充分授權(quán)放權(quán)!業(yè)之峰全面激發(fā)組織活力
??1月13日,“初心未變,破浪前行!業(yè)之峰裝飾集團(tuán)2023年年會(huì)暨2022年優(yōu)秀員工表彰大會(huì)”在北京隆重舉行。
??業(yè)之峰董事長(zhǎng)張鈞表示,2023年,業(yè)之峰要充分授權(quán)放權(quán),激發(fā)組織活力,從而在面對(duì)不確定性的形勢(shì)時(shí),能夠快速響應(yīng),科學(xué)決策,使業(yè)之峰具有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,在行業(yè)保持領(lǐng)先地位。
業(yè)之峰董事長(zhǎng)張鈞致辭
??充分授權(quán)放權(quán) 激發(fā)組織活力
??從2022年底開(kāi)始,業(yè)之峰就進(jìn)行了組織架構(gòu)變革,明確了各個(gè)業(yè)務(wù)版塊的責(zé)、權(quán)、利,大家各司其職,各負(fù)其責(zé)。
??通過(guò)大膽地放權(quán)、授權(quán)和分權(quán),充分激發(fā)組織活力,在面對(duì)不確定性的形勢(shì)時(shí),業(yè)之峰才能快速響應(yīng),科學(xué)決策,在行業(yè)保持領(lǐng)先地位。
??具體來(lái)講,業(yè)之峰要逐步授權(quán)放權(quán),讓“聽(tīng)得到炮火的一線干部”承擔(dān)更多的責(zé)任和擁有更多的權(quán)利,讓愿意奮斗的人擁有更多的機(jī)會(huì)呈現(xiàn)自身價(jià)值。
??同時(shí),還要鼓勵(lì)立足本崗位,對(duì)事負(fù)責(zé)任,敢于做事的人即使犯了一些錯(cuò)誤,也要給予鼓勵(lì);相反,對(duì)于明哲保身、患得患失的人,在評(píng)定奮斗激勵(lì)時(shí)也要予以排查。
??此外,干部的流動(dòng)性也有利于降低熵增,業(yè)之峰提倡干部能上能下,每一名員工通過(guò)自身的努力以及他在工作中增長(zhǎng)的才干,都有參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。對(duì)于完不成公司要求業(yè)績(jī)的部門(mén)或團(tuán)隊(duì),也要有降級(jí)降職的制度安排,把市場(chǎng)壓力傳遞到各個(gè)崗位。
??最后,業(yè)之峰還要持續(xù)培養(yǎng)年輕人承擔(dān)更多重要的職務(wù)和角色,鼓勵(lì)老同事保持年輕活力,不論資排輩,公平競(jìng)爭(zhēng),以業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。
??組織架構(gòu)變革 構(gòu)建新型價(jià)值共同體
??業(yè)之峰為什么要開(kāi)展這一系列行動(dòng),主要就是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前這個(gè)不確定的時(shí)代。
??有人說(shuō),當(dāng)今世界正在進(jìn)入一個(gè)“烏卡時(shí)代(VUCA)”,也就是不穩(wěn)定(volatile)、不確定(uncertain)、復(fù)雜(complex)和模糊(ambiguous)的時(shí)代。
??在不確定的時(shí)代,一個(gè)公司取得成功有兩個(gè)關(guān)鍵:一是方向大致正確,二是組織充滿(mǎn)活力。
??第一方面,業(yè)之峰有相對(duì)領(lǐng)先的戰(zhàn)略洞察和戰(zhàn)略管理,做得還不錯(cuò);但在第二方面“組織活力”上,業(yè)之峰還有很大的進(jìn)步空間。
??正因?yàn)槿绱耍瑯I(yè)之峰才開(kāi)展組織架構(gòu)變革,希望激發(fā)每一份潛力。
??通過(guò)構(gòu)建新型價(jià)值共同體,提升組織效率,再以數(shù)字化和新零售為驅(qū)動(dòng),業(yè)之峰就能在2023年實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升和量的爆發(fā)。
??相信在2023年,隨著消費(fèi)回暖、信心提振,業(yè)之峰也一定能夠乘風(fēng)而行,迎來(lái)業(yè)績(jī)的大幅反彈!
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