(jīng)營之道——2020年,鷹牌陶瓷將以“鷹牌小店”作為發(fā)展重心,布局中心倉模式,深化“1+N”模式,攜手全國經(jīng)銷商,開啟新篇章,進(jìn)入新時(shí)代。
??會議上,林偉總裁、陳賢偉副總裁以及鷹牌陶瓷營銷總經(jīng)理鄭雄林分別發(fā)表了演講和談話,對全國各大經(jīng)銷商在受疫情影響的當(dāng)下逆境做出了鼓勵,并提出了鷹牌陶瓷未來的展望與目標(biāo)。2020年,鷹牌將重點(diǎn)布局鷹牌小店,以產(chǎn)品出樣結(jié)構(gòu)、功能模塊組合、互聯(lián)網(wǎng)(甚至區(qū)塊鏈)工具鏈接為三大核心板塊,輸出一套小面積、低成本、快速建店、多功能、高品質(zhì)、體驗(yàn)佳的新形態(tài)門店解決方案,加快鷹牌品牌渠道下沉的需求。
??“1+N”系統(tǒng)作為支撐的“鷹牌小店”,是指:由1個頭部服務(wù)商,帶領(lǐng)或輻射N個“鷹牌小店”,工廠設(shè)立倉庫,與頭部服務(wù)商一起投資或運(yùn)營N個小店。在頭部服務(wù)商的支持下,大大減少了“鷹牌小店”的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。中心倉模式讓“鷹牌小店”擺脫庫存壓力,同時(shí)可以得到廠家的輔助和支持,小店的盈利和存活就能夠得到一定的保障。今年,鷹牌陶瓷將在全國范圍內(nèi)布局多個中心倉,每月更會有超值秒殺產(chǎn)品營銷活動,大大減輕鷹牌小店的運(yùn)營壓力。
??根據(jù)不同方面,“1+N”模式又有著不同的定義與內(nèi)涵。從地區(qū)上講,“1+N”模式解釋為中心城市和周邊輻射地區(qū);從同一城市來講,“1+N”模式則演變?yōu)槠炫灥旰推渌昝娴年P(guān)系;從推廣合作方面來講,“1+N”模式則又可以理解為,以某一種推廣方式為主,多種輔助方式相結(jié)合。深化“1+N”模式,實(shí)現(xiàn)大城小店,重點(diǎn)發(fā)展“鷹牌小店”,將是鷹牌陶瓷2020年的主要發(fā)展方向。
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