美大鐘傳良:穩(wěn)健推進(jìn),打造全方位領(lǐng)先優(yōu)勢
2021上半年集成灶行業(yè)銷售規(guī)模依然保持了較快的增長態(tài)勢。市場火熱的另一面是越來越多的品牌涌入,除了新晉企業(yè),還有包括美的、海爾、歐派等傳統(tǒng)大家電集團(tuán)和全屋定制品牌。顯而易見,集成灶產(chǎn)業(yè)的邊界已經(jīng)被打破,更廣闊的市場機(jī)遇與品牌競爭愈加激烈的矛盾正在加速行業(yè)分化。
如果把時間撥回5年前,可能很少有人相信彼時被傳統(tǒng)廚電冠以“土”、“l(fā)ow”標(biāo)簽的集成灶能在今天成為百家爭鳴,家電巨頭爭相布局的廚電新賽道。如果把時間撥回18年前,可能沒有人會相信美大開創(chuàng)的集成灶能從一眾高端舶來品屬性加持的廚房電器中脫穎而出,成為今天擁有200億市場規(guī)模且聲勢領(lǐng)航廚電板塊的新興品類。
一直以來,美大不光是集成灶品類毫無疑問的開創(chuàng)者,還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,在產(chǎn)品、渠道、品牌等方面的打法模式不斷影響著后來者。然而隨著市場維度的擴(kuò)大,競爭格局的變化,互聯(lián)網(wǎng)解構(gòu)的深入,用戶群體偏好的差異,集成灶行業(yè)傳統(tǒng)意義上的優(yōu)勢正在被稀釋,新的玩法和規(guī)則正在技術(shù)主導(dǎo)的社會性大變局中形成。
如何在這一階段繼續(xù)領(lǐng)先?是美大當(dāng)下的重要議題,而方法并不復(fù)雜,用美大副總經(jīng)理鐘傳良的話說就是:穩(wěn)健推進(jìn),打造全方位領(lǐng)先優(yōu)勢。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,做好產(chǎn)品領(lǐng)先
之前集成灶行業(yè)內(nèi)有一種頗為流行的觀點,說美大的成功主要在于經(jīng)銷商體系的強(qiáng)大。這種論調(diào)是典型的以果溯因。的確,美大經(jīng)銷商體系建設(shè)在行業(yè)內(nèi)無論規(guī)模、質(zhì)量都是大步領(lǐng)先,但這是美大成功的結(jié)果,并不是原因。真正的原因在于企業(yè)長期沉淀下來的產(chǎn)品力和品牌力;歸根到底,還是產(chǎn)品與技術(shù)經(jīng)受住了市場的考驗,得到了用戶群體的認(rèn)可,取得了良好的口碑。
美大深刻理解產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ),注重產(chǎn)品上的研發(fā)投入。2021上半年,美大研發(fā)投入同比大幅增長;截止8月份,美大在集成灶領(lǐng)域積累了160多項核心專利技術(shù),無論在外觀、材質(zhì)、技術(shù)、性能、功能等各方面均處行業(yè)領(lǐng)先水平。
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重是當(dāng)下集成灶行業(yè)的痛點之一,在一定程度上加劇了行業(yè)的內(nèi)卷,導(dǎo)致了價格戰(zhàn)的爆發(fā)。很多企業(yè)尋求差異化創(chuàng)新的方向是機(jī)身模塊的增加重組或是外部語音物聯(lián)技術(shù)的嫁接,可模仿性較高。比如上半年比較流行的智能化,多家廠商的集中跟進(jìn),迅速降低了智能化集成灶的宣發(fā)優(yōu)勢。
美大在創(chuàng)新、優(yōu)化和升級的過程中保持了公司的特色和精髓,從自身技術(shù)優(yōu)勢著手推動創(chuàng)新,打造擁有高技術(shù)壁壘的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢,繼續(xù)做好產(chǎn)品向的領(lǐng)先。
鐘傳良表示,2020年底,美大推出了自主研發(fā)的直流變頻無刷電機(jī)技術(shù)、阻靜吸排煙系統(tǒng)技術(shù)、直流“智慧”阻逆風(fēng)門技術(shù)、智能控制云平臺軟件等多項行業(yè)前沿技術(shù),又一次大幅升級了集成灶產(chǎn)品的綜合性能,引領(lǐng)集成灶行業(yè)進(jìn)入智慧變頻時代。
值得一提的是,今年7月,直流變頻控制軟件系統(tǒng)經(jīng)國家版權(quán)局授權(quán),獲得了12項計算機(jī)軟件著作權(quán)。
除了在集成灶縱向技術(shù)上領(lǐng)先,美大在橫向品類上也進(jìn)行了拓寬,完成了包括櫥柜、集成水槽、洗碗機(jī)、凈水機(jī)、燃?xì)鉄崴髟趦?nèi)廚房大電全覆蓋,實現(xiàn)了經(jīng)銷品類量與質(zhì)的領(lǐng)先。同時,美大雙品牌戰(zhàn)略也初露成效,天牛新簽約經(jīng)銷商50多個,新開設(shè)終端門店40多家。
推進(jìn)渠道布局,做好市場領(lǐng)先
集成灶作為廚房大電,天然有著重前裝、重建材、重渠道的產(chǎn)品屬性,這也決定了其渠道經(jīng)營模式相比白電更加多元。除了常規(guī)的線上線下專賣零售外,還有工程、家裝等多種渠道。集成灶行業(yè)想要充分攫取市場份額,就要深入到各個渠道上來。
美大采用技術(shù)創(chuàng)新和渠道建設(shè)同步推進(jìn)的發(fā)展策略,積極推動布局多元化渠道,在鞏固線下專賣店渠道優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,加大對KA、工程、家裝、電商等新興渠道的布局和拓展。
“一方面通過加速推進(jìn)國美、蘇寧等連鎖家電賣場渠道及紅星美凱龍、居然之家等連鎖建材賣場渠道的進(jìn)駐布點,并積極開發(fā)下沉渠道網(wǎng)點。另一方面,通過加大工程部力量,加強(qiáng)與大房地產(chǎn)商的聯(lián)系合作,上半年已經(jīng)和多個房地產(chǎn)公司簽訂合作協(xié)議。”鐘傳良如是說。
此外,美大還積極布局家裝渠道,并在企業(yè)專門成立了業(yè)務(wù)部門推進(jìn)家裝門店的合作。
電商方面,美大與京東、天貓、蘇寧易購聯(lián)手發(fā)力下沉市場,采取線上線下融合,服務(wù)與銷售并重的模式。據(jù)了解,目前美大的電商渠道規(guī)模占比達(dá)到了10%;KA、工程、家裝等新興渠道占比達(dá)到了企業(yè)規(guī)模 5%,多元渠道布局的成果正在顯現(xiàn)。
有業(yè)內(nèi)人士表示,集成灶企業(yè)的競爭已經(jīng)邁入了新階段,誰能率先國內(nèi)一二級市場扎穩(wěn)腳跟,誰就能在下一個五年競爭中搶得先機(jī)。美大推進(jìn)各維度的渠道布局,既是實現(xiàn)繼續(xù)增長、保持市場領(lǐng)先的重要舉措,也是企業(yè)向一二線城市開拓進(jìn)擊的必要途徑。
推進(jìn)建設(shè)投入,做好品牌領(lǐng)先
在傳播媒介碎片化的當(dāng)下,“酒香也怕巷子深”已經(jīng)是不爭的事實。而在集成灶行業(yè)里,巷子不只深,而且“酒家”多。這種傳播環(huán)境下,品牌推廣的形式正在朝著多元化發(fā)展,推廣的效果對企業(yè)的投放策略和商業(yè)眼光提出了更高的要求。
為了策應(yīng)市場端出擊一二線城市,美大繼續(xù)在高炮、高鐵、央視等線上線下平臺露出,形成品牌持續(xù)性曝光。鐘傳良表示,今年8月,美大再次投放了上海虹橋、杭州東國內(nèi)兩大高鐵站,以通道刷屏的方式全面覆蓋各類用戶群體。
此外,美大還重視社交媒體的建設(shè)投入,設(shè)專業(yè)部門人員負(fù)責(zé)抖音、知乎、小紅書等平臺的運維和投放,充分把握和融入各類圈層群體,結(jié)合品牌活動內(nèi)容,更加精細(xì)化地擴(kuò)大品牌影響力。美大近日開啟的“集成灶發(fā)明節(jié)”就是一次社交平臺結(jié)合線上線下門店共同實施的大型營銷活動。
9月16日美大發(fā)起“集成灶發(fā)明節(jié)”直播活動,其間美大與奧維云網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布了《中國變頻集成灶白皮書》,同時又聯(lián)合齊家網(wǎng)共同發(fā)布了《美大杯&齊家網(wǎng)中國美廚房設(shè)計大賽》。兩件企業(yè)大事同期舉行,既是美大推動變頻產(chǎn)品成為集成灶風(fēng)潮的一個標(biāo)志,也意味著“中國美廚房”的理念正在由企業(yè)端傳導(dǎo)到廣闊的終端市場。
如果要挑選今年集成灶企業(yè)的最佳宣傳創(chuàng)意,筆者會毫不猶豫投美大一票。上半年,美大選擇與全網(wǎng)爆火IP《唐宮夜宴》合作,生動詮釋了美大“中國美廚房”的理念。其聯(lián)合推出的中國美廚房影片《美大奇妙夜》,一經(jīng)播出,就刷爆公共和私域流量平臺。
楚楚可愛的唐朝姑娘穿越到美大的“中國美廚房”,這一創(chuàng)意不僅抓住了《唐宮夜宴》流量熱度,更將品牌內(nèi)涵與傳統(tǒng)美文化流暢自然地結(jié)合在一起,大大地拓寬了品牌的高度和影響力,實現(xiàn)了品牌的出圈。
可以看到,美大的穩(wěn)健推進(jìn)是基于產(chǎn)品技術(shù)、渠道布局、品牌建設(shè)等多輪驅(qū)動的基礎(chǔ)上的,是了解品牌自身實力、明確企業(yè)發(fā)展方向、保有品牌個性特色后的優(yōu)勢再擴(kuò)張。我們有理由相信,思路清晰的美大,未來將在集成灶乃至整個廚電行業(yè)產(chǎn)生愈加重要的影響。
(伏路小校)
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