木企“數(shù)智化”:企業(yè)戰(zhàn)略的升維之道
“數(shù)字化,不單在于技術(shù),更關(guān)乎人;不單是一種工具,更是戰(zhàn)略本身?!瘪R化騰曾在知名管理學(xué)專家楊國(guó)安教授著作《數(shù)智革新》序言中這樣表示。
在不可逆的時(shí)代浪潮推動(dòng)下,作為迫切需要進(jìn)行“數(shù)字化+智能化”革新的眾多木門企業(yè)紛紛加快腳步,爭(zhēng)先希望完成“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
尚品本色智能家居副總裁張靜波要將智能家居融入品牌發(fā)展大戰(zhàn)略,并要打造“智能家居行業(yè)領(lǐng)先品牌”;
鑫迪家居總經(jīng)理李軍表示要在2022年“聚焦數(shù)字化營(yíng)銷,拓展新零售渠道”。
木門企業(yè)的“數(shù)智化”改革需要圍繞產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和營(yíng)銷手段三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
安防與降噪:木門產(chǎn)品“數(shù)智化”開(kāi)端?
產(chǎn)品能直接連接到C端用戶,也能讓消費(fèi)者直接感受到產(chǎn)品背后的企業(yè)在“數(shù)智化”方面的思路。木門企業(yè)的“數(shù)智化”在產(chǎn)品上的發(fā)力點(diǎn)要么可以從安防等角度出發(fā),在木門的貓眼和門鎖等方面上下功夫;要么從木門隔音降噪等功能性出發(fā),在木門的結(jié)構(gòu)內(nèi)部花心思。
“隨著AI人工智能技術(shù)、識(shí)別技術(shù)的迭代,未來(lái),不需要消費(fèi)者承擔(dān)機(jī)械開(kāi)鎖或遠(yuǎn)程控制開(kāi)鎖。王力就在朝著這個(gè)方向發(fā)展,比如我們推出的人臉、無(wú)感識(shí)別等技術(shù)?!弊⒅匕卜篱T鎖的王力安防智能家居事業(yè)部總經(jīng)理葉磊曾這樣表示。
2021年王力安防曾推出過(guò)一款機(jī)器人防盜門愛(ài)崗智家,這款集成防盜門有四大黑科技,包括無(wú)感識(shí)別自動(dòng)開(kāi)關(guān)、智能防夾、與智能家居系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的全屋聯(lián)防等。
除了安防角度外,木門企業(yè)在產(chǎn)品上還可以從隔音降噪的角度發(fā)力“數(shù)智化”。
TATA木門董事長(zhǎng)縱瑞原在2022年新品發(fā)布會(huì)上發(fā)布了π空間系列產(chǎn)品。這款產(chǎn)品便是TATA在“數(shù)智化”探索中的最好體現(xiàn)。這款木門增加主動(dòng)降噪功能,通過(guò)在門扇內(nèi)外面安置前饋麥克風(fēng)、監(jiān)控麥克風(fēng),門扇內(nèi)部填充激振器ANC的方式,實(shí)現(xiàn)降噪目的。
供應(yīng)鏈改革:“關(guān)燈工廠”與數(shù)字化流水線
產(chǎn)品之外,木門企業(yè)B端的“數(shù)智化”改造在供應(yīng)鏈上體現(xiàn)得最為明顯,這尤為體現(xiàn)在對(duì)工廠的改造和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化設(shè)計(jì)上。
尚品本色利用傳感、無(wú)線通信技術(shù)等多種現(xiàn)代化技術(shù)打造出智能家居工業(yè)4.0創(chuàng)新應(yīng)用,建成了工業(yè)4.0智能制造工廠,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上個(gè)性化定制—生產(chǎn)—物流配送閉環(huán)的全程智能化。
夢(mèng)天家居打造出“云店”+“云設(shè)計(jì)”數(shù)字化工具,前者搭載了云體驗(yàn)、云案例等功能,豐富了產(chǎn)品及空間場(chǎng)景的展示形式;后者具備了云設(shè)計(jì)、云下單、云報(bào)價(jià)等功能,鏈接前端設(shè)計(jì)與后端下單,打通從訂單到交付的流程。
“當(dāng)體驗(yàn)和效率已經(jīng)無(wú)法通過(guò)人工或經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高,就必然需要運(yùn)用數(shù)字化的手段去實(shí)現(xiàn)。”夢(mèng)天家居營(yíng)銷總裁屈凡軍曾這樣指出行業(yè)現(xiàn)狀。
而表達(dá)過(guò)“生產(chǎn)線智能化程度較低”的美心集團(tuán),也逐漸在智能生產(chǎn)和數(shù)字化管理“上道”了起來(lái)。
“美心以前的生產(chǎn)線,智能化程度比較低,”美心集團(tuán)副總裁陳躍玲曾指出,“有些復(fù)雜的位置機(jī)器都?jí)虿恢?,只有靠人工手?dòng)操作。”
如今美心集團(tuán)自主研發(fā)了6條自動(dòng)化生產(chǎn)流水線,每30秒就會(huì)生產(chǎn)出一扇門;美心還引進(jìn)了MES、PLM管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化研發(fā)改造。
“到2025年,裝配線將去人化,成為真正意義的‘關(guān)燈工廠’?!标愜S玲曾這樣表示。
數(shù)字化營(yíng)銷:思維和模式的變革
在產(chǎn)品和供應(yīng)鏈之外,木門企業(yè)的營(yíng)銷手段也需要進(jìn)行變革。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月我國(guó)直播用戶規(guī)模達(dá)6.38億,其中電商直播用戶規(guī)模為3.84億。而在過(guò)去一年間,各大電商平臺(tái)累計(jì)直播場(chǎng)次超2400萬(wàn)場(chǎng)。
在“獲客難、成交難、人口數(shù)量紅利減退”的困境中,網(wǎng)購(gòu)、直播等正成為木門企業(yè)探索數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)身的重要手段。
TATA木門從2006年就開(kāi)始嘗試電商營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷的初步轉(zhuǎn)型,當(dāng)時(shí)TATA木門舉辦了一場(chǎng)大型網(wǎng)絡(luò)建材團(tuán)購(gòu)會(huì);后來(lái)TATA木門不斷更新?tīng)I(yíng)銷策略,疫情期間TATA木門董事長(zhǎng)縱瑞原還親自出鏡直播帶貨為全國(guó)經(jīng)銷商賦能。
“對(duì)于傳統(tǒng)家居企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品和營(yíng)銷策略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可或缺的,產(chǎn)能的提升解決了企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的瓶頸問(wèn)題?!盩ATA木門副總裁張巖曾如此表示。
鑫迪木門則是從鼓勵(lì)經(jīng)銷商打破傳統(tǒng)夫妻店模式入手,將銷售思維轉(zhuǎn)變成設(shè)計(jì)師思維,用空間設(shè)計(jì)代替產(chǎn)品推銷?!?022年,鑫迪將健全大招商機(jī)制,聚焦數(shù)字化營(yíng)銷,拓展新零售渠道?!宾蔚霞揖涌偨?jīng)理李軍的期許中都是對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷變革的展望。
結(jié)語(yǔ):
數(shù)字化指的是以數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)能力形成網(wǎng)絡(luò)聚合為核心,深度挖掘生產(chǎn)、管理、服務(wù)過(guò)程中的數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)輔助決策。而智能化則是更高一個(gè)維度的變革,是以企業(yè)核心的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向機(jī)器智能為核心,充分發(fā)揮AI優(yōu)勢(shì),在生產(chǎn)、管理或服務(wù)過(guò)程實(shí)現(xiàn)自主決策、自主執(zhí)行、動(dòng)態(tài)優(yōu)化。兩者結(jié)合起來(lái)便能為木門企業(yè)的效率賦予更大能量。
未來(lái)木門企業(yè)在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和營(yíng)銷手段上的“數(shù)智化”是否會(huì)有更多可能?或許即將開(kāi)啟的2022年能夠見(jiàn)證木門企業(yè)利用“數(shù)智化”手段將門墻柜一體化的大趨勢(shì)持續(xù)推進(jìn)。(文/新浪家居 桑紹嚴(yán))
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網(wǎng)址: 木企“數(shù)智化”:企業(yè)戰(zhàn)略的升維之道 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview62324.html
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