首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 因愛(ài)而動(dòng) 責(zé)任擔(dān)當(dāng) TATA木門(mén)520周年慶即將上線

因愛(ài)而動(dòng) 責(zé)任擔(dān)當(dāng) TATA木門(mén)520周年慶即將上線

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2022年05月17日 18:35

#你兇我,我就辭職。

#搶到斷貨!又一國(guó)貨被野性消費(fèi)!

……

當(dāng)這些熱搜上榜,你以為,是年輕人越來(lái)越難捉摸?其實(shí),他們?cè)谡f(shuō),時(shí)代變了:年輕人的職場(chǎng)上,錢(qián)不重要,“最重要的就是開(kāi)心啦”;年輕人的錢(qián)包里,價(jià)格不重要,但要有情感的認(rèn)同和共情。

作為老板雇主,作為制造企業(yè),這些變化都在倒逼品牌持續(xù)鍛造自己有歸屬感、認(rèn)同感的企業(yè)文化。

在家居圈,就有這樣一家企業(yè)。它不只營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品做得優(yōu)秀,“一家人”的企業(yè)文化更是深深感染著員工及廣大客戶,引得業(yè)內(nèi)外企業(yè)關(guān)注、學(xué)習(xí)。它就是 “正青春”的TATA木門(mén)。

2022年5月,TATA木門(mén)即將迎來(lái)23歲生日。而在代表“我愛(ài)你”的5月20日,TATA木門(mén)總部還將掀起一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的愛(ài)的表白,向各城市、員工、客戶傳達(dá)“愛(ài)與責(zé)任”,同心聚力、贏創(chuàng)未來(lái)。


全國(guó)TATA一家人  凝聚愛(ài)與責(zé)任

對(duì)于員工,TATA木門(mén)以愛(ài)為名,凝聚了超25000人的龐大群體,也將“員工第一,全國(guó)TATA一家人”寫(xiě)入企業(yè)文化。

無(wú)論是總部對(duì)城市,還是城市對(duì)員工,亦或員工對(duì)員工,“全國(guó)TATA一家人”都是TATA木門(mén)一直以來(lái)的核心價(jià)值觀。TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原甚至將其稱為T(mén)ATA木門(mén)最根本和最持久的信仰。

1999年,3個(gè)股東、10萬(wàn)元資金、5個(gè)工人、3間窩棚, TATA木門(mén)誕生了,也就此開(kāi)啟了木門(mén)行業(yè)的傳奇。今天,23歲的TATA木門(mén)有著平均年齡26.5歲的年輕團(tuán)隊(duì),其人才儲(chǔ)備、人才培養(yǎng)都是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的。在縱瑞原看來(lái),戰(zhàn)略可以寫(xiě)、規(guī)劃可以定,但最終比拼的是組織效率和人才儲(chǔ)備,如果這兩項(xiàng)跟不上,只是空中樓閣。

不僅如此,這兩年,TATA木門(mén)還在各大城市開(kāi)啟了“合伙人”計(jì)劃,充分調(diào)動(dòng)了員工的意愿度。面對(duì)疫情的反復(fù),TATA木門(mén)總部就帶頭讓利,增強(qiáng)城市終端和一線員工的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

承擔(dān)品牌責(zé)任,以愛(ài)鏈接心與心,在“全國(guó)TATA一家人”的情感互動(dòng)中,TATA木門(mén)不斷凝聚著企業(yè)的向心力。

專注專業(yè)做好門(mén)  傳遞愛(ài)與責(zé)任

對(duì)于客戶,“做更好的門(mén)給更多的人”早已成為T(mén)ATA木門(mén)企業(yè)文化中重要的一部分。而在產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)上,TATA木門(mén)更是以愛(ài)和責(zé)任不斷進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)。

從世界上第三種門(mén)——降噪靜音門(mén)到降噪靜音四大件,再到主動(dòng)降噪靜音門(mén);從平折門(mén)、推轉(zhuǎn)門(mén)到暖芯門(mén)、防火門(mén),再到一門(mén)兩色入戶門(mén)等等;TATA木門(mén)不斷研究消費(fèi)者家庭生活的需求和痛點(diǎn),注重產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì),為提高人們的生活品質(zhì)而不斷努力。

TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原曾表示,從創(chuàng)業(yè)初期的“家居改變建材行業(yè)”,我們做的每一個(gè)產(chǎn)品都是希望,每一個(gè)家庭的更美更漂亮是我們帶來(lái)的?!边@是企業(yè)對(duì)客戶的愛(ài),更是對(duì)自己,對(duì)產(chǎn)品的大愛(ài)。做更好的門(mén)給更多的人用,這種理念一直指引著TATA木門(mén)的發(fā)展方向,并為更多家庭帶來(lái)生活的更多可能性。

TATA木門(mén)創(chuàng)始人吳晨曦也經(jīng)常表示,“專注木門(mén)事業(yè),一生只做一件事?!敝蛔鲩T(mén),做好門(mén),這是TATA木門(mén)所呈現(xiàn)的對(duì)行業(yè)、企業(yè)、以及消費(fèi)者的責(zé)任感。也正是出于這種責(zé)任感,23年來(lái),TATA木門(mén)真正推動(dòng)了木門(mén)乃至家居建材行業(yè)的發(fā)展,使得更好的門(mén)走進(jìn)更多家庭。

520 大聲告白銘記愛(ài)與責(zé)任

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)文化已成核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸成為企業(yè)共識(shí)。今年年初,TATA木門(mén)就在首場(chǎng)企業(yè)文化發(fā)布會(huì)上,發(fā)布了全新的企業(yè)文化手冊(cè)。

新的企業(yè)文化確立了企業(yè)愿景:讓家居更美,讓行業(yè)更新;企業(yè)使命:做更好的門(mén),給更多的人用;企業(yè)的核心價(jià)值觀 :?jiǎn)T工第一,全國(guó)TATA一家人。這是TATA木門(mén)對(duì)過(guò)去的目標(biāo)、態(tài)度、思考的總結(jié),也是未來(lái)繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。

為進(jìn)一步為企業(yè)文化筑基,將總部對(duì)城市、城市對(duì)員工,員工對(duì)員工,員工對(duì)客戶的“愛(ài)與責(zé)任”進(jìn)一步傳遞出去,TATA木門(mén)用心準(zhǔn)備了這次的520周年慶活動(dòng),并準(zhǔn)備了超多驚喜:全員線上參與,不僅有精心制作的微電影,更有董事長(zhǎng)縱瑞原的一封信,為各個(gè)地域、部門(mén)凝心聚力,加油打氣。

在疫情常態(tài)化的背景下,TATA木門(mén)520對(duì)企業(yè)文化的重申,對(duì)“愛(ài)與責(zé)任”的號(hào)召,將為當(dāng)下帶來(lái)怎樣的促進(jìn)力,又將有哪些意想不到的小驚喜?5月20日,我們共同關(guān)注!

#你兇我,我就辭職。

#搶到斷貨!又一國(guó)貨被野性消費(fèi)!

……

當(dāng)這些熱搜上榜,你以為,是年輕人越來(lái)越難捉摸?其實(shí),他們?cè)谡f(shuō),時(shí)代變了:年輕人的職場(chǎng)上,錢(qián)不重要,“最重要的就是開(kāi)心啦”;年輕人的錢(qián)包里,價(jià)格不重要,但要有情感的認(rèn)同和共情。

作為老板雇主,作為制造企業(yè),這些變化都在倒逼品牌持續(xù)鍛造自己有歸屬感、認(rèn)同感的企業(yè)文化。

在家居圈,就有這樣一家企業(yè)。它不只營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品做得優(yōu)秀,“一家人”的企業(yè)文化更是深深感染著員工及廣大客戶,引得業(yè)內(nèi)外企業(yè)關(guān)注、學(xué)習(xí)。它就是 “正青春”的TATA木門(mén)。

2022年5月,TATA木門(mén)即將迎來(lái)23歲生日。而在代表“我愛(ài)你”的5月20日,TATA木門(mén)總部還將掀起一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的愛(ài)的表白,向各城市、員工、客戶傳達(dá)“愛(ài)與責(zé)任”,同心聚力、贏創(chuàng)未來(lái)。


全國(guó)TATA一家人  凝聚愛(ài)與責(zé)任

對(duì)于員工,TATA木門(mén)以愛(ài)為名,凝聚了超25000人的龐大群體,也將“員工第一,全國(guó)TATA一家人”寫(xiě)入企業(yè)文化。

無(wú)論是總部對(duì)城市,還是城市對(duì)員工,亦或員工對(duì)員工,“全國(guó)TATA一家人”都是TATA木門(mén)一直以來(lái)的核心價(jià)值觀。TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原甚至將其稱為T(mén)ATA木門(mén)最根本和最持久的信仰。

1999年,3個(gè)股東、10萬(wàn)元資金、5個(gè)工人、3間窩棚, TATA木門(mén)誕生了,也就此開(kāi)啟了木門(mén)行業(yè)的傳奇。今天,23歲的TATA木門(mén)有著平均年齡26.5歲的年輕團(tuán)隊(duì),其人才儲(chǔ)備、人才培養(yǎng)都是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的。在縱瑞原看來(lái),戰(zhàn)略可以寫(xiě)、規(guī)劃可以定,但最終比拼的是組織效率和人才儲(chǔ)備,如果這兩項(xiàng)跟不上,只是空中樓閣。

不僅如此,這兩年,TATA木門(mén)還在各大城市開(kāi)啟了“合伙人”計(jì)劃,充分調(diào)動(dòng)了員工的意愿度。面對(duì)疫情的反復(fù),TATA木門(mén)總部就帶頭讓利,增強(qiáng)城市終端和一線員工的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

承擔(dān)品牌責(zé)任,以愛(ài)鏈接心與心,在“全國(guó)TATA一家人”的情感互動(dòng)中,TATA木門(mén)不斷凝聚著企業(yè)的向心力。

專注專業(yè)做好門(mén)  傳遞愛(ài)與責(zé)任

對(duì)于客戶,“做更好的門(mén)給更多的人”早已成為T(mén)ATA木門(mén)企業(yè)文化中重要的一部分。而在產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)上,TATA木門(mén)更是以愛(ài)和責(zé)任不斷進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)。

從世界上第三種門(mén)——降噪靜音門(mén)到降噪靜音四大件,再到主動(dòng)降噪靜音門(mén);從平折門(mén)、推轉(zhuǎn)門(mén)到暖芯門(mén)、防火門(mén),再到一門(mén)兩色入戶門(mén)等等;TATA木門(mén)不斷研究消費(fèi)者家庭生活的需求和痛點(diǎn),注重產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì),為提高人們的生活品質(zhì)而不斷努力。

TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原曾表示,從創(chuàng)業(yè)初期的“家居改變建材行業(yè)”,我們做的每一個(gè)產(chǎn)品都是希望,每一個(gè)家庭的更美更漂亮是我們帶來(lái)的?!边@是企業(yè)對(duì)客戶的愛(ài),更是對(duì)自己,對(duì)產(chǎn)品的大愛(ài)。做更好的門(mén)給更多的人用,這種理念一直指引著TATA木門(mén)的發(fā)展方向,并為更多家庭帶來(lái)生活的更多可能性。

TATA木門(mén)創(chuàng)始人吳晨曦也經(jīng)常表示,“專注木門(mén)事業(yè),一生只做一件事?!敝蛔鲩T(mén),做好門(mén),這是TATA木門(mén)所呈現(xiàn)的對(duì)行業(yè)、企業(yè)、以及消費(fèi)者的責(zé)任感。也正是出于這種責(zé)任感,23年來(lái),TATA木門(mén)真正推動(dòng)了木門(mén)乃至家居建材行業(yè)的發(fā)展,使得更好的門(mén)走進(jìn)更多家庭。

520 大聲告白銘記愛(ài)與責(zé)任

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)文化已成核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸成為企業(yè)共識(shí)。今年年初,TATA木門(mén)就在首場(chǎng)企業(yè)文化發(fā)布會(huì)上,發(fā)布了全新的企業(yè)文化手冊(cè)。

新的企業(yè)文化確立了企業(yè)愿景:讓家居更美,讓行業(yè)更新;企業(yè)使命:做更好的門(mén),給更多的人用;企業(yè)的核心價(jià)值觀 :?jiǎn)T工第一,全國(guó)TATA一家人。這是TATA木門(mén)對(duì)過(guò)去的目標(biāo)、態(tài)度、思考的總結(jié),也是未來(lái)繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。

為進(jìn)一步為企業(yè)文化筑基,將總部對(duì)城市、城市對(duì)員工,員工對(duì)員工,員工對(duì)客戶的“愛(ài)與責(zé)任”進(jìn)一步傳遞出去,TATA木門(mén)用心準(zhǔn)備了這次的520周年慶活動(dòng),并準(zhǔn)備了超多驚喜:全員線上參與,不僅有精心制作的微電影,更有董事長(zhǎng)縱瑞原的一封信,為各個(gè)地域、部門(mén)凝心聚力,加油打氣。

在疫情常態(tài)化的背景下,TATA木門(mén)520對(duì)企業(yè)文化的重申,對(duì)“愛(ài)與責(zé)任”的號(hào)召,將為當(dāng)下帶來(lái)怎樣的促進(jìn)力,又將有哪些意想不到的小驚喜?5月20日,我們共同關(guān)注!

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