內(nèi)卷時代看維意如何超越整家定制搶占“最難制高點”
??2月28日,維意定制在【搶占制高點·贏在好設(shè)計】維意定制2023年全國營銷峰會上,重磅發(fā)布“好設(shè)計,找維意”戰(zhàn)略,為業(yè)內(nèi)提供了一個以差異化發(fā)展突破行業(yè)內(nèi)卷的、最好的鏡鑒模式。
??維意定制重磅發(fā)布
??“好設(shè)計 找維意”戰(zhàn)略
??日前,維意定制重磅發(fā)布“好設(shè)計,找維意”戰(zhàn)略,意圖在商業(yè)競爭中搶占最具優(yōu)勢的位置——客戶心智,通過好設(shè)計率先在“無人區(qū)”——“最難制高點”中勾勒和完善著自己的方位圖。
??維意定制“好設(shè)計,找維意”戰(zhàn)略,是通過“流量+高成交率+高客單值+高轉(zhuǎn)介率”的好設(shè)計+生活方式定制+一站式全屋配齊為消費者提供實用、貼近生活兼具美感的生活方式解決方案,以好設(shè)計之名定義品質(zhì)生活,成就美好生活?!昂迷O(shè)計 ,找維意”戰(zhàn)略真正做到了以客戶的家為中心,匹配精準(zhǔn)的生活方式、產(chǎn)品風(fēng)格、場景體驗、興趣功能以及消費層級,省時省心省力省錢。
??據(jù)了解,維意定制這一次戰(zhàn)略升級,是以“好設(shè)計”為核心,提出“好設(shè)計|全屋配齊、好設(shè)計工廠、好設(shè)計服務(wù)流程以及好設(shè)計生活方式研究院”四大賦能,構(gòu)筑起面對消費者和加盟商的戰(zhàn)略模型,持續(xù)強化“好設(shè)計”這個家居服務(wù)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這也是維意定制最具差異化的核心優(yōu)勢,為占據(jù)顧客心智提供了一個強有力的支撐。
??
顯然,它由原來簡單的營銷口號上升到了品牌戰(zhàn)略意味,“設(shè)計決定你的居住品質(zhì),實用、貼近生活、兼具美感,一套好方案,為你帶來十年的舒心——好設(shè)計,找維意”,不僅為加盟商帶來更多維度的清晰部署和增長賦能、為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),還將品類擴增至涵蓋柜類、家配、軟裝、電器、智能家居的五大品類,真正由品牌至消費者至加盟商群體,打造了一個完整的服務(wù)閉環(huán),讓利消費者的同時,賦能加盟商,實現(xiàn)多方共贏。
??探索定制新時代,維意定制用好設(shè)計
??搶占“無人區(qū)”的制高點
??眾所周知,從最初的衣柜定制發(fā)展到全屋定制柜類產(chǎn)品,到后來行業(yè)高唱的高顏整家定制再到后來櫥柜的加入,形成櫥衣木全屋的全屋產(chǎn)品配齊形態(tài),定制家居行業(yè)的發(fā)展引發(fā)高度關(guān)注和廣泛熱議,但隨著年輕消費群體崛起,消費者審美意識升級,定制家居行業(yè)仍存在商業(yè)模式單一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價格戰(zhàn)內(nèi)卷等現(xiàn)象,已無法滿足人們“一站式個性化裝修”需求。
??這正是全屋定制家居企業(yè)、加盟商及行業(yè)和消費者共同面臨的痛點,是最困難,但也最具客戶價值的,維意定制此次提出的“好設(shè)計,找維意”戰(zhàn)略,正是為了解決這些痛點,同時也率先掀開了新時代篇章,搶占“最難制高點”。
??在筆者看來,在定制家居行業(yè)的發(fā)展歷程中,維意定制用“設(shè)計”引領(lǐng)了兩次革命、升級和迭代。
??第一次,是由單品柜類定制時代到全屋定制柜類產(chǎn)品時代。
??約在2001年,家居領(lǐng)域定制之風(fēng)興起于衣柜行業(yè)。那時候,消費者定做一套衣柜,需要先交訂金,然后進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。2003年,維意定制入場,以免費設(shè)計打開入口,這一決定,彰顯了互聯(lián)網(wǎng)免費增值模式的超前思維(即提供免費的設(shè)計,對于增值產(chǎn)品/服務(wù)收費),也快速累積了品牌多年來的差異化競爭力——“好設(shè)計”服務(wù)基因,并與意大利巨匠級設(shè)計師LELE展開長期合作,設(shè)計開發(fā)出一系列前瞻意式空間,引入到中國市場。
??第二次,從櫥衣木全屋產(chǎn)品配齊時代到定制生活方式時代。
??櫥衣木全屋產(chǎn)品配齊是近兩年在定制家居行業(yè)流行的概念和模式,其核心理念是“柜類定制+成品+軟裝”,不同風(fēng)格的產(chǎn)品僅以門板花色、材質(zhì)肌理去進(jìn)行區(qū)分,每每推出當(dāng)下的時興產(chǎn)品,也只是“換湯不換藥”,將產(chǎn)品元素稍加改良、簡單重組便立馬推向市場。部分企業(yè)甚至不惜打起“價格戰(zhàn)”,用價格“內(nèi)卷”來爭奪市場。
??但是,維意定制卻特立獨行,既沒有跟風(fēng),也沒有跟進(jìn),它用了兩年的時間,通過全體高管學(xué)習(xí)專研、戰(zhàn)略專家診斷指引、外出學(xué)習(xí)以及集團高管集體研討,創(chuàng)新性地提出“好設(shè)計,找維意”戰(zhàn)略。依托獨創(chuàng)的AI云智能設(shè)計系統(tǒng)、10000+名的設(shè)計師隊伍、柔性化工業(yè)4.0智造基地等優(yōu)勢,針對用戶的個性需求為其提供真正“所見即所得”的設(shè)計體驗。獨創(chuàng)“生活方式設(shè)計”,以50萬中國家庭為研究樣本,根據(jù)不同家庭的習(xí)慣、審美、預(yù)算,系統(tǒng)地為不同階段家庭,量身定制每個階段的設(shè)計解決方案。
??維意一直在創(chuàng)模式、出新品,堅持提供好設(shè)計。當(dāng)同行都在吃市場紅利,維意不僅解決消費者的整體需求,更不斷用好設(shè)計實力、創(chuàng)造力及策略前瞻性改進(jìn)商業(yè)模式,提前搶占定制“最難制高點”。
??維意定制“好設(shè)計 找維意”戰(zhàn)略
??如何賦能加盟商?怎樣為消費者創(chuàng)造價值?
??三年疫情的沖擊、地產(chǎn)行業(yè)“寒冬”的蔓延以及行業(yè)內(nèi)卷的煎熬,令定制家居行業(yè)的加盟商們苦不堪言,他們翹首期盼著廠家能通過創(chuàng)新憑借實力給予賦能,維意定制“好設(shè)計,找維意”戰(zhàn)略給加盟商們吃下了定心丸,這種戰(zhàn)略通過“好設(shè)計全屋配齊、好設(shè)計工廠、好設(shè)計服務(wù)流程以及好設(shè)計生活方式研究院”四個維度對加盟商進(jìn)行全面賦能。
??“好設(shè)計工廠”是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵。維意定制利用數(shù)字化技術(shù),對智造工廠進(jìn)行升級,搭建起專屬的“好設(shè)計工廠”。設(shè)計師能夠精準(zhǔn)且合理地為客戶做出最優(yōu)方案,AI技術(shù)起到尤為關(guān)鍵的作用,它并非用于自動生成方案,而是對客戶提出的需求進(jìn)行客戶畫像描繪,并給予設(shè)計師符合客戶畫像范圍的產(chǎn)品進(jìn)行搭配,明確客戶畫像是好設(shè)計的起點。
??智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)是底氣,即好設(shè)計|全屋配齊。供應(yīng)鏈體系,一直是維意定制做到全屋定制方案多樣性的底氣,也是消費者對其品質(zhì)的信心來源?;谧陨泶罱ǘ嗄甑闹腔酃?yīng)鏈平臺,借助機場塔臺式中央計劃調(diào)度系統(tǒng)、SKU多樣化管理、智慧云端倉儲管理,維意定制與諸多細(xì)分頭部品牌達(dá)成緊密合作,超100家大品牌,超5000款產(chǎn)品,“多快好省”,為“好設(shè)計,找維意”新戰(zhàn)略模式和消費者需求保駕護(hù)航。
??“O2O全域獲客”是方法。搶流量方面,以軟件技術(shù)為核心優(yōu)勢,維意定制始終帶著深厚的“互聯(lián)網(wǎng)基因”,在互聯(lián)網(wǎng)營銷上早已走在了行業(yè)前列,如今已構(gòu)建起行業(yè)領(lǐng)先的O2O營銷體系。2023年,圍繞“好設(shè)計,找維意”戰(zhàn)略,維意定制將通過全渠道精準(zhǔn)獲客布局、個性化直播活動、全平臺線上引流賦能及系統(tǒng)化代運營賦能,激發(fā)全域獲客能量為門店引流、市場拓展深度賦能。
??值得注意的是,今年維意定制也將在多渠道中搶占樓盤戰(zhàn)場,大力拓展拎包渠道。它與保利物業(yè)、時代中國、金地物業(yè)、雅居樂、萬科等地產(chǎn)物業(yè)、智能家居公司,共同啟動“好設(shè)計,找維意丨超級拎包新模式聯(lián)盟”,以搶占樓盤戰(zhàn)場,開創(chuàng)定制新藍(lán)海,搶贏拎包。
??于維意定制而言,地產(chǎn)物業(yè)擁有快速、精準(zhǔn)、高效地觸達(dá)核心消費群體天然優(yōu)勢,掌握著絕對流量的入口;于地產(chǎn)物業(yè)而言,維意定制的品牌實力、設(shè)計能力給予消費者充分的安全感、確定性與選擇權(quán),更有強大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)作為后盾,為消費者提供高質(zhì)量的全案定制服務(wù)。本次上下游兩端合作,是大勢所趨下的協(xié)同發(fā)展,也是為消費者實現(xiàn)“省心省力拎包入住”的重要舉措。
??就為消費者創(chuàng)造價值而言,產(chǎn)品是關(guān)鍵。維意定制“好設(shè)計,找維意”戰(zhàn)略模式結(jié)合對當(dāng)下消費者生活方式與偏好風(fēng)格的深入研究,針對二人世界、童程相伴、事業(yè)有為三大主流人群重磅發(fā)布了“帕格尼尼”、“絲路新語”、“圣西羅隨想”三大生活方式國際新品,從門板、板材、色彩、細(xì)節(jié)、美學(xué)等各個方面都進(jìn)行了設(shè)計升級,呈現(xiàn)集品位、實用、舒適于一體的美好心享家居空間。其中,“帕格尼尼”和“圣西羅隨想”更是由LELE大師操刀設(shè)計。
??【帕格尼尼】
??企業(yè)對加盟商的賦能,使消費者的價值感知不僅來自于產(chǎn)品本身,更來自于多維的場景服務(wù)與體驗,最終實現(xiàn)1+1>2的合作效應(yīng),讓消費者更加受益。維意定制強調(diào):“設(shè)計服務(wù)+產(chǎn)品體驗,是維意定制差異化的品牌競爭策略,也是落地‘好設(shè)計,找維意’的重要舉措?!本S意定制新展廳作為“好設(shè)計,找維意”品牌形象終端,核心升級四大要點——門頭品牌形象識別、好設(shè)計品牌區(qū)、好設(shè)計工作區(qū)、生活方式產(chǎn)品區(qū),以一貫引領(lǐng)行業(yè)的高端品牌形象和設(shè)計服務(wù),維意定制再次提升了“全屋設(shè)計行家”的品牌定位。
??凡是種種,維意定制通過推動好設(shè)計生態(tài)建設(shè)、構(gòu)建覆蓋家居全品類的一站式的全場景,賦能加盟商賺錢,為消費者創(chuàng)造更美好的家居體驗,最終也成就自身的發(fā)展,實現(xiàn)三者共贏。
??結(jié)語
??在《王志剛論策略》一書中,有這樣一句話——所謂戰(zhàn)略,就是我們在面臨關(guān)鍵階段的重大抉擇時,如何做正確的事以及正確地做事?!白稣_的事”是一種思維,“正確地做事”是一種能力,戰(zhàn)略的本質(zhì)是一種思維,掌握了這種思維就能動態(tài)地做出正確的抉擇,并最終沉淀為一種能力。
??筆者認(rèn)為,維意定制“好設(shè)計,找維意”戰(zhàn)略的提出,正是在定制生活方式時代到來的關(guān)鍵階段,做出的正確抉擇,從營銷口號進(jìn)化到戰(zhàn)略模式,這是維意定制發(fā)展的必然性結(jié)果。20年來,維意一直堅持“以好設(shè)計服務(wù)家居”策略,永遠(yuǎn)站在客戶需求的角度去探索“家裝無人區(qū)”——無論是率先提供“免費設(shè)計服務(wù)”,還是打造了 C2B+O2O 的創(chuàng)新商業(yè)模式,還是推動家居門店從建材賣場走進(jìn)了購物中心和寫字樓,到今天提出“好設(shè)計,找維意”戰(zhàn)略......
??又一個“無人區(qū)”——定制新時代的“最難制高點”,已然有了歸屬。
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