賦能終端丨冠珠瓷磚4A全能店長研修班成功舉行,顛覆性培訓助推終端營銷破局
4月11日-6月7日,由冠珠市場部培訓組,冠珠項目推廣組傾力舉辦的冠珠瓷磚2022年4A店長研修班,在經(jīng)歷長達2個月的系統(tǒng)學習、難點突破、實戰(zhàn)訓練后,成功宣布下課。通過此次針對性的集結(jié)冠珠全國門店精英店長一塊學習與研討,進一步強化店面人才管理,培養(yǎng)4A全能店長,冠珠瓷磚也成功開啟賦能終端銷售與服務管理的全新格局。
插圖一
聚焦終端實戰(zhàn)培訓
實現(xiàn)店面營銷破局
以培養(yǎng)終端門店精英「態(tài)度,管理,能力,執(zhí)行」4A能力全面發(fā)展,賦能終端店面業(yè)績增長。此次培訓活動顛覆傳統(tǒng)培訓形式,秉承讓培訓從走出去到引進來為目的思考,集結(jié)9位冠珠全國一線千萬級店長,以「培訓+訓練+實戰(zhàn)」三維一體式交流學習方式,圍繞店面管理、門店運營、渠道突破、店面成交等實際問題,結(jié)合自身多年實戰(zhàn)經(jīng)驗以線上直播方式教學分享,全面提升終端門店銷售與服務能力。
插圖二
插圖三
9期主題干貨課程培訓
通過巧妙應用終端所提煉出的實用戰(zhàn)術解決門店實際面臨難題,課程分享一經(jīng)上線,便吸引大波終端學員參與其中,9期課程分享累計觀看人數(shù)達4898人,累計觀看人數(shù)也高達19568次,時長478分鐘的課程分享,用實力數(shù)據(jù)證明好的實戰(zhàn)干貨,值得致力向上的冠珠人們學習千千萬萬次。
插圖四
搭建分享共創(chuàng)平臺
全面解析當下困境
為讓前期培訓更好更全地解決終端實際困境,本次培訓班還特別搭建優(yōu)秀店長分享平臺,結(jié)合當下低靡市場,聚焦冠珠全國店長群體,發(fā)布「店長頭腦風暴研討會」,讓各家直抒當下實際困境,不斷挖掘終端店面運營管理、業(yè)績增長難點痛點問題,集思廣益共獻良策。
插圖五
店長頭腦風暴研討會部分截圖
在本次研修班期間,先后發(fā)布了6期「店長頭腦風暴研討會」,累計參與人數(shù)共431人,收集反饋建議2248條,累計建議字數(shù)122728字。而結(jié)合反饋中所提到最多的關于客戶、產(chǎn)品、活動、邀約等問題,研討會中也一并形成話題討論,通過與一眾店長進行深入探討,針對性公開性討論解決。用最直接的「發(fā)現(xiàn)問題,眾創(chuàng)解決問題」方式,提升品牌及產(chǎn)品信心,賦能店面業(yè)績。
插圖六
理論與實踐相結(jié)合
以數(shù)據(jù)檢驗實戰(zhàn)能力
針對本次活動開展的目的,旨在更好地賦能終端店面能力,因此,為更好將培訓中的理論應用到店面業(yè)績提升,此次活動也借由520全國大促為實戰(zhàn)訓練場,開啟4A店長實訓與業(yè)績PK,邀約全國100家冠珠門店參與其中,通過每日發(fā)布訓練指令,讓銷售管理、復盤與分析成為習慣,全面提升店長店面運營管理技能,完成業(yè)績提升。
插圖七
插圖八
每日群內(nèi)曬單截圖
插圖九
每日群內(nèi)互動截圖
經(jīng)過長達21天的4A能力模型訓練與25天的業(yè)績PK,最終華東一區(qū)宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店獲得本次業(yè)績PK冠軍,緊隨其后的是廣東佛山石灣冠珠店、蒙自滇南大商匯冠珠店、阜陽三清路居然之家冠珠店榮獲得亞軍,而季軍由海南海口冠珠店、安陽居家宜冠珠店、阜陽潁州紅星美凱龍冠珠店分別獲得。
插圖十
冠軍-宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店
插圖十一
亞軍-廣東佛山石灣冠珠店
插圖十二
亞軍-蒙自滇南大商匯冠珠店
插圖十三
亞軍-阜陽三清路居然之家冠珠店
插圖十四
季軍-海南??诠谥榈?/p>
插圖十五
季軍-安陽居家宜冠珠店
插圖十六
季軍-阜陽潁州紅星美凱龍冠珠店
立足終端門店運營,助推終端業(yè)績增長。本次冠珠4A全能店長培訓班只是冠珠賦能終端旅程中小小的一站,后續(xù)冠珠還將持續(xù)關注終端店面的運營管理與店長店員的個人成長與學習,以升級更好門店服務力與銷售力,賦能終端品牌力,加快終端市場轉(zhuǎn)型升級。為品牌年度美好計劃保駕護航,一塊為客戶締造美好人居生活加油助力。
插圖十七
本次活動組織團隊:
冠珠市場部培訓組、冠珠項目推廣組
4月11日-6月7日,由冠珠市場部培訓組,冠珠項目推廣組傾力舉辦的冠珠瓷磚2022年4A店長研修班,在經(jīng)歷長達2個月的系統(tǒng)學習、難點突破、實戰(zhàn)訓練后,成功宣布下課。通過此次針對性的集結(jié)冠珠全國門店精英店長一塊學習與研討,進一步強化店面人才管理,培養(yǎng)4A全能店長,冠珠瓷磚也成功開啟賦能終端銷售與服務管理的全新格局。
插圖一
聚焦終端實戰(zhàn)培訓
實現(xiàn)店面營銷破局
以培養(yǎng)終端門店精英「態(tài)度,管理,能力,執(zhí)行」4A能力全面發(fā)展,賦能終端店面業(yè)績增長。此次培訓活動顛覆傳統(tǒng)培訓形式,秉承讓培訓從走出去到引進來為目的思考,集結(jié)9位冠珠全國一線千萬級店長,以「培訓+訓練+實戰(zhàn)」三維一體式交流學習方式,圍繞店面管理、門店運營、渠道突破、店面成交等實際問題,結(jié)合自身多年實戰(zhàn)經(jīng)驗以線上直播方式教學分享,全面提升終端門店銷售與服務能力。
插圖二
插圖三
9期主題干貨課程培訓
通過巧妙應用終端所提煉出的實用戰(zhàn)術解決門店實際面臨難題,課程分享一經(jīng)上線,便吸引大波終端學員參與其中,9期課程分享累計觀看人數(shù)達4898人,累計觀看人數(shù)也高達19568次,時長478分鐘的課程分享,用實力數(shù)據(jù)證明好的實戰(zhàn)干貨,值得致力向上的冠珠人們學習千千萬萬次。
插圖四
搭建分享共創(chuàng)平臺
全面解析當下困境
為讓前期培訓更好更全地解決終端實際困境,本次培訓班還特別搭建優(yōu)秀店長分享平臺,結(jié)合當下低靡市場,聚焦冠珠全國店長群體,發(fā)布「店長頭腦風暴研討會」,讓各家直抒當下實際困境,不斷挖掘終端店面運營管理、業(yè)績增長難點痛點問題,集思廣益共獻良策。
插圖五
店長頭腦風暴研討會部分截圖
在本次研修班期間,先后發(fā)布了6期「店長頭腦風暴研討會」,累計參與人數(shù)共431人,收集反饋建議2248條,累計建議字數(shù)122728字。而結(jié)合反饋中所提到最多的關于客戶、產(chǎn)品、活動、邀約等問題,研討會中也一并形成話題討論,通過與一眾店長進行深入探討,針對性公開性討論解決。用最直接的「發(fā)現(xiàn)問題,眾創(chuàng)解決問題」方式,提升品牌及產(chǎn)品信心,賦能店面業(yè)績。
插圖六
理論與實踐相結(jié)合
以數(shù)據(jù)檢驗實戰(zhàn)能力
針對本次活動開展的目的,旨在更好地賦能終端店面能力,因此,為更好將培訓中的理論應用到店面業(yè)績提升,此次活動也借由520全國大促為實戰(zhàn)訓練場,開啟4A店長實訓與業(yè)績PK,邀約全國100家冠珠門店參與其中,通過每日發(fā)布訓練指令,讓銷售管理、復盤與分析成為習慣,全面提升店長店面運營管理技能,完成業(yè)績提升。
插圖七
插圖八
每日群內(nèi)曬單截圖
插圖九
每日群內(nèi)互動截圖
經(jīng)過長達21天的4A能力模型訓練與25天的業(yè)績PK,最終華東一區(qū)宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店獲得本次業(yè)績PK冠軍,緊隨其后的是廣東佛山石灣冠珠店、蒙自滇南大商匯冠珠店、阜陽三清路居然之家冠珠店榮獲得亞軍,而季軍由海南??诠谥榈?、安陽居家宜冠珠店、阜陽潁州紅星美凱龍冠珠店分別獲得。
插圖十
冠軍-宿遷義烏商貿(mào)城冠珠店
插圖十一
亞軍-廣東佛山石灣冠珠店
插圖十二
亞軍-蒙自滇南大商匯冠珠店
插圖十三
亞軍-阜陽三清路居然之家冠珠店
插圖十四
季軍-海南??诠谥榈?/p>
插圖十五
季軍-安陽居家宜冠珠店
插圖十六
季軍-阜陽潁州紅星美凱龍冠珠店
立足終端門店運營,助推終端業(yè)績增長。本次冠珠4A全能店長培訓班只是冠珠賦能終端旅程中小小的一站,后續(xù)冠珠還將持續(xù)關注終端店面的運營管理與店長店員的個人成長與學習,以升級更好門店服務力與銷售力,賦能終端品牌力,加快終端市場轉(zhuǎn)型升級。為品牌年度美好計劃保駕護航,一塊為客戶締造美好人居生活加油助力。
插圖十七
本次活動組織團隊:
冠珠市場部培訓組、冠珠項目推廣組
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網(wǎng)址: 賦能終端丨冠珠瓷磚4A全能店長研修班成功舉行,顛覆性培訓助推終端營銷破局 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview74163.html
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