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探索美好人居構(gòu)建新路徑丨厲建偉、薛漓、韓旭做客搜狐演播室

來源：家居百科時間：2022年03月24日 15:20

人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。對于泛家居行業(yè)來說，解鎖“美好生活”的密碼可以是一件原創(chuàng)的品質(zhì)家具、一處居室空間的陳設(shè)布局、也可以是一個融入人文關(guān)懷的全新功能。當產(chǎn)品和設(shè)計滿足了人們對于美好生活的各種想象，品牌也會在無形中獲得深層次的認同感與歸屬感，這一切的發(fā)生與品牌的產(chǎn)品調(diào)性、經(jīng)營理念、價值取向和企業(yè)文化等因素不無關(guān)系。

無論是家居產(chǎn)品的設(shè)計還是室內(nèi)空間的設(shè)計，無論是經(jīng)營家具公司還是設(shè)計機構(gòu)，無論是家居設(shè)計還是品牌打造，最后都指向如何通過一件件精美家具、一處處舒適的空間，來成就人們更美好的生活。

匯聚行業(yè)精英，暢聊家居風云！本期《焦點會客廳·家居》特邀HC28&都匯里品牌創(chuàng)始人厲建偉先生、Thomasville&Co.中國區(qū)副總經(jīng)理韓旭女士、麥馳設(shè)計事務所設(shè)計總監(jiān)&共合設(shè)聯(lián)合創(chuàng)始人薛漓先生，三位嘉賓聚焦“美好人居空間”，從家居設(shè)計、品牌打造兩大維度出發(fā)，暢談美好生活空間打造的可能性。

以下為訪談實錄：

01.作為家居圈從業(yè)者，是否有原創(chuàng)作品被抄襲的遭遇？如何區(qū)別“抄襲”和“模仿”？

【厲建偉】：我覺得在國內(nèi)被抄襲好像是個比較常見的現(xiàn)象，我們已經(jīng)見怪不怪了，甚至可以自嘲地說“被抄襲是一種成功的體現(xiàn)”。在我看來，“抄襲”其實是對真正從事創(chuàng)意的人的一種傷害，因為任何一個創(chuàng)意的成功都是需要經(jīng)過長時間的磨礪。

我個人認為，我們無法以一己之力消滅“抄襲”這個現(xiàn)象，面對抄襲我們要做的，就是更多地創(chuàng)新、不斷地提升品質(zhì)，讓抄襲者跟你的距離變得越來越遠，用提高自己的能力、設(shè)定一定的門檻這樣的方式來應付抄襲問題。不可否認的是，不僅限于家居行業(yè)，各個行業(yè)有創(chuàng)意的人被抄襲是很普遍的現(xiàn)象。

圖/HC28&都匯里品牌創(chuàng)始人厲建偉

另外，“抄襲”這個詞換成借鑒其實更好理解。因為大家在學習的的過程中都會去借鑒一些東西，不是說從一張白紙開始做事情，大家都是從學校學到很多東西，社會上見到很多事、經(jīng)歷過很多事，才開始做一些有創(chuàng)意的東西。

從另一個角度來說，“模仿”不僅是對創(chuàng)作者的傷害，也是對自己的傷害，因為他的能力并沒有在過程中得到提升。放到整個家居行業(yè)來說，你會發(fā)現(xiàn)今年流行這個風大家都上，明年流行那個風大家又都上，為什么？因為都沒有自己的風格。

很多設(shè)計看上去都非常相似，僅有很細微的差別，市場也沒有呈現(xiàn)出“百家爭鳴、百花齊放”的景象，不是每個人都能根據(jù)自己企業(yè)的特色、自己具備的能力做出一些真正受人尊敬的作品?？偟膩碚f，“模仿”對家居行業(yè)傷害很大，它不僅傷害了創(chuàng)作者的初心，也是整個行業(yè)不健康的反映。

【韓旭】：Thomasvillie&Co.的品牌歷史已經(jīng)有100年了，在漫長的發(fā)展進程中，“抄襲”已經(jīng)是老生常談的話題，也是品牌經(jīng)常會遇到的困擾。

幾年前，Thomasvillie&Co.剛剛進入中國市場，我們發(fā)現(xiàn)當前國內(nèi)對于知識產(chǎn)權(quán)的保護措施愈發(fā)完善，這給與了品牌在中國市場發(fā)展的安全感，或者說樹立了保護意識；另外，我很認同剛才厲先生說的關(guān)于“提升自我能力和打造品牌核心競爭力”的那番講話，對于家居人來說，不斷地完善自我意識、不斷地提高創(chuàng)新能力、不斷地進行迭代升級，這是個人和企業(yè)應該傳承和堅持做的事情。

談及兩者之間的區(qū)別，我認為對于Thomasvillie&Co.這樣一個百年品牌，你會發(fā)現(xiàn)我們在產(chǎn)品中運用的精致耐用設(shè)計、蘊含的創(chuàng)意元素以及使用的制造材質(zhì)，都是比較先進的或者是傳承百年的。我們希望更多行業(yè)內(nèi)的人士能夠看到并喜歡它們，從而對自己的設(shè)計能夠有更多的啟發(fā)和幫助，這也是我們作為百年品牌應該具備的調(diào)性或者高度。

但是我不希望這種喜歡變成1：1照搬，然后做出一模一樣的東西。你可以應用我們的元素，加上自己的創(chuàng)意，再結(jié)合當代人的生活方式，最終呈現(xiàn)出來更好的一件產(chǎn)品或者是一種產(chǎn)品的組合，這才是我們更希望看到的事情。

【薛漓】：家裝設(shè)計和家具設(shè)計的“抄襲”是有區(qū)別的，從整體空間設(shè)計或者是建筑設(shè)計上說，“抄襲”不是1：1，它實際上是在借鑒，因為面對的客戶不同、需求不同，他不可能抄襲一個一摸一樣的東西，尤其是在私宅設(shè)計領(lǐng)域。他們抄的僅僅是表面的東西，對我個人來說我覺得不用太擔心、也不用回避抄襲的問題，這是一個大家都在學習的過程。

另外，我想從另一個角度解答兩者之間的差別。在我看來，家裝設(shè)計和家具設(shè)計之間的一大差別是設(shè)計師們采用更綜合的方案去解決家庭空間居住的問題，其本質(zhì)是解決功能實用、搭配美觀等方面的問題，這也是設(shè)計師的責任所在。

再往風格上延伸，大家其實都是在延續(xù)現(xiàn)代主義的設(shè)計理念。每一個國家的人剛剛開始接觸它的時候，都是在學習和模仿、都是在借鑒，而且到如今這個時代，我們不可能說再去原創(chuàng)一個從未有過的顏色或者造型，你能想到的都已經(jīng)有了。

所以說，我們要做的還是要研究人的身體、身體跟空間的關(guān)系，好的產(chǎn)品在某個地方你能不能發(fā)現(xiàn)它、能不能把它設(shè)計出來，我覺得用這種思想去做設(shè)計、去解決問題，你的產(chǎn)品才有可能是獨一無二的，在這個過程中不存在誰抄襲誰，和別的設(shè)計有相似之處也沒關(guān)系，因為你的設(shè)計有閃光點和人性化的考量。

02.

如何通過家具產(chǎn)品或室內(nèi)空間的設(shè)計，提升品牌整體溢價能力？

【厲建偉】：現(xiàn)在的家居市場和二十年前完全不同，20年前有好產(chǎn)品不愁賣，但現(xiàn)在的市場供應遠遠大于需求，同質(zhì)化傾向比較嚴重，渠道特別碎片化。

對于家居從業(yè)者而言，做品牌還好說，但站在經(jīng)銷商角度來講，可能會變難很多，因為企業(yè)除了具備傳統(tǒng)零售能力以外，還得具備跟設(shè)計師等渠道合作的工作能力、服務能力，跟小區(qū)、社區(qū)合作的工作能力以及設(shè)計能力。當前很多企業(yè)都在做渠道多元化的探索，但在我看來傳統(tǒng)的家居企業(yè)從線下轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，暫時還沒出現(xiàn)“完全成功”的案例，多數(shù)的企業(yè)尚處在嘗試階段。

每年，包括今年的高定也好、整案也罷，都會流行不同的營銷方向。我覺得大方向都沒有錯，但是作為一個企業(yè)，背后必須要強大的能力做支撐，哪怕我只是為我的客戶解決空間功能問題、產(chǎn)品使用問題，如果背后沒有能力的支撐，這些都是實現(xiàn)不了的。例如，你跟設(shè)計師合作，你需要克服溝通的困難、要掌握合作的資源；你去跟小區(qū)合作，你得擁有跟小區(qū)合作的資源和建設(shè)的能力，總的來說當前大部分企業(yè)真正掌握的還只是傳統(tǒng)的零售能力。

另外說溢價能力，從企業(yè)和品牌角度來講，我們的目標是“溢價”，是客戶見到我們的東西他就喜歡、就心動，并愿意掏錢買，這是我們的真正目的?！耙鐑r能力”不是說因為我們產(chǎn)品和服務做得好，所以我們一定要加價，這不是一個正確的企業(yè)運營和業(yè)務拓展的方向，品牌更多的是想通過好產(chǎn)品、好設(shè)計、好服務，讓客戶在家里應用產(chǎn)品的時候能夠看得舒服、用得舒心。

去年我給自己家做了二次裝修，主要是想解決第一次裝修時沒能解決的收納、防水等問題，只有把這些基礎(chǔ)工作做完之后我才會考慮如何讓客廳更好看更舒適，換句話說，只有在居住的剛性需求得到滿足之后，才會去考慮美觀好看這方面。

在現(xiàn)實生活中，我們買手機也好、買家具也罷，消費的時候一定會選擇在這個領(lǐng)域做得不錯的產(chǎn)品和品牌，因為隨著時間的推移大家會發(fā)現(xiàn)，那些缺乏核心競爭力、能力建設(shè)不完善的企業(yè)或品牌，是沒有未來的。

【薛漓】：厲先生的一番話特別讓人有感觸，溢價不是我們的目標，如果你做得足夠好、比市場同類產(chǎn)品做得更優(yōu)秀，你確實比別人貴一些，因為你達不到這個定價可能就會賠錢，所以說市場是自由選擇的。

圖/麥馳設(shè)計事務所設(shè)計總監(jiān)

共合設(shè)聯(lián)合創(chuàng)始人薛漓

如果你很重視自己的生活品質(zhì)、很希望自己能生活得更好，你就愿意花很高的設(shè)計費去請一個真正優(yōu)秀的設(shè)計師。雖然說現(xiàn)在消費群體愿意為設(shè)計買單，但是大多數(shù)人似乎還是不太想多花錢去做設(shè)計，我經(jīng)常能看到很多不好的設(shè)計，客戶不是缺錢，但不知道他是找不到好的設(shè)計師還是不愿意花設(shè)計費，這是我替設(shè)計行業(yè)感到遺憾的一點。

此外，很多人會說“今年多做點這個流行的風格，你要不做再發(fā)表作品就過時了?！蔽矣邢脒^這個問題：“為什么每個人都要趕這個風潮？”我希望無論是家具設(shè)計也好、空間設(shè)計也罷，人們追求的設(shè)計是永恒的。

家具設(shè)計的過程非常考驗設(shè)計師的功力，不僅要求他們對生活方式有深入的研究，也要對人體工學知識有所掌握，比如今天坐的這把椅子很舒服，我可能就會買下并且一直使用，就是因為“它很舒服”這一點。

所以品牌溢價的背后還有一點就是，我花錢買下這個產(chǎn)品或者設(shè)計，我以后不用再花錢了，這個設(shè)計就很有生命力。

【韓旭】：對于溢價這個問題，我覺得現(xiàn)在很多消費者還是愿意為好的產(chǎn)品買單，“愿意去選擇一些好的品牌”這個消費觀相比十年前有了很大的進步。在早些時候，我認為市場是產(chǎn)品在競爭，但現(xiàn)在變成了品類和品牌在競爭。

Thomasvillie&Co.作為美式家居風格的代表，有的時候就很尷尬，因為大家都說現(xiàn)在流行極簡，不流行稍微美式、稍微奢華一點的設(shè)計。

但在Thomasvillie&Co.的百年歷史中，我們擁有的6000多件單品中不僅有美式的設(shè)計風格，還有很多其他的風格在其中，只是我們被大家定義為“美式經(jīng)典”，它內(nèi)部其實還有美式現(xiàn)代、美式輕奢、美式經(jīng)典甚至美式傳統(tǒng)這樣的細分品類。

Thomasvillie&Co.是做椅子起家，做了一百年椅子的它已經(jīng)具備很成熟的制造工藝；我們的沙發(fā)也是非常舒服的，因為大家也知道美國人是喜歡癱在沙發(fā)上或者躺在那里的。當前，我們的產(chǎn)品現(xiàn)在被一些“風格”標簽界定了，比如在裝修的時候，設(shè)計師講一句“這個不合適，不符合你家現(xiàn)代的風格”，我們的產(chǎn)品就會被隔在門外。所以我希望，未來更多消費者能更加理性地考慮我們的品牌、考慮我們的設(shè)計，讓家能夠真正滿足自己的生活需求。

03.

愿意為設(shè)計買單的消費群體崛起，TA們有哪些家居消費新動向？

【韓旭】：從企業(yè)出發(fā)，為什么說現(xiàn)在很多消費者愿意為品牌買單？就是受到品牌增值效應的影響。例如售后問題的解決速度，購買一件產(chǎn)品的時候不可能不發(fā)生任何問題或者需要售后服務，在這個過程中人們能感受到一個企業(yè)的反映速度、幫助客戶解決問題的態(tài)度以及其他增值服務，在這方面品牌會做的比較好。所以說現(xiàn)在很多消費者會更理智、更愿意去選擇好的品牌。

圖/Thomasville&Co. 中國區(qū)副總經(jīng)理韓旭

【厲建偉】：現(xiàn)在越來越多年輕的90后、95后開始成為我們的核心客戶，一般一個品牌的核心客群一定是在說30歲到50歲的目標人群。中國跟西方國家不太一樣的一點是中國有錢人挺年輕的，富人越來越年輕化，他們愿意花高價買喜歡的東西，也能夠負擔得起高消費的產(chǎn)品。

現(xiàn)在中國的90后跟我們以前不太一樣。上世紀80年代我剛出國的時候，和西方的同齡人存在很大的差距，但是現(xiàn)在的90后很多都有過多次出境經(jīng)歷，他們看過很多國際化的東西。

另外現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，90后、95后對中國的文化非常有自信、并且他們很有個性。我認為90后這樣一群年輕的消費者會塑造中國產(chǎn)業(yè)的未來，在此之下會激發(fā)更多的中國品牌、中國設(shè)計師走出來，因為這些品牌和設(shè)計師需要這份自信心，也需要這樣的消費市場。

14億人口講同一語言的大市場，是別的國家都很難擁有的天然優(yōu)勢，加上現(xiàn)在的消費者對本土品牌有偏愛，這對于本土品牌的發(fā)展來說是特別好的機會。

【薛漓】：現(xiàn)在的消費者和上一輩人在消費觀念上肯定是截然不同的，因為很多新生代消費者都是從國外回來的，他們具有國際視野，對很多事物不用引導，因為他們就是喜歡這樣的東西。大家在溝通的時候也會比較順暢，不費力氣，好的想法都能接受，所以我們有時候會說“設(shè)計師的春天來了”。

另外，現(xiàn)在的消費者見過很多不同的產(chǎn)品和風格之后，會冷靜下來做決定“只要它夠好，我都挺喜歡”。他們覺得現(xiàn)代空間里面既可以放美式家具也可以放意式的、法式的，每個角落都可以有不同的創(chuàng)意；而且現(xiàn)在很多精英階層，除了家具以外還收藏當代藝術(shù)品，把家居空間用多樣化的方式去呈現(xiàn)，就像人一樣，不同的幾個人可以坐在一起聊天，家具也是一樣。

我覺得家具也有情緒，女主人更喜歡這款沙發(fā)、還是男主人更喜歡那款，它有個情節(jié)，現(xiàn)在的人更加關(guān)注自身的情緒和情感，“喜歡的家具我可以把它全放進一個屋子里，只要擺放的位置和思路是正確的?！?/p>

對于設(shè)計師來說，有的時候不要太鉆牛角尖，可以更放松一點，好的設(shè)計一定是讓人放松的，生活也可以稍微自由一點，不用非得1+1=2，要敢于突破傳統(tǒng)和刻板。

04.

設(shè)計師躲在背后，讓作品說話，還是應強化打造設(shè)計師個人IP？

【厲建偉】：首先我不是設(shè)計師，所以我沒有辦法站在設(shè)計師的角度來說，但是從做品牌的角度來講，我們跟很多設(shè)計師有合作，我覺得設(shè)計師給企業(yè)帶來的除了作品以外，還能給我們帶來很多新鮮的東西。

因為工廠本身是相對固化的，他們不喜歡變化，訂單最好每個人都一樣，生產(chǎn)的東西最好也一樣，一成不變最好，但設(shè)計師不一樣。設(shè)計師們對產(chǎn)品的設(shè)計、材料、結(jié)構(gòu)和色彩等方方面面都有一定的了解，這對企業(yè)來說是創(chuàng)新的源泉。

圖/HC28&都匯里品牌創(chuàng)始人厲建偉

為什么我們愿意跟特別優(yōu)秀的設(shè)計師合作？就是因為他能倒逼我們?nèi)プ鲆恍┢饺詹粫龅氖?、不習慣做的事，比如讓我們應用一些從來沒用過的材料，今年跟德國設(shè)計師合作的一款茶幾就讓我們對材料和玻璃切割工藝有全新的了解。

從這方面說，我覺得設(shè)計師在引導我們向更新的材料、更難的工藝、更好的結(jié)構(gòu)方向發(fā)展，設(shè)計本身不但是一個形態(tài)問題，那只是最簡單的一方面，設(shè)計的內(nèi)涵對我們來說更重要。

另外，從旁觀者角度看，我認為設(shè)計師需要打造自己的IP。設(shè)計師跟企業(yè)不一樣，品牌要打廣告，而設(shè)計師本身就是個IP，他需要讓更多人知道他的作品，這樣他的事業(yè)才能夠健康發(fā)展，對于品牌的產(chǎn)品策劃來說，設(shè)計師也是很重要的一個元素。

【薛漓】：首先品牌塑造對設(shè)計師個人來講是個非常利好的事，如果你有名氣、有品牌，客戶就能更容易地找到你，而你的名氣怎么來的呢？是用產(chǎn)品說話換來的。

你是誰不是自己說了算，是客戶看完你的作品對你有了基本的判斷和定義，在這個基礎(chǔ)上再塑造你個人品牌，讓客戶更了解你的追求是什么、你的設(shè)計理念是什么以及你是如何做設(shè)計的。在輸出了個人價值觀和品牌價值理念之后，你會以它為核心不斷深耕，當你把作品呈現(xiàn)給用戶的時候，你的品牌就塑造起來了。

其實有時候品牌就是一個保障，我找你做設(shè)計我放心，我相信你能給我做得很好。比如說在設(shè)計界有個非常知名的設(shè)計師，你找他做個家具品牌會有擔心嗎？不會，這就是他的個人品牌在起作用，他設(shè)計的產(chǎn)品就是賣得好、賣得多。

所以我覺得設(shè)計師的優(yōu)秀和個人IP的打造是相輔相成的，相反如果你的作品做得很一般、把自己塑造得很好，日后可能會跌得很慘。

【韓旭】：設(shè)計師打造個人IP這一點在美國很常見，我們品牌也希望能夠和知名設(shè)計師去設(shè)計一個系列，Thomasvillie&Co.這個品牌進入中國市場時間不長，未來我們也希望能找到優(yōu)秀的中國設(shè)計師為我們設(shè)計出一套好的產(chǎn)品。

其實，美式風格產(chǎn)品也可以讓東方元素蘊含其中，我也特別希望未來能和更多的國內(nèi)設(shè)計師合作，給我們呈現(xiàn)出來一個既有東方底蘊和東方文化，又能夠傳承Thomasvillie&Co.品牌理念的產(chǎn)品，我覺得這是非常好的事情。

05.

是設(shè)計師也是創(chuàng)始人，有設(shè)計情懷同時要服務客戶，如何平衡？

【薛漓】：作為共合設(shè)的聯(lián)合創(chuàng)始人，我覺得設(shè)計只是設(shè)計師工作的一部分，比如我們給一個項目做設(shè)計，設(shè)計僅僅是一部分，后面跟著是你的管理運營，把項目落地不是設(shè)計師一個人的事情，它需要一個團隊的共同努力。

“作為共合設(shè)聯(lián)合創(chuàng)始人，我要不要花費很多的精力做品牌運營和管理”？其實在共合設(shè)內(nèi)部是有明確的分工，作為設(shè)計師，首先我會平衡好自己，把更多的精力放在設(shè)計上，這是工作的核心；其次，輔以專門運營的團隊去跟你合作、去運營，這個平臺才能實現(xiàn)良性健康發(fā)展。

如果一個設(shè)計師做設(shè)計做得好好的，突然成立一個平臺轉(zhuǎn)行去做管理，這個結(jié)果不會太好，我還是希望專業(yè)的人做專業(yè)的事情，分工合作才能實現(xiàn)共贏。

【韓旭】：首先我說一下，當一個國外的品牌進入中國市場，它首先要做的是將品牌轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、要去各地開店，這就需要企業(yè)為消費者提供更好的服務。

現(xiàn)在我們品牌下面所有的業(yè)務都有清楚明確的分工：設(shè)計有自己的設(shè)計創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新部門，運營管理業(yè)務有運營督導部門，我們還有自己的商學院，主要負責理論知識輸出，這一點也是我們最大的優(yōu)勢；理論結(jié)束之后會有個落地環(huán)節(jié)，這時就會有督導老師對各個門店進行輔助，把所有知識轉(zhuǎn)化成實際的銷售或者是實戰(zhàn)。各個部門分工不同，負責業(yè)務不同，專業(yè)的人做專業(yè)的事情。

剛才談到當設(shè)計和運營出現(xiàn)分歧會如何協(xié)調(diào)，在整個管理協(xié)調(diào)過程當中，我們會通過一些方式讓部門與部門之間進行更多的溝通，以此打破部門之間的壁壘，我們要考慮產(chǎn)品的設(shè)計從運營角度來講能否得到實現(xiàn)，能否通過運營對市場的了解和理解來實現(xiàn)設(shè)計的初衷、讓設(shè)計更迎合市場，這也是目前我們在努力做的事情。

【厲建偉】：當前國內(nèi)家居行業(yè)有很多設(shè)計師品牌，這與中國強烈的創(chuàng)業(yè)文化有關(guān)，我認為這是一個好事情，他們最起碼是在嘗試實現(xiàn)自己的夢想，不僅在創(chuàng)意上、也希望在市場上能取得一定的成功，但這不是一件容易的事情，因為設(shè)計只是品牌一部分，不是品牌的全部。

同樣一個設(shè)計師，跟不同品牌合作的時候會出現(xiàn)設(shè)計含量和設(shè)計質(zhì)量差距很大的問題，為什么？是設(shè)計師發(fā)生變化了嗎？不是，只是品牌本身的力量有差別。

HC28&都匯里是做設(shè)計品牌的，我本人也負責設(shè)計這個板塊，我們和設(shè)計師合作不是設(shè)計師提供一個方案就行，被選中的作品我們首先要非常忠實地還原它。好的作品都是修改出來的，如何讓設(shè)計師作品變得更加飽滿、更加突出？這其中就需要品牌和工廠注入很多的力量。

從另一方面看，當一個人的身份既是設(shè)計師又是運營者，那么對他提出的要求就不僅限于設(shè)計，還要對市場有很好的了解?！霸O(shè)計是為人民服務的”，你做出的作品一定是客戶能夠喜歡。

另外你還需要有一定的利益，任何一個品牌的背后，要么你有個強大的工廠，要么你有個強大的供應鏈，如果你沒有這兩個作為支撐，設(shè)計環(huán)節(jié)、產(chǎn)品生產(chǎn)和最終交付都會出現(xiàn)問題。

設(shè)計只是一個開始，后面還有一連串的事，設(shè)計師做品牌本身對他們提出的更多的運營要求，有的設(shè)計師具備這樣的能力，他的企業(yè)才能健康發(fā)展；有的設(shè)計師則可能欠缺這方面的能力。

06.

對美好生活的向往是大趨勢，如何以設(shè)計助推人居空間更美好？

【韓旭】：我們尊崇的百年品牌都有值得發(fā)揚的地方，它的DNA我們要保留，包括它的工藝傳承、品牌理念、價值主張。在這個基礎(chǔ)上，我希望設(shè)計的風格能夠多元化、品類能多樣化。

以前我們只做套房，例如客廳、餐廳、書房等，現(xiàn)在進入中國市場，我們會提供更多小空間、小尺寸的產(chǎn)品，以及更符合年輕人需求的多品類產(chǎn)品。推出新產(chǎn)品是每年要做的，我們也希望中國消費者對Thomasville&Co.這個品牌有更多的期待。

【厲建偉】：中國人的學習能力很強，20年時間把世界上的風格都學了個遍，現(xiàn)在大踏步地進入主流戰(zhàn)場，和他人站在了同一起跑線。

無論是從個人還是從品牌來說，我們還是希望大家能夠?qū)Ｐ膶Ｗ?，把一個東西做到極致，不斷地挑戰(zhàn)自己的極限。每個人要給自己出一些特別難的難題，也一定要有國際的眼光，不否認國外的優(yōu)勢，但也要做一些我們完全可以做好的事情。凡事都要堅持做到最好、做到極致，即使沒有成功也能在學習的路上收獲成長。

另外，在學習和奮斗的過程中，一定要與時俱進，不能說鉆牛角尖里堅持到底，而是要生存下來且生存得很好，這才能證明你的追求是成功的，是對自己、對行業(yè)有意義的。我希望中國家居品牌能夠在設(shè)計領(lǐng)域每年都能取得很大的進步，也希望五年以后我們能夠再上一個新的臺階，讓中國人民用自己的品牌倍感驕傲、讓國際友人看到我們的品牌心生敬意。

【薛漓】：少占用資源，做減法，空間是有限的，錢也是有限的，再有錢的人也不希望浪費錢。

圖/麥馳設(shè)計事務所設(shè)計總監(jiān)

共合設(shè)聯(lián)合創(chuàng)始人薛漓

為什么做減法呢？從環(huán)保理念出發(fā)，做家具也好、做空間設(shè)計也好，一棵樹能做十個家具或者只能做一個家具，這個結(jié)果是不一樣的，不要浪費?；?/10就可以買到一個家具，少花錢他也很開心，以前想用好家具必須得多花錢，其實不太開心，現(xiàn)在越來越開心。

07.

對美的理解見仁見智，您認為美好人居空間至少具備哪些要素？

【厲建偉】：我個人來講，雖然我們品牌是定位在高端設(shè)計領(lǐng)域，但在現(xiàn)實生活中我還是喜歡簡約，希望家能自在一些。

另外，我希望在中國人的家中，大家能知道怎么打理自己的家。比如一些承載著記憶的老物件、旅途中淘來的小東西，我們都可以在家里擺放出來。品味不分高低，每個人都要有自己的想法，如果中國家庭都能打理出一個有品味又舒適自在的居住環(huán)境，那么每個人都能擁有美好的人居生活。

圖/三位嘉賓做客《焦點會客廳》

【薛漓】：美好人居就是舒服，家庭成員在家里面不吵架，我覺得這就是幸福生活，這種人居關(guān)系就是美好的。

【韓旭】：在我自己的置家夢想中，我對美好人居的暢想具有幾個維度：一個是環(huán)保；另外一個是實用，我堅持實用主義，包括它的色彩和燈光需求，因為我對自然光線和光源比較敏感，也比較喜歡；還有一個就是文化和藝術(shù)，這是我想象的美好人居空間，就像剛才談到的“設(shè)計本身就是一種創(chuàng)意、創(chuàng)新，但是它絕不能脫離生活?！?/p>

作者 | 周若瑾

出品 | 搜狐焦點家居

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