首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 圣都家裝“十怕十諾”正式寫(xiě)入合同，讓裝修不再像拆盲盒

圣都家裝“十怕十諾”正式寫(xiě)入合同，讓裝修不再像拆盲盒

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2022年07月28日 09:40

??一直以來(lái)，“惡意增項(xiàng)”、“施工延期”等家裝問(wèn)題長(zhǎng)期困擾家裝消費(fèi)者，為了切實(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益，圣都家裝服務(wù)品質(zhì)再升級(jí)，2022年6月15日正式將“客戶十怕·圣都十諾”承諾細(xì)則寫(xiě)入裝修合同，真實(shí)承諾，具備法律效力，同時(shí)也接受社會(huì)公眾和客戶的監(jiān)督，期望通過(guò)服務(wù)承諾的管理，能夠真正幫助客戶解決裝修難題。

??告別“野蠻生長(zhǎng)”：做難而正確的事

??隨著住房存量時(shí)代到來(lái)，根據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2021年家裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模大概2.85萬(wàn)億元，年增速約為18.89%，整個(gè)大家居產(chǎn)業(yè)鏈估計(jì)已經(jīng)突破5萬(wàn)億。當(dāng)前，我國(guó)家裝行業(yè)不僅基數(shù)大，且隨著老房改造需求的不斷釋放，以及精裝修政策的激勵(lì)等，預(yù)計(jì)未來(lái)五年有望維持近兩位數(shù)的復(fù)合增長(zhǎng)。

??然而市場(chǎng)體量的不斷增長(zhǎng)，家裝市場(chǎng)在經(jīng)歷30多年的“野蠻生長(zhǎng)”及改革發(fā)展過(guò)程中，消費(fèi)者依然會(huì)遇上許多“坑”。7月，貝殼研究院調(diào)研了2000位家裝消費(fèi)者，發(fā)布了《2022家裝消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告》，其中披露，裝修中消費(fèi)者最擔(dān)心的問(wèn)題主要集中在材料、產(chǎn)品問(wèn)題上（48.5%）；其次消費(fèi)者還對(duì)裝修工藝差（21.2%）、計(jì)劃外增項(xiàng)（11.3%）、逾期未完工（10.5%）和售后維保服務(wù)差（7.7%）也有不同程度的擔(dān)憂。調(diào)查結(jié)果顯示，超過(guò)三分之一的受訪者因計(jì)劃外增項(xiàng)額外多支出3 萬(wàn)元以上。其中涉嫌“惡意增項(xiàng)”占有一定比例，例如計(jì)劃外增項(xiàng)“已在合同中包含，但后期又告知業(yè)主增項(xiàng)要收費(fèi)”（29.6%）以及“故意隱瞞，施工時(shí)或施工后告知需增加費(fèi)用”（20.8%）。

??*圖片來(lái)自貝殼研究院《2022家裝消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告》

??圣都家裝針對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)格局，深刻理解客戶的“怕”，通過(guò)學(xué)習(xí)和深刻的反思，在2019年8月正式發(fā)布“客戶十怕圣都十諾”鄭重承諾，并開(kāi)通了老顏直達(dá)號(hào)，一封家書(shū)等一些鏈接客戶的渠道，力求重塑家裝行業(yè)，樹(shù)立行業(yè)誠(chéng)信，真正由營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)回歸到以客戶價(jià)值為中心。此次“客戶十怕·圣都十諾”承諾細(xì)則落入裝修合同，是圣都客戶品質(zhì)服務(wù)又一重大創(chuàng)舉。

??承諾落入合同“保駕護(hù)航”：破解家裝難題

??“哪有裝修？只有做人”圣都家裝始終堅(jiān)持站在客戶的角度，立足客戶需求、解讀客戶痛點(diǎn)，不斷從企業(yè)自身開(kāi)刀，向品質(zhì)服務(wù)發(fā)力，針對(duì)此前發(fā)布的“十怕十諾”承諾，圣都直接將承諾細(xì)則寫(xiě)入合同，從簽單、選材、施工、到交付、售后，涉及全服務(wù)過(guò)程，例如：客戶怕惡意增項(xiàng)，我們承諾惡意增項(xiàng)直接免除；怕工程質(zhì)量不好，品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，承諾20項(xiàng)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)砸無(wú)赦；怕：材料假冒偽劣，我們承諾假一罰十；客戶怕延期，我們承諾延期一天賠付200元等，將客戶的擔(dān)憂直接納入法律保障內(nèi)，為客戶打造更具有確定性的品質(zhì)裝修。

??正如貝殼副總裁、圣都家裝創(chuàng)始人顏偉陽(yáng)所說(shuō)：“所謂客戶價(jià)值，它不是口號(hào)也不是掛在墻上，關(guān)鍵是能不能落在我們的企業(yè)的制度上面，或者說(shuō)在我們的一線員工、工人師傅、設(shè)計(jì)師身上能不能看到他是不是真的為客戶好。如果是真的，那就是客戶價(jià)值；如果不是真的，那就是是說(shuō)一套做一套，那就只是一個(gè)口號(hào)而已。所以客戶價(jià)值我覺(jué)得是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn)，是一個(gè)長(zhǎng)期主義，就是我們說(shuō)的做難而正確的事”。

??重塑行業(yè)信任：提供確定性的家裝體驗(yàn)

??20年來(lái)，從項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，到全案精裝、打造8090爆款、圣都拎包裝、過(guò)硬的施工質(zhì)量以及個(gè)性化的品質(zhì)整裝服務(wù)，圣都每一步都走在行業(yè)前列。20年來(lái)始終堅(jiān)持“客戶至上”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持為家裝消費(fèi)者提供”更“以人為本“的產(chǎn)品與服務(wù)，主動(dòng)提供新的消費(fèi)價(jià)值元素，給客戶帶去不一樣的家裝價(jià)值，“十怕十諾”承諾細(xì)則寫(xiě)入合同正是圣都對(duì)家裝消費(fèi)者呈上的又一份鄭重的答卷。

??未來(lái)，“為客戶提供確定性的品質(zhì)整裝體驗(yàn)”將成為圣都打造核心組織能力的準(zhǔn)繩，堅(jiān)持正向正循環(huán)的家裝建設(shè)理念，并不斷創(chuàng)新舉措和底層運(yùn)營(yíng)能力，以“成為服務(wù)三億家庭的品質(zhì)居住服務(wù)商”為愿景，以“有尊嚴(yán)的服務(wù)者、更美好的居住”為使命，攜手更多行業(yè)伙伴、品牌方，共同打造良性、開(kāi)放、共贏的家居品牌生態(tài)，在不斷提升自身品牌影響力邊界、更好地觸達(dá)消費(fèi)者的同時(shí)，助力家裝品牌的成長(zhǎng)和騰飛。

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