美怡家×酷家樂:成功打通前后端,產(chǎn)線再增3條
茂名美怡家全屋定制成立于2013年,十余年來一路向上發(fā)展,經(jīng)營模式逐步擴展為直營、招商加盟與代工模式三大板塊,企業(yè)營收從500萬增長到近3000萬,一步步發(fā)展為粵西地區(qū)中高端定制家居龍頭企業(yè)。
其中,美怡家攜手酷家樂、吉夫森1010成功打通前后端,目前這套設(shè)計生產(chǎn)系統(tǒng)已100%覆蓋直營門店與加盟經(jīng)銷商群體。從設(shè)計到生產(chǎn)全鏈路數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,讓美怡家得以降本增效,非但不受疫情影響,還實現(xiàn)年產(chǎn)值100%增長。
據(jù)悉,2023年,美怡家將再新增3條產(chǎn)線以滿足日益增長的訂單生產(chǎn)需求。
【美怡家“設(shè)計生產(chǎn)一體化”項目啟動儀式】
Part01 工藝優(yōu)品質(zhì)佳,強勢打入中高端市場
美怡家是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)家居制造商,擁有全套數(shù)控智能化的板式櫥柜、家具流水生產(chǎn)線。
2013年,定制市場迎來發(fā)展紅利期,美怡家果斷從衛(wèi)浴吊頂轉(zhuǎn)戰(zhàn)定制領(lǐng)域,以前店后廠的直營模式,憑借“人無我有”的產(chǎn)品工藝優(yōu)勢,迅速在市場站穩(wěn)了腳跟。
【美怡家團隊】
美怡家全屋定制總經(jīng)理呂達光帶領(lǐng)著一支優(yōu)秀的設(shè)計銷售團隊與專業(yè)的安裝團隊,一步一腳印積累市場口碑,讓美怡家成功打入中高端市場,迎來業(yè)務(wù)爆發(fā)期。2019年,美怡家再開兩家直營店,門店面積也從原先的100㎡變成1000㎡大店。
“從產(chǎn)品、銷售、到設(shè)計、安裝,我們?nèi)慷加邢鄳?yīng)的團隊,這樣才能更好把控質(zhì)量。”呂達光認(rèn)為,品質(zhì)才是一家企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心。在美怡家的訂單來源中,老客戶轉(zhuǎn)介紹的占比不少。
【美怡家總經(jīng)理 呂達光】
Part02 抓住發(fā)展紅利,業(yè)務(wù)持續(xù)上升
2021年,美怡家產(chǎn)能擴充,呂達光開始考慮招商,通過“直營+招商”模式擴張業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)規(guī)模越來越大,然而,美怡家原有的訂單生產(chǎn)運轉(zhuǎn)模式已難以滿足發(fā)展需求。對此,呂達光考慮借助打通前后端,實現(xiàn)降本增效,高效管理。
“第一,終端消費者對效果圖的需求越來越多和越來越高。但CAD出圖周期長、對設(shè)計師門檻高,我們好不容易做好了圖,消費者卻很難以明白,設(shè)計和溝通效率低。萬一訂單設(shè)計再出錯的話,那么總的成本就更高了。
【美怡家定制效果圖】
第二,拆單團隊已經(jīng)不能滿足當(dāng)時的訂單生產(chǎn)需求了。特別是高峰期,工作量大到加班拆也拆不完。更重要的是,人工拆單出錯率高,導(dǎo)致售后成本很高。如果有軟件能夠打通前后端,自動拆單,工人只需要檢查一些簡單的規(guī)則錯誤,那么正好能符合我們這類家居企業(yè)的發(fā)展訴求。
第三,我們計劃通過招商來擴張業(yè)務(wù)。這樣一來,就要求我們能夠具備標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品體系和工藝細(xì)節(jié)??峒覙穭偤媚軒椭覀兪崂懋a(chǎn)品工藝。產(chǎn)品工藝有了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)之后,我們才能對經(jīng)銷商進行高效管理,更好地把控交付品質(zhì),保護來之不易的品牌口碑。
【美怡家定制效果圖】
第四,在與朋友、同行交流的時候,我意識到打通前后端是定制家居行業(yè)的未來趨勢。要是能夠抓住機會,提前做好規(guī)劃,那么以后發(fā)展就會更容易。說實話,如果沒有軟件技術(shù)支撐,定制家居企業(yè)很難長遠(yuǎn)地發(fā)展的。所以在引進酷家樂時,我們是經(jīng)過多番對比以及長遠(yuǎn)規(guī)劃,才最終決定的。”
Part03 成功打通前后端,拆單人效提升100%
一旦決定要做的事情,那就毫不猶豫全力以赴。既然看好了酷家樂,呂達光便堅定地與之合作。“我們本來就要使用軟件做設(shè)計、出效果圖,如果一個軟件既能設(shè)計,又能與后端拆單軟件互聯(lián)互通,做到設(shè)計即拆單,那對于企業(yè)來說自然是最佳選擇。再者,我們了解到酷家樂的設(shè)計功能很強大,有很多家居企業(yè)都在使用酷家樂。這讓我們對前后端打通的項目充滿信心。”
于是,美怡家便成為了茂名第一家成功打通前后端的定制家居企業(yè)。
“確定合作后,酷家樂安排專人上門,幫助我們解決實施過程中的各種問題??峒覙愤€會給我們進行培訓(xùn),幫助我們的團隊盡快掌握操作流程?,F(xiàn)在,設(shè)計師在酷家樂平臺上完成設(shè)計后,可以一鍵拆單,然后數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)胶蠖塑浖蛏?010,整體的效率在不斷提升。”數(shù)據(jù)顯示,目前酷家樂模型庫素材已能滿足美怡家98%訂單需求,且“一體化”系統(tǒng)已100%覆蓋門店。
【酷家樂設(shè)計培訓(xùn)現(xiàn)場】
“選擇酷家樂打通前后端,還有一個很重要的原因,那就是酷家樂不像其它軟件一定要按照他們的產(chǎn)品線來規(guī)劃,酷家樂支持企業(yè)自建庫。這樣企業(yè)就可以按照自己的產(chǎn)品體系、工藝標(biāo)準(zhǔn)建立模型,后續(xù)想要調(diào)整升級也很方便。”
項目落地,給美怡家的效率提升、經(jīng)營發(fā)展帶來了巨大的變化。“我感到非常滿意。”呂達光說道,“打通前后端后,設(shè)計師工作效率提高了100%。不僅如此,拆單人效也大幅提升。原本營收1000萬元,4個拆單員加班加點也完不成任務(wù)。現(xiàn)在營收2000萬元,只要2個拆單員就能輕松完成,而且出錯率不升反降,幾乎為0??偟膩碚f,就是人力成本節(jié)約了不少,效益卻更高了。”
【酷家樂設(shè)計培訓(xùn)現(xiàn)場】
Part04 100%酷家樂設(shè)計下單,專人專崗?fù)茝V成效斐然
目前 ,美怡家全部設(shè)計師都在使用酷家樂設(shè)計下單。當(dāng)問到如何解決推廣落地的問題時,呂達光介紹了他獨有的推廣經(jīng)驗。
呂達光表示,作為領(lǐng)導(dǎo)者強制規(guī)定必須使用酷家樂,才能讓大家用起來。“對于設(shè)計師習(xí)慣了傳統(tǒng)設(shè)計軟件,不樂意學(xué)習(xí)、使用新軟件這種情況,我們額外拿出0.5個提點用于刺激鼓勵。沒有用酷家樂下單就沒有提成,這樣一來,設(shè)計師自然就有動力主動學(xué)習(xí)和使用新軟件了。”
【美怡家定制效果圖】
額外獎勵提成獎金,只是美怡家推廣酷家樂的第一步。接下來,美怡家還特別設(shè)置“技術(shù)實施總監(jiān)”一職,專門招聘技術(shù)人才推進前后端項目實施與推廣進程,解決設(shè)計師熟悉新系統(tǒng)過程中的各種問題。
陳豪,便在這種情況下成為了美怡家前后端技術(shù)實施總監(jiān)。加入美怡家之后,陳豪首先做的事情便是完善產(chǎn)品庫和規(guī)范設(shè)計師操作。“我是設(shè)計師出身,非常了解設(shè)計師工作的需要,能夠從設(shè)計師的角度把復(fù)雜的操作和流程簡單化。我發(fā)現(xiàn)美怡家很多設(shè)計師很多都是自學(xué)成才,沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn),所以掌握設(shè)計軟件會比較難、也比較耗費時間,容易產(chǎn)生畏懼心理。因此我先優(yōu)化產(chǎn)品庫模型,把模型改造成他們熟悉的形態(tài)。
在這之后,再教他們標(biāo)準(zhǔn)的拼接模型方式,幫助他們明確設(shè)計思路,也即‘一拉二調(diào)三替換’。他們只要懂得如何拖拉模型出具效果圖就可以了。要是遇到不規(guī)則柜體或者特殊柜體,那么可以借助特殊板塊完成設(shè)計。特殊版塊能夠?qū)崿F(xiàn)倒角、缺角等設(shè)計需求,可以說已經(jīng)被我設(shè)置成萬能化了。設(shè)計師只要調(diào)整尺寸、模塊,酷家樂就會自動適應(yīng)和變動。”
“軟件操作簡化之后,設(shè)計師們的學(xué)習(xí)熱情上漲很多,效率也有所提高。不僅如此,設(shè)計師工作的時候,我也會在旁邊指導(dǎo)他們,把更簡單的操作方法教給他們。另外,平常我也會在內(nèi)部微信群及時解答操作疑問。對于個別設(shè)計師,還會進行一對一單獨培訓(xùn),手把手教會他們。”陳豪表示,只要讓設(shè)計師知道按照他的方法操作是省事而且能夠得到提成的,那么推進起來不會費過多力氣。經(jīng)過公司一系列培訓(xùn)和指導(dǎo)之后,美怡家設(shè)計師設(shè)計能力與日俱增,成效斐然。
現(xiàn)在,設(shè)計師們的操作問題越來越少,一天就能完成十幾個訂單的設(shè)計。“設(shè)計師對酷家樂的使用已經(jīng)得心應(yīng)手了。”陳豪表示。
【美怡家定制效果圖】
依托從設(shè)計到生產(chǎn)全鏈路數(shù)字化改造升級,美怡家生產(chǎn)產(chǎn)能和交付能力均有了質(zhì)的飛躍。疫情三年,美怡家年產(chǎn)值逆勢增長,實現(xiàn)100%提升,目前已達到近3000萬元規(guī)模。
2022年,美怡家招商試水成功,實現(xiàn)近10家經(jīng)銷商加盟。2023年,美怡家將再新增3條生產(chǎn)線,并繼續(xù)擴招10家經(jīng)銷商。面對越來越龐大的經(jīng)銷商隊伍,美怡家將會不斷完善招商系統(tǒng)及扶持政策,持續(xù)為新老門店提供全方面賦能,互惠共贏。
接下來,酷家樂將持續(xù)迭代定制家居行業(yè)數(shù)字化解決方案,以先進的數(shù)字化技術(shù)賦能美怡家提升終端核心競爭力,再創(chuàng)新輝煌。
責(zé)任編輯:李召莉相關(guān)知識
美怡家×酷家樂:成功打通前后端,產(chǎn)線再增3條
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網(wǎng)址: 美怡家×酷家樂:成功打通前后端,產(chǎn)線再增3條 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview91799.html
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