因愛而動(dòng) 責(zé)任擔(dān)當(dāng) TATA木門520周年慶即將上線
#你兇我,我就辭職。
#搶到斷貨!又一國貨被野性消費(fèi)!
……
當(dāng)這些熱搜上榜,你以為,是年輕人越來越難捉摸?其實(shí),他們?cè)谡f,時(shí)代變了:年輕人的職場上,錢不重要,“最重要的就是開心啦”;年輕人的錢包里,價(jià)格不重要,但要有情感的認(rèn)同和共情。
作為老板雇主,作為制造企業(yè),這些變化都在倒逼品牌持續(xù)鍛造自己有歸屬感、認(rèn)同感的企業(yè)文化。
在家居圈,就有這樣一家企業(yè)。它不只營銷、產(chǎn)品做得優(yōu)秀,“一家人”的企業(yè)文化更是深深感染著員工及廣大客戶,引得業(yè)內(nèi)外企業(yè)關(guān)注、學(xué)習(xí)。它就是 “正青春”的TATA木門。
2022年5月,TATA木門即將迎來23歲生日。而在代表“我愛你”的5月20日,TATA木門總部還將掀起一場聲勢浩大的愛的表白,向各城市、員工、客戶傳達(dá)“愛與責(zé)任”,同心聚力、贏創(chuàng)未來。
全國TATA一家人 凝聚愛與責(zé)任
對(duì)于員工,TATA木門以愛為名,凝聚了超25000人的龐大群體,也將“員工第一,全國TATA一家人”寫入企業(yè)文化。
無論是總部對(duì)城市,還是城市對(duì)員工,亦或員工對(duì)員工,“全國TATA一家人”都是TATA木門一直以來的核心價(jià)值觀。TATA木門董事長縱瑞原甚至將其稱為TATA木門最根本和最持久的信仰。
1999年,3個(gè)股東、10萬元資金、5個(gè)工人、3間窩棚, TATA木門誕生了,也就此開啟了木門行業(yè)的傳奇。今天,23歲的TATA木門有著平均年齡26.5歲的年輕團(tuán)隊(duì),其人才儲(chǔ)備、人才培養(yǎng)都是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的。在縱瑞原看來,戰(zhàn)略可以寫、規(guī)劃可以定,但最終比拼的是組織效率和人才儲(chǔ)備,如果這兩項(xiàng)跟不上,只是空中樓閣。
不僅如此,這兩年,TATA木門還在各大城市開啟了“合伙人”計(jì)劃,充分調(diào)動(dòng)了員工的意愿度。面對(duì)疫情的反復(fù),TATA木門總部就帶頭讓利,增強(qiáng)城市終端和一線員工的競爭優(yōu)勢。
承擔(dān)品牌責(zé)任,以愛鏈接心與心,在“全國TATA一家人”的情感互動(dòng)中,TATA木門不斷凝聚著企業(yè)的向心力。
專注專業(yè)做好門 傳遞愛與責(zé)任
對(duì)于客戶,“做更好的門給更多的人”早已成為TATA木門企業(yè)文化中重要的一部分。而在產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)上,TATA木門更是以愛和責(zé)任不斷進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)。
從世界上第三種門——降噪靜音門到降噪靜音四大件,再到主動(dòng)降噪靜音門;從平折門、推轉(zhuǎn)門到暖芯門、防火門,再到一門兩色入戶門等等;TATA木門不斷研究消費(fèi)者家庭生活的需求和痛點(diǎn),注重產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì),為提高人們的生活品質(zhì)而不斷努力。
TATA木門董事長縱瑞原曾表示,從創(chuàng)業(yè)初期的“家居改變建材行業(yè)”,我們做的每一個(gè)產(chǎn)品都是希望,每一個(gè)家庭的更美更漂亮是我們帶來的?!边@是企業(yè)對(duì)客戶的愛,更是對(duì)自己,對(duì)產(chǎn)品的大愛。做更好的門給更多的人用,這種理念一直指引著TATA木門的發(fā)展方向,并為更多家庭帶來生活的更多可能性。
TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦也經(jīng)常表示,“專注木門事業(yè),一生只做一件事?!敝蛔鲩T,做好門,這是TATA木門所呈現(xiàn)的對(duì)行業(yè)、企業(yè)、以及消費(fèi)者的責(zé)任感。也正是出于這種責(zé)任感,23年來,TATA木門真正推動(dòng)了木門乃至家居建材行業(yè)的發(fā)展,使得更好的門走進(jìn)更多家庭。
520 大聲告白銘記愛與責(zé)任
隨著市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)文化已成核心競爭力逐漸成為企業(yè)共識(shí)。今年年初,TATA木門就在首場企業(yè)文化發(fā)布會(huì)上,發(fā)布了全新的企業(yè)文化手冊(cè)。
新的企業(yè)文化確立了企業(yè)愿景:讓家居更美,讓行業(yè)更新;企業(yè)使命:做更好的門,給更多的人用;企業(yè)的核心價(jià)值觀 :員工第一,全國TATA一家人。這是TATA木門對(duì)過去的目標(biāo)、態(tài)度、思考的總結(jié),也是未來繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。
為進(jìn)一步為企業(yè)文化筑基,將總部對(duì)城市、城市對(duì)員工,員工對(duì)員工,員工對(duì)客戶的“愛與責(zé)任”進(jìn)一步傳遞出去,TATA木門用心準(zhǔn)備了這次的520周年慶活動(dòng),并準(zhǔn)備了超多驚喜:全員線上參與,不僅有精心制作的微電影,更有董事長縱瑞原的一封信,為各個(gè)地域、部門凝心聚力,加油打氣。
在疫情常態(tài)化的背景下,TATA木門520對(duì)企業(yè)文化的重申,對(duì)“愛與責(zé)任”的號(hào)召,將為當(dāng)下帶來怎樣的促進(jìn)力,又將有哪些意想不到的小驚喜?5月20日,我們共同關(guān)注!

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……
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在家居圈,就有這樣一家企業(yè)。它不只營銷、產(chǎn)品做得優(yōu)秀,“一家人”的企業(yè)文化更是深深感染著員工及廣大客戶,引得業(yè)內(nèi)外企業(yè)關(guān)注、學(xué)習(xí)。它就是 “正青春”的TATA木門。
2022年5月,TATA木門即將迎來23歲生日。而在代表“我愛你”的5月20日,TATA木門總部還將掀起一場聲勢浩大的愛的表白,向各城市、員工、客戶傳達(dá)“愛與責(zé)任”,同心聚力、贏創(chuàng)未來。
全國TATA一家人 凝聚愛與責(zé)任
對(duì)于員工,TATA木門以愛為名,凝聚了超25000人的龐大群體,也將“員工第一,全國TATA一家人”寫入企業(yè)文化。
無論是總部對(duì)城市,還是城市對(duì)員工,亦或員工對(duì)員工,“全國TATA一家人”都是TATA木門一直以來的核心價(jià)值觀。TATA木門董事長縱瑞原甚至將其稱為TATA木門最根本和最持久的信仰。
1999年,3個(gè)股東、10萬元資金、5個(gè)工人、3間窩棚, TATA木門誕生了,也就此開啟了木門行業(yè)的傳奇。今天,23歲的TATA木門有著平均年齡26.5歲的年輕團(tuán)隊(duì),其人才儲(chǔ)備、人才培養(yǎng)都是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的。在縱瑞原看來,戰(zhàn)略可以寫、規(guī)劃可以定,但最終比拼的是組織效率和人才儲(chǔ)備,如果這兩項(xiàng)跟不上,只是空中樓閣。
不僅如此,這兩年,TATA木門還在各大城市開啟了“合伙人”計(jì)劃,充分調(diào)動(dòng)了員工的意愿度。面對(duì)疫情的反復(fù),TATA木門總部就帶頭讓利,增強(qiáng)城市終端和一線員工的競爭優(yōu)勢。
承擔(dān)品牌責(zé)任,以愛鏈接心與心,在“全國TATA一家人”的情感互動(dòng)中,TATA木門不斷凝聚著企業(yè)的向心力。
專注專業(yè)做好門 傳遞愛與責(zé)任
對(duì)于客戶,“做更好的門給更多的人”早已成為TATA木門企業(yè)文化中重要的一部分。而在產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)上,TATA木門更是以愛和責(zé)任不斷進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)。
從世界上第三種門——降噪靜音門到降噪靜音四大件,再到主動(dòng)降噪靜音門;從平折門、推轉(zhuǎn)門到暖芯門、防火門,再到一門兩色入戶門等等;TATA木門不斷研究消費(fèi)者家庭生活的需求和痛點(diǎn),注重產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì),為提高人們的生活品質(zhì)而不斷努力。
TATA木門董事長縱瑞原曾表示,從創(chuàng)業(yè)初期的“家居改變建材行業(yè)”,我們做的每一個(gè)產(chǎn)品都是希望,每一個(gè)家庭的更美更漂亮是我們帶來的?!边@是企業(yè)對(duì)客戶的愛,更是對(duì)自己,對(duì)產(chǎn)品的大愛。做更好的門給更多的人用,這種理念一直指引著TATA木門的發(fā)展方向,并為更多家庭帶來生活的更多可能性。
TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦也經(jīng)常表示,“專注木門事業(yè),一生只做一件事?!敝蛔鲩T,做好門,這是TATA木門所呈現(xiàn)的對(duì)行業(yè)、企業(yè)、以及消費(fèi)者的責(zé)任感。也正是出于這種責(zé)任感,23年來,TATA木門真正推動(dòng)了木門乃至家居建材行業(yè)的發(fā)展,使得更好的門走進(jìn)更多家庭。
520 大聲告白銘記愛與責(zé)任
隨著市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)文化已成核心競爭力逐漸成為企業(yè)共識(shí)。今年年初,TATA木門就在首場企業(yè)文化發(fā)布會(huì)上,發(fā)布了全新的企業(yè)文化手冊(cè)。
新的企業(yè)文化確立了企業(yè)愿景:讓家居更美,讓行業(yè)更新;企業(yè)使命:做更好的門,給更多的人用;企業(yè)的核心價(jià)值觀 :員工第一,全國TATA一家人。這是TATA木門對(duì)過去的目標(biāo)、態(tài)度、思考的總結(jié),也是未來繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。
為進(jìn)一步為企業(yè)文化筑基,將總部對(duì)城市、城市對(duì)員工,員工對(duì)員工,員工對(duì)客戶的“愛與責(zé)任”進(jìn)一步傳遞出去,TATA木門用心準(zhǔn)備了這次的520周年慶活動(dòng),并準(zhǔn)備了超多驚喜:全員線上參與,不僅有精心制作的微電影,更有董事長縱瑞原的一封信,為各個(gè)地域、部門凝心聚力,加油打氣。
在疫情常態(tài)化的背景下,TATA木門520對(duì)企業(yè)文化的重申,對(duì)“愛與責(zé)任”的號(hào)召,將為當(dāng)下帶來怎樣的促進(jìn)力,又將有哪些意想不到的小驚喜?5月20日,我們共同關(guān)注!

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網(wǎng)址: 因愛而動(dòng) 責(zé)任擔(dān)當(dāng) TATA木門520周年慶即將上線 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview71113.html
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