大自然家居旗下品牌“德智家”登場,以極致性價比賦能家裝渠道
隨著消費市場向兩極分化的發(fā)展趨勢,我國家居行業(yè)也正進(jìn)入消費分級的時代。面對消費需求持續(xù)升級與下沉市場擴(kuò)大的雙重壓力,家居企業(yè)積極嘗試轉(zhuǎn)型,通過多品牌矩陣全方位覆蓋高中低端各細(xì)分市場,以滿足不同類型客戶的喜好和需求。在這一背景下,作為行業(yè)帶領(lǐng)者的大自然家居果斷出擊,重磅推出德智家品牌,專注服務(wù)家裝等渠道,立足環(huán)保健康和極致性價比的市場定位。這是大自然順應(yīng)行業(yè)新格局、適應(yīng)消費分級的積極作為。
德智家立足大眾消費者的購買力和需求定位,為其提供性價比更高又品質(zhì)可靠的選購方案。這也切合了渠道客戶對優(yōu)惠產(chǎn)品的迫切需求。可以說,這既是大自然家居順應(yīng)細(xì)分市場激烈挑戰(zhàn)、推動自我超越的嘗試,也將推動整個家居行業(yè)向規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的方向升級。
行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期 頭部企業(yè)面臨自我革新
國家統(tǒng)計局公布,8月全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)93.56點。此指數(shù)創(chuàng)出近1年的新低,更創(chuàng)出近90個月的新低。而全國商品房銷售面積和銷售額增速從1-7月份起均轉(zhuǎn)入負(fù)增長,房地產(chǎn)市場進(jìn)入調(diào)整階段。由于國內(nèi)家居市場的增長受房地產(chǎn)行業(yè)周期的影響較大,進(jìn)入2023年,家居行業(yè)的也在不確定性中摸索前進(jìn)。從各大家居上市企業(yè)的前三季度的上市財報數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn),低增長、零增長、負(fù)增長,成為了不少家居企業(yè)的新常態(tài)。可以說,我國家居行業(yè)也正處于深度調(diào)整期。
細(xì)分市場沖擊和消費分級的雙重壓力,使得頭部企業(yè)面臨著自我革新和轉(zhuǎn)型的壓力。這要求頭部企業(yè)在繼續(xù)發(fā)揮品牌效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢的同時,也需要開拓新的增長點,推動企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先。而調(diào)整期的顯著特征就是市場需求的快速細(xì)分?!跋M者的可選范圍更廣,對產(chǎn)品的個性化定制需求更高。這也就對家居企業(yè)提出了更高的要求?!贝笞匀患揖蛹瘓F(tuán)常務(wù)副總裁佘嘉浚曾在采訪時表示??梢婍槕?yīng)消費升級趨勢,提供差異化和細(xì)分的產(chǎn)品選擇,也成為頭部企業(yè)的必然選擇。
同時,家居行業(yè)的渠道和終端也在快速多元化。多元渠道化已經(jīng)成為不可逆的趨勢。過去主要依賴的一二線城市房地產(chǎn)市場的家居行業(yè)正在迎來洗牌。企業(yè)如果不能下沉城市,很難取得更大的增長。
“所以,深度調(diào)整期實則是品牌企業(yè)進(jìn)行自我革新的好時機(jī)。誰能夠基于細(xì)分市場變化進(jìn)行及時的戰(zhàn)略調(diào)整,誰就能從變局中脫穎而出?!辟芗慰UJ(rèn)為。
大自然家居實力護(hù)航德智家 重磅出擊大眾市場
大自然家居29年以來,一直走在行業(yè)發(fā)展的前沿。其近期推出德智家,正是一個正在積極應(yīng)對市場深度調(diào)整的典型。德智家之所以能夠成為大自然應(yīng)對市場變化的利器,關(guān)鍵在于它繼承和發(fā)揚了大自然的諸多競爭優(yōu)勢。
德智家作為大自然家居旗下品牌,能夠完整繼承大自然家居多年積累的品牌美譽(yù)度、制造實力與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力。比如,大自然家居集團(tuán)在全球布局9大原材料供應(yīng)基地和6大集約化智能制造基地,德智家依托集團(tuán)在原材料采購、技術(shù)工藝、質(zhì)量控制等方面的卓越能力,在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量和性價比等方面有了堅實的保障。
此外,還融入大自然家居一貫特色的環(huán)保制造文化,所有產(chǎn)品堅持綠色環(huán)保、安全健康的理念,并實現(xiàn)從設(shè)計到生產(chǎn)的全過程嚴(yán)格控制,充分保障產(chǎn)品卓越的品質(zhì)。德智家以優(yōu)秀的產(chǎn)品血統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的制造工廠、嚴(yán)格厚道的品質(zhì)理念,向世界展示了“歐洲智造”的魅力。
其次,德智家通過引進(jìn)歐洲先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和制造工藝融入精益生產(chǎn)理念,使數(shù)字化管理理念滲透到各個環(huán)節(jié),顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),給其帶來了質(zhì)量保障和差異化競爭力。
最后,依托這些競爭優(yōu)勢,德智家正在加速構(gòu)建完整的家居產(chǎn)品矩陣。當(dāng)前已初步涵蓋地板、門和墻板多個細(xì)分領(lǐng)域,未來也將加大力度探索提供整體家居解決方案,為用戶提供一站式服務(wù)。
關(guān)于德智家這個品牌名的含義,佘總也做出了精準(zhǔn)的解讀?!隆种屑扔写砥放瓢l(fā)源地順德的意思,也有品德、做一個有品德的企業(yè)的寓意;'智'字代表的則是智慧和智能,既指企業(yè)要運用智能科技,產(chǎn)品要智能化,也意味著要注重管理智慧?!笨傊?,德智家是一個注重品質(zhì)、服務(wù)和性價比的家居品牌,致力于通過供應(yīng)鏈整合和規(guī)模化效應(yīng),讓消費者獲得物超所值的產(chǎn)品和體驗。
德智家深入家裝渠道,以極致性價比直擊用戶需求
盡管業(yè)內(nèi)推出面向渠道的專供產(chǎn)品已成常態(tài),然真正成立獨立品牌戰(zhàn)略性布局渠道市場的企業(yè)寥寥無幾。大自然家居的這一舉措可謂異軍突起,絕非尋常之舉。它抬升渠道品牌至集團(tuán)高度戰(zhàn)略的視野中,充分彰顯企業(yè)深刻洞察行業(yè)發(fā)展潮流與用戶需求演變的洞見,更體現(xiàn)家居龍頭對渠道細(xì)分市場的全力深耕與重視。
作為大自然家居的重要戰(zhàn)略布局之一,德智家聚焦更為廣闊的大眾市場,致力于為客戶提供高性價比的地板/木門/墻板/全屋定制產(chǎn)品,與大自然家居的高端形象形成互補(bǔ)。佘總認(rèn)為,“這種靈活的品類組合,滿足了細(xì)分市場的多種需求,有利于提升渠道覆蓋面?!?/p>
具體來看,德智家以F2B2C的扁平化模式直接面向家裝等B端渠道;其產(chǎn)品線也將由地板逐步擴(kuò)充至整家定制。"它的出現(xiàn),無疑為大自然加快布局大眾剛需市場提供了捷徑,必將大力提升大自然家居的整體市場占有率。"佘總?cè)缡侵赋觥?/p>
通過專供渠道和專供產(chǎn)品的創(chuàng)新模式,德智家能夠與裝修公司等渠道實現(xiàn)深度捆綁。這不僅推動了上下游的緊密協(xié)作,也帶動產(chǎn)業(yè)鏈的整體升級。德智家已在全國各省市迅速鋪開和擴(kuò)張,目前已覆蓋江蘇、浙江、廣東、湖北、四川、河南、江西、福建、貴州、云南、廣西、河北等核心省份。
“通過旗下品牌延伸實現(xiàn)差異化定位,從頂奢的木香居、到高端的大自然,再到極致性價比的德智家,大自然家居其實已經(jīng)建立起了比較完整的多品牌矩陣。”佘總認(rèn)為,這種靈活高效的市場組合拳,也正是大自然應(yīng)對細(xì)分挑戰(zhàn)的致勝法寶。
釋放行業(yè)新信號 帶動市場新發(fā)展
不難預(yù)測,德智家的推出及其快速在大眾市場的高密度布局,必將帶領(lǐng)行業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī)。
首先,它打通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的路徑阻隔,實現(xiàn)了從品牌商到渠道商再到終端消費者的無縫對接。這種f2b2c的商業(yè)模式,極大降低了采購成本,提升了效率。它也將加速滲透和普及到整個行業(yè)。
其次,大眾市場規(guī)模巨大但長期需求不飽和。德智家的專注布局,勢必將拉開這一細(xì)分賽道的井噴式增長。這也將帶動更多企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略格局,重新審視剛需人群的重要性。
最后,消費者無疑是這場變革的最大受益者。德智家性價比極高的產(chǎn)品為大眾用戶帶來了前所未有的利好局面。
筆者認(rèn)為,大自然家居旗下品牌德智家的推出,反映了它作為頭部企業(yè),基于對市場變化的精準(zhǔn)把握而進(jìn)行的自我革新。同時也預(yù)示著產(chǎn)業(yè)生態(tài)的進(jìn)一步升級:在大自然帶領(lǐng)下實現(xiàn)上下游深度融合的同時,渠道企業(yè)也將在聯(lián)合品牌共生共榮的新模式中獲得新的發(fā)展動力。相信大自然家居這一戰(zhàn)略布局必將開啟家居產(chǎn)業(yè)新格局的先聲,帶動整個行業(yè)及生態(tài)伙伴實現(xiàn)深入合作、共享價值、共謀未來。
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