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歐派姚良松:堅(jiān)守立場(chǎng),歐派總部與裝企不爭(zhēng)利

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2025年04月21日 18:16

歐派家居2025年整裝營(yíng)銷峰會(huì)戰(zhàn)略解讀 歐派家居2025年整裝營(yíng)銷峰會(huì)戰(zhàn)略解讀

在2025年整裝營(yíng)銷峰會(huì)期間,歐派家居董事長(zhǎng)姚良松明確表態(tài):歐派總部絕不直接參與裝修業(yè)務(wù)——過(guò)去沒(méi)有,現(xiàn)在沒(méi)有,以后也不會(huì)有。會(huì)上姚良松高瞻遠(yuǎn)矚地提出“把歐派打造成最順暢、最具價(jià)值的大家居平臺(tái)”戰(zhàn)略,并以斬釘截鐵語(yǔ)氣直指其本質(zhì):清晰界定利益邊界,以專業(yè)分工構(gòu)建家居生態(tài)聯(lián)盟破解行業(yè)困局,賦能合作伙伴完成從產(chǎn)品到服務(wù)的全鏈路閉環(huán),實(shí)現(xiàn)共贏。

歐派家居戰(zhàn)略圖

一、戰(zhàn)略邊界:尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律的"兩大邊界"

“裝修是很難的事情,沒(méi)有一家企業(yè)可以單獨(dú)完成?!币α妓稍谘葜v中拋出行業(yè)本質(zhì)論斷。

當(dāng)前家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是“消費(fèi)者需求升級(jí)”與“產(chǎn)業(yè)分工效率”的雙重博弈,消費(fèi)者渴望一站式解決方案,而裝修的復(fù)雜性遠(yuǎn)超單一企業(yè)的能力邊界。面對(duì)市場(chǎng)高度分散(CR5不足5%)、服務(wù)鏈條冗長(zhǎng)(數(shù)十個(gè)環(huán)節(jié))、利潤(rùn)率僅5%-6%的行業(yè)現(xiàn)狀,姚良松在峰會(huì)上指出,明確“能力邊界”和“角色邊界”,跟其它企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,為行業(yè)重構(gòu)生態(tài)引擎,才能真正給予消費(fèi)者最好的家裝服務(wù)。

姚良松直言:“歐派的最大優(yōu)點(diǎn),就是始終尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律,把利益邊界分得清清楚楚?!?從早期的櫥柜業(yè)務(wù)到如今的大家居生態(tài),歐派始終堅(jiān)信,家居行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于專業(yè)分工與協(xié)同共贏,堅(jiān)持不跨界涉足裝修施工、屬地化服務(wù)等歐派能力邊界之外領(lǐng)域。姚良松舉例說(shuō)明,歐派每年采購(gòu)數(shù)十億的板材和五金件,但從未想過(guò)自己生產(chǎn)。

唯有每個(gè)參與者做好自己的“1”,才能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng),真正解決消費(fèi)者的裝修恐懼癥,推動(dòng)行業(yè)共贏。自1994年創(chuàng)立以來(lái),歐派始終專注于做好自己的“1”,從未偏離“賦能者”的角色定位。

每年總會(huì)有人問(wèn)出相同的問(wèn)題:到底,歐派大家居的生態(tài)邊界在哪里?總部不做裝修,就是歐派的邊界!歐派將且僅會(huì)聚焦“平臺(tái)賦能”核心能力的構(gòu)建,通過(guò)專業(yè)分工與協(xié)同共贏,與合作伙伴共同構(gòu)建開(kāi)放、高效的大家居生態(tài)。

歐派家居生態(tài)圖

二、歐派大平臺(tái)戰(zhàn)略:生態(tài)聯(lián)盟的"三重賦能"

清晰的邊界,一方面是為與生態(tài)伙伴深度合作創(chuàng)造信任,另一方面也有助于歐派站在行業(yè)視角,打造更為專業(yè)的能力。

姚良松在演講時(shí)說(shuō)到,“消費(fèi)者永遠(yuǎn)是你的上帝!消費(fèi)者感受就是口碑!收款額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)額......都是暫時(shí)的,口碑才是利益,才是未來(lái)!”歐派大平臺(tái)戰(zhàn)略核心在于生態(tài)聯(lián)盟共建,目標(biāo)是打造“讓經(jīng)銷商生意更簡(jiǎn)單,讓消費(fèi)者體驗(yàn)更滿意”的雙向價(jià)值引擎。其底層邏輯在于,歐派通過(guò)賦能裝企,裝企需要什么就提供什么,幫助裝企輕裝上陣,高效完成裝修服務(wù)的“最后一公里”,從而實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到服務(wù)的全鏈路閉環(huán),為消費(fèi)者創(chuàng)造“有家有愛(ài)”的理想生活體驗(yàn)。

歐派家居賦能圖

三、生態(tài)共建:長(zhǎng)期主義的"三個(gè)相信"

行業(yè)進(jìn)入低速寒冷的長(zhǎng)周期已不容置疑,長(zhǎng)周期更需要長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持。歐派堅(jiān)持總部從前、現(xiàn)在、未來(lái)不會(huì)做裝修,堅(jiān)持“共生共贏”,堅(jiān)持沉淀技術(shù)能力,全力為各種類型的合作伙伴賦能,杜絕“零和博弈”,持續(xù)做好裝企的"最強(qiáng)后盾"。

哪怕寒冬再冷,我們只要胸懷陽(yáng)光、眼有春山、足不停歇,就仍然能夠長(zhǎng)歌踏雪,逆風(fēng)而行!正如董事長(zhǎng)姚良松所言:"退潮時(shí),誰(shuí)還能站穩(wěn)?相信專業(yè)分工和生態(tài)共贏,相信中華民族的韌性,相信人類對(duì)美好家居生活的追求,我們終將迎來(lái)新一天的陽(yáng)光。"

一只大雁,飛不遠(yuǎn),而一群大雁可以輪流帶頭,利用氣流可以輕松飛躍千里之遙?!把闳盒?yīng)”是歐派期待的,也是歐派所堅(jiān)持的大家居生態(tài)理念。歐派愿與所有裝企合作伙伴一路生花、心花爛漫,共筑家居行業(yè)新未來(lái)!

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