三維家側(cè)翼e2e加速扇動, 建材新零售進入黃金期
傳統(tǒng)建材行業(yè)與數(shù)據(jù)結(jié)合,跑出e2e速度
建材行業(yè)近幾年競爭有多激烈,身在其中從業(yè)人或與之相關的行業(yè)都感受深刻,消費端和生產(chǎn)端同時發(fā)生劇烈變化,整個行業(yè)多個環(huán)節(jié)幾乎重洗。受建材行業(yè)服務鏈條長、施工工序繁雜、材料品類多樣、購買頻次低等多種因素,互聯(lián)網(wǎng)涉足不深。但2015年后,互聯(lián)網(wǎng)以各種方式嘗試進入,特別是阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入家居建材行業(yè)后,加速了行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)進程。
2019年10月,阿里巴巴入資三維家,這被業(yè)界看為重要的變革事件。事實上在這一階段,家居建材的互聯(lián)網(wǎng)速度一刻也未停息,正在一路狂奔,就算在疫情影響最嚴重的階段,家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)也進行的如火如荼,如直播方式,外界看到的可能是熱鬧、同行看到的是嘗試、新零售看到的是流量、用戶看到的則是方便,放在整個家居建材行業(yè)來看,這是在數(shù)據(jù)、物流、線下交付等跑通之后的完整生態(tài)。
在三維家引入阿里后,三維家正式提出了“一體兩翼”的新戰(zhàn)略,三維家創(chuàng)始人蔡志森解釋說,一體兩翼一體即“IT技術為外圍的發(fā)動機主體”,兩翼則是分別向新制作和新零售的方向探求。僅隔兩個月后,三維家入資e2e,這動作可謂神速,這也是三維家“一體兩翼”新戰(zhàn)略的實施動作。
阿里巴巴入股三維家后,三維家將和阿里巴巴旗下的家居垂直APP“躺平”設計家全面合作,共同構(gòu)建家居產(chǎn)業(yè)F2B2C生態(tài),共同服務門店B端和消費者C端,為消費者、設計師和品牌商家提供家居行業(yè)整體解決方案。事情連起來看,到這里就可以清晰看到三維家入股e2e的目的。
不斷試錯迭代,建材新零售開始賺錢
“建材新零售不是一個概念,是一整套運營系統(tǒng),這套系統(tǒng)不僅符合當下的市場,未來更具有很大的空間?!眅2e建材新零售平臺創(chuàng)始人翁文平介紹了建材行業(yè)經(jīng)銷商目前面臨的困境,當下傳統(tǒng)建材商正面臨轉(zhuǎn)型階段,但大部分卻無方向可轉(zhuǎn),除了選擇退出外,如果不結(jié)合市場采取創(chuàng)新的營銷方式,“貨都賣不出去。”在用戶購買場景徹底變化后,傳統(tǒng)建材商之前獲客的渠道基本全部失效,新流量的獲取又無法掌握,所以大部分人才感到很難。
在2019年三維家入資e2e后,e2e馬上組建了線上服務團隊,通過多個線上平臺獲取流量,引流到線下,線下服務中心完成交付、售后等環(huán)節(jié)?!澳壳拔覀円呀?jīng)開業(yè)的多個線下服務中心都已經(jīng)盈利,這種業(yè)績表現(xiàn)是對模式最好的正面。”據(jù)e2e建材新零售平臺首席運營官介紹,e2e線下服務中心的面積都在1000平米以上,這種大店還具有不錯的盈利回報,更正面了建材新零售模式的強大。
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