建筑優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本控制的貢獻(xiàn)—博達(dá)建筑咨詢(xún)

??全國(guó)各地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，大部分已引進(jìn)優(yōu)化咨詢(xún)公司來(lái)提高項(xiàng)目品質(zhì)和節(jié)約建安成本。這樣的現(xiàn)象逐年遞增。以全國(guó)前50強(qiáng)房開(kāi)公司為例，已引入設(shè)計(jì)咨詢(xún)單位有萬(wàn)科、恒大、中海、綠地、萬(wàn)達(dá)、龍湖、富力、碧桂園等等等。

??為什么房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)選擇優(yōu)化咨詢(xún)公司呢？不是說(shuō)這些房產(chǎn)企業(yè)用的設(shè)計(jì)院水平不行，也不是說(shuō)他們的設(shè)計(jì)管理部人員水平不行，而是優(yōu)化咨詢(xún)公司存在著不可代替的價(jià)值。

??從具體項(xiàng)目的技術(shù)層面來(lái)看，咨詢(xún)公司的介入有利于提升項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，控制并優(yōu)化項(xiàng)目造價(jià)。深圳市博達(dá)建筑咨詢(xún)有限公司積累了上百個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，在各專(zhuān)業(yè)沉淀了上千條優(yōu)化點(diǎn)，具有強(qiáng)力的優(yōu)化推進(jìn)動(dòng)力。

??從具體項(xiàng)目的管理層面來(lái)看，作為甲方的外援力量，咨詢(xún)公司的存在有助于協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位之間的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)成果交接與落地，縮短整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)周期，對(duì)于大型復(fù)雜工程尤為如此。

??深圳市博達(dá)建筑咨詢(xún)有限公司可以為甲方理順設(shè)計(jì)流程、縮短設(shè)計(jì)周期，在施工圖設(shè)計(jì)單位全面介入工作之前協(xié)助甲方準(zhǔn)備設(shè)計(jì)前期條件并提前對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析，以便推進(jìn)設(shè)計(jì)單位全面快速開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的設(shè)計(jì)工作。

??深圳市博達(dá)建筑咨詢(xún)有限公司，始終嚴(yán)控功能合理性、規(guī)范適用性、運(yùn)營(yíng)靈活性和成本經(jīng)濟(jì)性這四個(gè)維度；解決設(shè)計(jì)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的技術(shù)性難題，保障方案順利落地；從設(shè)計(jì)源頭上降低工程造價(jià)，減少設(shè)計(jì)缺陷，提升設(shè)計(jì)品質(zhì)。

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