增長(zhǎng)屢超預(yù)期!這半年,海爾智家還有哪些看點(diǎn)?
值得投資的企業(yè),往往在業(yè)務(wù)上都會(huì)留有一些懸念。
因?yàn)閼夷?,意味著可能性,也就是想象的空間。在筆者觀察的企業(yè)中,海爾智家算是一個(gè)這樣的企業(yè)。從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),海爾智家的冰洗熱已沒啥懸念,最大的懸念在于其空調(diào)業(yè)務(wù)能不能更進(jìn)一步的強(qiáng)大起來(lái)?
8月10日,以“深化轉(zhuǎn)型 重塑價(jià)值”為主題的海爾空氣產(chǎn)業(yè)2023冷年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在長(zhǎng)沙舉行。會(huì)上兩個(gè)數(shù)據(jù)引起了外界廣泛關(guān)注:一是TOP3唯一正增長(zhǎng)。來(lái)自GfK中怡康截至2022年26周線下數(shù)據(jù)顯示,海爾空調(diào)零售量、零售額份額增幅雙升,分別達(dá)到24%和18%,是行業(yè)TOP3品牌中唯一正增長(zhǎng)品牌。二是全行業(yè)第一高增長(zhǎng)。來(lái)自?shī)W維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年上半年,海爾空調(diào)線上同比增長(zhǎng)1.98%,線下增長(zhǎng)2.87%,是“雙線”零售額份額行業(yè)第一高增長(zhǎng)。
空調(diào)業(yè)務(wù):正成為新價(jià)值支點(diǎn)
毋庸諱言,與“冰洗熱”相比,空調(diào)是海爾智家留給外界的一大“懸念”。長(zhǎng)期以來(lái),海爾空調(diào)在這個(gè)市場(chǎng)的統(tǒng)治力尚沒有達(dá)到“冰洗熱”的水準(zhǔn)。
但此次空調(diào)開盤會(huì)的兩組數(shù)據(jù),給了外界重新審視海爾智家空調(diào)業(yè)務(wù)的兩個(gè)視角:
視角一:逆勢(shì)見真章。事實(shí)上,空調(diào)行業(yè)在2017年之后就逐漸下行,2022年以來(lái)行業(yè)壓力更是有增無(wú)減。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年空調(diào)市場(chǎng)量額齊跌,美的、格力兩巨頭也出現(xiàn)不同程度下滑,其中美的線上線下分別下滑2.4%、2.2%,格力線上線下分別下滑3%、0.6%。而海爾空調(diào)不僅是TOP3里唯一保持正增長(zhǎng)的品牌,還保持了行業(yè)第一高增長(zhǎng)。同時(shí),卡薩帝空調(diào)規(guī)模兩位數(shù)增長(zhǎng)11.1%,高端市場(chǎng)份額兩位數(shù)增長(zhǎng)14.6%,增長(zhǎng)為行業(yè)最高;Leader空調(diào)今年1-7月零售額、零售量同比增幅分別達(dá)到19.9%、18.3%,均優(yōu)于行業(yè)整體水平。從行業(yè)震蕩下行的逆風(fēng)環(huán)境下來(lái)看,海爾空調(diào)的增長(zhǎng)動(dòng)力最強(qiáng)。
視角二:長(zhǎng)期看趨勢(shì)。過去6年,主力空調(diào)品牌大都浮浮沉沉,市場(chǎng)份額波動(dòng)明顯。同期,GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示,海爾空調(diào)的市場(chǎng)份額居然增長(zhǎng)了一倍,從10.5%上升到20.5%,2022年第29周沖高到了24.7%,并且份額穩(wěn)定在20%以上,這樣增速在空調(diào)行業(yè)是絕無(wú)僅有的。從拉長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,海爾空調(diào)增長(zhǎng)勢(shì)頭最猛。
從前,空調(diào)是海爾智家的價(jià)值洼地,能不能在競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)還存在懸念?,F(xiàn)在,則成為看得見的價(jià)值支點(diǎn),在高增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)之下,比肩“冰洗熱”所欠缺的,也不過是時(shí)間而已。
強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù):自我顛覆,持續(xù)增長(zhǎng)
優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)能夠自我顛覆,持續(xù)增長(zhǎng),是海爾智家的基本特征。從GfK中怡康1-31周數(shù)據(jù)看,海爾冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、冷柜市場(chǎng)份額分別為43.4%、46%、30.5%、49.3%,毫無(wú)懸念拿下市場(chǎng)第一。而對(duì)比去年同期數(shù)據(jù),又能看出市場(chǎng)分化:
在冰箱市場(chǎng),海爾智家份額同比凈增2.6個(gè)百分點(diǎn);第二名為11.3%,同比下滑0.8個(gè)百分點(diǎn);第三名為10.9%,同比持平。
在洗衣機(jī)市場(chǎng),海爾智家同比凈增3.2個(gè)百分點(diǎn);第二名為15.1%,同比凈增0.1個(gè)百分點(diǎn);第三名為9.6%。
在熱水器市場(chǎng),海爾智家同比凈增3.5個(gè)百分點(diǎn);第二名為18.2%,同比下滑2.3個(gè)百分點(diǎn);第三名為8.7%,同比持平。
在冷柜市場(chǎng),海爾智家同比凈增1.6個(gè)百分點(diǎn);第二名為13.4%,同比下滑2.6個(gè)百分點(diǎn);第三名為9.4%,同比凈增0.8個(gè)百分點(diǎn)。
各產(chǎn)業(yè)份額的持續(xù)增長(zhǎng),也帶動(dòng)了海爾智家整體市場(chǎng)份額的持續(xù)提升。從GfK中怡康最新數(shù)據(jù)來(lái)看,2022年1-31周,海爾智家整體市場(chǎng)份額從24.5%升至27.1%,同比凈增2.6個(gè)百分點(diǎn)。從行業(yè)TOP3企業(yè)來(lái)看,第二名為13.1%同比下滑1個(gè)百分點(diǎn),第三名為9.2%與去年同期持平。
增長(zhǎng)秘訣:對(duì)外三級(jí)品牌升級(jí),對(duì)內(nèi)持續(xù)數(shù)字化提效
優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)持續(xù)突破、空調(diào)TOP3中唯一正增長(zhǎng)、增速行業(yè)最快,整體份額持續(xù)提升,海爾智家是怎么做到的呢?在海爾空調(diào)開盤會(huì)上,海爾智家董事長(zhǎng)兼總裁李華剛表示,海爾智家做對(duì)了兩件事。一是服務(wù)用戶,通過堅(jiān)持三級(jí)品牌戰(zhàn)略來(lái)為用戶提供好的產(chǎn)品、好的場(chǎng)景和好的生活;二是數(shù)字化,通過快速持續(xù)地響應(yīng)用戶需求,把用戶留在平臺(tái)上,以此全面提升效率及體驗(yàn)。
那么,三級(jí)品牌又是如何落地的呢?具體來(lái)看,高端品牌帶動(dòng)了海爾智家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,對(duì)各品類市場(chǎng)份額的持續(xù)提升起到了顯著的拉動(dòng)作用。天風(fēng)證券指出,大家電產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),規(guī)模增長(zhǎng)放緩下,結(jié)構(gòu)升級(jí)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),更新?lián)Q代需求成為主導(dǎo),因而高端產(chǎn)品推廣與普及為行業(yè)增長(zhǎng)關(guān)鍵。
向高端升級(jí)已經(jīng)成為行業(yè)確定的發(fā)展趨勢(shì),而海爾智家是這個(gè)趨勢(shì)的引領(lǐng)者,有著十多年經(jīng)驗(yàn)積累的卡薩帝在多個(gè)高端品類占據(jù)第一。今年1-31周,卡薩帝1W+冰箱市場(chǎng)零售額份額為38.8%,1W+洗衣機(jī)市場(chǎng)零售額份額為75.5%,1.5W+空調(diào)市場(chǎng)零售額份額為31.3%,冰吧、酒柜、8000+干衣機(jī)也都是第一??梢钥吹?,卡薩帝的高端第一毫無(wú)懸念,在升級(jí)性高端消費(fèi)市場(chǎng)建立起了品牌和市場(chǎng)的引領(lǐng)性勢(shì)能。
場(chǎng)景品牌三翼鳥則通過搭建和銷售各類智慧家庭場(chǎng)景,直接帶動(dòng)了高端、套系家電的增長(zhǎng),延伸了價(jià)值。在今年第29周,全國(guó)又有189個(gè)家庭選擇三翼鳥全屋智慧全場(chǎng)景解決方案,其中3萬(wàn)以上大單162單、10萬(wàn)以上大單27單。而生態(tài)品牌通過衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)等,圍繞用戶“衣、食、住、娛”,打破了產(chǎn)業(yè)界限與行業(yè)界限,為用戶提供無(wú)邊界的智慧生活方式,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值的裂變。
伴隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不只是消費(fèi)趨勢(shì)在升級(jí),我國(guó)數(shù)字產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷提升,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮迭起。在這方面,海爾智家在“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化、一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”的管理驅(qū)動(dòng)下,持續(xù)推進(jìn)用戶、員工、客戶等全流程上平臺(tái),信息直接觸達(dá)用戶,使員工快速響應(yīng)用戶需求,讓用戶生活在平臺(tái)上,全面提升效率及體驗(yàn)。2021年報(bào)顯示,用戶數(shù)字化帶動(dòng)客單價(jià)增長(zhǎng)12.5%,員工數(shù)字化實(shí)現(xiàn)整體提效8%,客戶數(shù)字化使人均獲客率提升38%。
只有淡季的思想,沒有淡季的市場(chǎng)。這句話,既是對(duì)弱者的警示,也是對(duì)強(qiáng)者的褒揚(yáng)。作為行業(yè)的領(lǐng)航者,海爾智家始終以用戶為中心不斷尋找新的突破點(diǎn),不僅給行業(yè)提供了借鑒方向,也讓更多人對(duì)原本的懸念不再有顧慮。
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