存量時代逐漸到來,穗寶集團積極探索床墊產(chǎn)業(yè)破局之道
自2023年初開始,中國幾乎各行各業(yè)逐步進入“存量時代”。在市場已經(jīng)飽和或接近飽和的情況下,焦點逐漸從增量發(fā)展轉(zhuǎn)向存量資源的有效利用和優(yōu)化。存量時代的主要挑戰(zhàn),并非簡單地依賴擴大規(guī)?;颢@取新的市場份額,而是如何在已有資源和市場條件下創(chuàng)造增值和創(chuàng)新。
不同行業(yè)應(yīng)對存量時代的方式各不相同,在家居床墊行業(yè),8月初舉辦的穗寶集團2023年秋季新品發(fā)布會的一大議題,正是圍繞著“存量時代的新挑戰(zhàn)”而展開,從數(shù)字、營銷、渠道、管理、市場等方面探索時代趨勢,并積極開展下一階段的戰(zhàn)略布局,為整個床墊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型作出表率。
貫徹“全城營銷”新路徑,深化布局下沉市場
存量時代不再依賴于規(guī)模的擴張和市場的激增,而是更加注重優(yōu)化和創(chuàng)新資源的使用。在充分了解用戶需求、提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)、采用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、創(chuàng)新商業(yè)模式和營銷模式的基礎(chǔ)上,獲得增量價值,并保持競爭力。
據(jù)穗寶集團營銷中心總經(jīng)理蔣義龍判斷,存量化時代,線上“營”與“銷”界限被打破,媒體流量端口碎片化,單純硬廣打天下的“廣播式營銷”已失去原本的優(yōu)勢,參與、分享、互動的“全城營銷”成為成功的新路徑。與此同時,三線及以下城市的市場潛力巨大,必然成為企業(yè)“必爭之地”。
▲穗寶集團營銷中心總經(jīng)理蔣義龍
理思路,探方向,明重點。穗寶不斷響應(yīng)時代之變,充分做好渠道下沉的準備,一者,加強與經(jīng)銷商的合作,降低管理成本,提升服務(wù)效率,把穗寶品牌的產(chǎn)品力、品牌力、組織力等等進行穩(wěn)步提升;再者,將渠道繼續(xù)鋪設(shè)至三四線城市,乃至縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),率先占領(lǐng)下沉市場,為未來更激烈的存量競爭奠定基礎(chǔ)。
深化數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,全面賦能合作伙伴
存量市場的高速發(fā)展,不僅需要高適配性的產(chǎn)品和多元化的渠道布局,更需要以數(shù)字化為依托的全鏈路協(xié)同能力,從而進入到真正能夠帶來革命性變化的產(chǎn)業(yè)升級。穗寶集團品牌與戰(zhàn)略發(fā)展副總裁賴鐵勇表示,“正是因為穗寶不斷地追求時代的步伐,運用人工智能、大數(shù)據(jù)等科技靈敏捕捉消費者的潮流動向,有理有據(jù)地洞察先機,才令整體品牌感受升級。”
▲穗寶集團戰(zhàn)略與品牌發(fā)展副總裁賴鐵勇
在數(shù)字化時機日漸成熟的背景之下,穗寶集團已從產(chǎn)品、客戶、區(qū)域、渠道、管理等多個維度探索轉(zhuǎn)型升級,一方面,利用大數(shù)據(jù)來優(yōu)化新業(yè)態(tài)、新模式,建立數(shù)字化模型,加速融入到時代浪潮中;另一方面,以數(shù)字升級作為驅(qū)動力,以經(jīng)營用戶作為支撐點,從數(shù)字化實踐中積累經(jīng)驗,在床墊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻發(fā)揮應(yīng)有的作用,全面賦能經(jīng)銷商、運營商等合作伙伴,進而達到共贏的目的。
專注“差異化”破局之道,以科技創(chuàng)新奠定優(yōu)勢
在存量市場中,創(chuàng)新和差異化是關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。穗寶集團密切關(guān)注著市場趨勢和消費者需求的變化,不斷尋找新的產(chǎn)品或服務(wù)特點,提供獨特的解決方案,以區(qū)分自己與競爭對手,持續(xù)改進產(chǎn)品或服務(wù),從而保持并深化品牌競爭優(yōu)勢,以吸引現(xiàn)有市場份額的用戶或開發(fā)新的用戶群體。
▲光輝穗月系列
▲自然淳竹系列
▲PRO+科技系列
▲元氣盒子-青春版
產(chǎn)品,是穗寶的核心競爭力。本次秋季新品發(fā)布會推出的“光輝穗月系列”“自然淳竹系列”“PRO+科技系列”“元氣盒子-青春版”,不僅在外觀設(shè)計方面具備鮮明的特色,更加入了五度觸感彈簧系統(tǒng)、貝卡特Allergen Tech益生菌抗敏面料等尖端技術(shù),為床墊賦予抑菌抗螨、無醛健康、適溫調(diào)節(jié)、分區(qū)護脊、機能恢復(fù)的科技魅力,讓消費者切實體會到健康睡眠所帶來的極致享受。
未來,穗寶集團將繼續(xù)以前瞻性思維深化市場變革,以深睡科技執(zhí)領(lǐng)時代浪潮,圍繞集團業(yè)務(wù)價值鏈的各關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過強化合作伙伴的賦能關(guān)系,共享資源和市場渠道,推動床墊產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和協(xié)同創(chuàng)新,實現(xiàn)資源共享、降低成本、拓展業(yè)務(wù)邊界,從而獲得長期的可持續(xù)性增長和競爭優(yōu)勢。
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