“一線新、二線精、三線強”，華藝照明逆勢擴張背后在下一盤什么大棋？

百城已至，萬店咫尺

逆勢之下，華藝照明重磅啟動

“百城同開”全國聯(lián)動計劃，加速實現(xiàn)

“一線新、二線精、三線強”的渠道布局

全面提升華藝品牌影響力與門店盈利能力

攜手百位新晉經(jīng)銷商為全國各地消費者帶來

形象最新、產(chǎn)品最全、服務(wù)更快的消費體驗

2022年，疫情在全國各地的再次反復(fù)，持續(xù)給零售業(yè)務(wù)帶來沖擊。而清晰的戰(zhàn)略、門店回報保障、產(chǎn)品與渠道策略創(chuàng)新以及消費升級市場機遇，為華藝照明2022年逆勢大舉拓店帶來了充足的底氣。

華藝照明國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理李軍表示:今年是華藝照明實施品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)、實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，“百城同開”聯(lián)動拓店，正是華藝與優(yōu)質(zhì)加盟商合力深耕消費升級市場的重要推進，加速打造消費者“家門口的華藝照明”。

本次來自兩廣、四川、湖北、重慶、內(nèi)蒙、山東與天津等多個省份城市的超100+家新門店同期開業(yè)，業(yè)績突破905萬，無疑為華藝的渠道拓展注入了一針強心劑。在5M終端科學(xué)盈利系統(tǒng)與幫扶政策的統(tǒng)一拉通下，更是為全國2000家加盟商、經(jīng)銷商，樹立起逆勢增長的發(fā)展信心。

為有效對標(biāo)目標(biāo)圈層、提高渠道效率、釋放品牌勢能，華藝照明將以“一線新、二線精、三線強”的渠道策略打好“組合拳”，通過開發(fā)都市現(xiàn)代館、旗艦館與精品店等不同店型，實現(xiàn)向不同層級消費市場的拓展。

華藝照明都市現(xiàn)代館

今年，華藝將通過都市現(xiàn)代館登陸全國各一線城市與高端連鎖專業(yè)賣場，為高端用戶群體帶來更深層次的場景化消費體驗，打造具有強大品牌示范效應(yīng)的一線門店；其次，繼續(xù)保持二、三線城市拓店的高速態(tài)勢，并有序推進現(xiàn)有門店的改造升級，著力提升單店的盈利效率，做精做強零售的主戰(zhàn)場。

華藝照明旗艦館

門店模型多元高效，拓張模式創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，華藝照明將以“一線新、二線精、三線強”的渠道策略，持續(xù)確立高端燈飾照明品牌引領(lǐng)優(yōu)勢。

憑借30多年沉淀的品牌口碑、資源技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷等核心能力，華藝已建成覆蓋全國省市及海外70多個國家和地區(qū)的零售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，合作經(jīng)銷商與運營商門店突破2000家。

在新冠疫情的持續(xù)影響下，未來零售門店面臨的挑戰(zhàn)只增不減。華藝將以原創(chuàng)燈飾及全品類照明產(chǎn)品為依托、智能產(chǎn)品為新抓手，為門店打造復(fù)合贏利渠道，并通過品牌化運營與主動營銷，推動合作伙伴實現(xiàn)由經(jīng)營燈具到經(jīng)營場景，最終實現(xiàn)以經(jīng)營用戶為核心的門店，形成“品牌共創(chuàng)、資源共享、合作共贏”的生態(tài)模式，為終端破解客流難題，實現(xiàn)持續(xù)盈利。

華藝照明主動營銷幫扶

未來，隨著終端門店布局的加速擴張，華藝照明也將為更多有志入局的企業(yè)和個人提供合作機遇，合力為消費市場創(chuàng)造驚喜。2022年，華藝照明期待與更多“合伙人”共創(chuàng)、共享、共贏，制勝后疫情時代。

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