視線 | 自嗨多年,米蘭之窗卻仍是經(jīng)銷商門店中的無名之輩?
??94家門店是什么概念?筆者在統(tǒng)計門窗行業(yè)內(nèi)各大品牌全國門店數(shù)量時,發(fā)現(xiàn)一組很有意思的數(shù)據(jù):圣堡羅門窗296家、墨瑟門窗306家、派雅門窗341家、飛宇門窗509家、軒尼斯門窗558家、皇派門窗654家、新豪軒門窗854家......而一向以“頭部品牌”自居的米蘭之窗僅有94家門店,不足統(tǒng)計中最高者的八分之一。
圖片來源于米蘭之窗全屋定制旗艦店截圖
??這組數(shù)據(jù)一經(jīng)出現(xiàn)勢必將引起行業(yè)內(nèi)諸多猜測,數(shù)據(jù)來源是否真實有效?背后有著怎樣的原因?米蘭之窗到底是一個什么樣的品牌?帶著這樣的疑問,筆者便從這94家門店開始著手調(diào)查,希望還原一個真實的米蘭之窗。
??米蘭之窗,全國僅94家門店的“十大品牌”
??對于在“米蘭之窗全屋定制旗艦店”中顯示的94家門店,筆者最初還是存疑的,畢竟這個數(shù)量對于一個“頂流”家居品牌來說委實太少,為了尊重數(shù)據(jù)的真實性,筆者在其官網(wǎng)的“門店查詢”中再次進行搜索,發(fā)現(xiàn)門店列表共16頁,每頁10家店鋪,但是在具體定位到“北京市朝陽區(qū)”的門店時,頁面所顯示的兩家門店地址完全一致,且與天貓旗艦店中所列的唯一門店地址不同,其官網(wǎng)上近160家的門店數(shù)量存在虛高現(xiàn)象,因此便不再具有可參考價值。
圖片來源于米蘭之窗官網(wǎng)截圖
??為了證實“米蘭之窗全屋定制旗艦店”中所列的門店真實有效,筆者前往了其位于北京市朝陽區(qū)紅星美凱龍賣場的店鋪,并從店員口中確認了這家門可羅雀的店面確實為“米蘭之窗在北京唯一一家直營門店”的事實?;诖?,筆者暫定其94家門店均真實存在,但即使如此,94這個數(shù)量依然令人疑惑。
圖片來源于米蘭之窗全屋定制旗艦店截圖
??在米蘭之窗官網(wǎng)的標簽中,我們可以看到其所標示的“鋁合金門窗十大高端品牌”字樣。這家創(chuàng)辦于1999年,但主企業(yè)“北京米蘭之窗節(jié)能建材有限公司”卻于2006年才登記成立的門窗企業(yè),多年來在董事長馬俊清的帶領(lǐng)下,一直以行業(yè)“頭部”自居。馬俊清曾在兩年前放話“將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到新零售實業(yè)領(lǐng)域”,更是曾在上個月立志將“用3-4年時間做到10個億”——這樣一個品牌卻在全國范圍內(nèi)僅擁有兩位數(shù)的門店,顯然并不合常理,為此,筆者查詢了米蘭之窗近兩年的招商情況,發(fā)現(xiàn)背后更是“別有洞天”。
圖片來源于米蘭之窗官網(wǎng)截圖
??已鎖定的“181”單去哪了?米蘭之窗的招商數(shù)量之謎
??公開宣傳內(nèi)容顯示,米蘭之窗2020年10月23日線上招商直播活動觀看人數(shù)達45159萬次,分享人數(shù)達17222萬次,報名人數(shù)達7058人次,成功鎖定61城;
圖片來源于米蘭之窗官網(wǎng)
??2020年8月28日,米蘭之窗線上招商會累計觀看42914人次,累計報名6890人次,鎖定67城;
圖片來源于米蘭之窗官網(wǎng)
??2020年5月18日,米蘭之窗線上直播招商會,未搜尋到相關(guān)收官報道;
??2020年3月16日,米蘭之窗線上直播招商會,據(jù)3月2日報道稱已儲備意向經(jīng)銷商近200個,并將對其中2/3者進行淘汰,設(shè)定“100個經(jīng)銷商”為招商目標,收官報道中稱本次招商2小時鎖定53城;
??2019年9月10日,米蘭之窗招商會收官通稿中表示“全球招商席位僅剩16個”,沒有提到本次具體招商數(shù)量。
??僅看明確公開簽單數(shù)量的三次招商會,即20年10月的61城、8月的67城、3月的53城,按照最少一城一商計算:20年米蘭之窗三場招商會累計簽約至少181個經(jīng)銷商。
??2020年三場招商會簽約181個經(jīng)銷商,截至2021年8月全國共有94家門店——按家居行業(yè)現(xiàn)狀來看,品牌方簽約經(jīng)銷商后一般在2個月內(nèi)基本能夠完成開店所需的全部流程,正式進入營業(yè)階段。如招商收官信息正確,我們基本能夠判定米蘭之窗去年至少應(yīng)該增加181個以上的門店,而事實上兩者數(shù)據(jù)相距甚遠。
??在綜合多方因素考量后,結(jié)合筆者對相關(guān)行業(yè)人士的詢問,最終得出的結(jié)論是:在米蘭之窗的數(shù)百經(jīng)銷商中,僅有94個經(jīng)銷商擁有獨立門店,剩余超一半以上的經(jīng)銷商為合店模式,即同一家門店同時經(jīng)營兩個以上品牌,且以其他品牌為主,因此并未統(tǒng)計在米蘭之窗的門店數(shù)量中。
??經(jīng)銷商店中的附屬品牌,消費者眼中的無名之輩
??作為經(jīng)銷商門店的“附屬品牌”意味著什么?其實答案呼之欲出。
??反過來思考,什么情況下經(jīng)銷商才會選擇為一個品牌建立獨立店?首先經(jīng)銷商具有較高的個人實力與能力,其次其認定這個品牌能夠撐得起門面,能夠靠著品牌招牌吸引顧客進店——同樣,當一個品牌的招牌不夠響亮,獨立門店不僅不會促進成單,反而可能會影響基礎(chǔ)客流量,這個時候,將其做為完善產(chǎn)品線的“附屬品牌”便是極為合理的操作。
??米蘭之窗經(jīng)銷商數(shù)量與門店數(shù)量差距懸殊的背后,一是其無法吸引到具有足夠?qū)嵙Φ拇笊?,二是?jīng)銷商不看好米蘭之窗的市場表現(xiàn),不愿為其開設(shè)獨立店——歸根結(jié)底,最本質(zhì)的原因還是在于米蘭之窗的品牌知名度和影響力較低,在行業(yè)和市場中均表現(xiàn)平平,無法擔得起“頭部門窗品牌”這樣的自我宣傳。
??自嗨多年,馬俊清說過的豪言壯語是否有兌現(xiàn)之日?
??“疫情來了以后,首先我們在第一時間提出來為所有經(jīng)銷商和店面導(dǎo)購提供一個月底薪,來解決經(jīng)銷商的困難。這使我們的經(jīng)銷商對總部的信心帶來很大的提升。第二,我們迅速采取線上行動,每天都有相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,把原有在線下的招商會議改為線上直播招商。通過這些措施,讓我們在2020整個上半年的招商情況,在前一年的基礎(chǔ)上有所提高。到下半年以后,所有這些上半年的舉措都顯現(xiàn)了效果,下半年的出貨量遠遠超過了上半年。到10月份為止,我們整個出貨量較去年同期增長80%之多;同時,招商數(shù)量也超過了去年約1.5倍的量?!薄@是2020年12月,董事長馬俊清面對媒體采訪時發(fā)表的言論。
??按照馬俊清的說辭,2020年米蘭之窗出貨量激增,招商數(shù)量超過了去年的1.5倍,僅計算有具體數(shù)據(jù)的三次招商共計181個經(jīng)銷商,2019年米蘭之窗應(yīng)招商數(shù)量為120單以上。而這僅是近兩年的部分數(shù)據(jù),米蘭之窗的品牌雖然沒能發(fā)展壯大,但到底有著20余年的歷史,實際經(jīng)銷商數(shù)量應(yīng)遠不止于此,龐大的基數(shù)下,94家門店的數(shù)量愈發(fā)顯得少得可憐。
??近年來,門窗作為家居行業(yè)的風(fēng)口勢頭強勁,不少新老品牌迅速崛起,在企業(yè)規(guī)模及市場占有率方面均有著不俗的表現(xiàn)。品牌門店數(shù)量雖只是一個市場指標,但是卻能夠從多方面反映出企業(yè)在行業(yè)及市場中的定位。
??馬俊清曾公開表示米蘭之窗“工程零售雙能驅(qū)動戰(zhàn)略在2019年取得了很好的成績”,而比2019年好上不止一倍的2020年的招商成績尚且如此,過去的情況更是可想而知——米蘭之窗的品牌在經(jīng)銷商群體中并無過多價值存在,雖宣傳不斷,但實際上米蘭之窗早已擴張乏力,軟硬實力均無法撐得起“主流企業(yè)”的標簽,“主流企業(yè)”不主流,馬俊清的豪言壯語似乎已脫離現(xiàn)實越來越遠了。
??后記
??企業(yè)的自嗨并不是個例,事實上,市場中有很多深陷自嗨無法自拔的企業(yè),而這些企業(yè)在長期的過度包裝宣傳中已成功將自己洗腦,將想象認定為事實,無法看清真實的自己,最終走向了滅亡。
??作為一個企業(yè)的掌舵者,首先要認清“我是誰”,才能在“我應(yīng)該是誰”的道路上走向“我將成為誰”的目標。馬俊清顯然將錯誤的定位附加在米蘭之窗之上,無視了企業(yè)背后的實際處境,而基于此所做出的一切勢必無法帶領(lǐng)企業(yè)走向真正的成功,米蘭之窗也始終無法脫離十八線品牌的命運,成為真正的“頂流企業(yè)”。
??對于門窗行業(yè)來說,想要打通零售渠道,經(jīng)銷商是繞不開的重要關(guān)卡,如何能夠讓經(jīng)銷商對品牌抱有信心,如何能夠帶領(lǐng)經(jīng)銷商獲得盈利,如何能夠通過經(jīng)銷商將品牌做大、做強,是米蘭之窗當下最需要思考也最迫切需要解決的問題,唯有打通經(jīng)銷商渠道,才能打破其在門店中萬年“附屬品牌”的局面,才能擺脫消費者眼中“無名之輩”的標簽,也只有那時,米蘭之窗才有可能做到其官網(wǎng)所宣傳的那樣——用時尚門窗守護千家萬戶美好生活。(作者 | 承剛)
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