十年酒店成功路，沈軍強(qiáng)從無錫漫心酒店再次出發(fā)

3月9日，星期二，對普通人是一個再普通不過的工作日，然而對上海旺泉新能源科技有限公司創(chuàng)始人沈軍強(qiáng)及全體員工來說是一個極其重要的節(jié)日，除了是沈軍強(qiáng)的生日以外，公司每年的年度規(guī)劃以3月9日作為前后銜接節(jié)點(diǎn)，很多重要的活動，甚至車牌都以39數(shù)字來不斷強(qiáng)調(diào)，這一天對沈軍強(qiáng)來說尤為重要。

2021年3月9日，上海旺泉在無錫漫心酒店三陽廣場店隆重舉行公司成立十周年活動，前十年從上海起步，利基上海，打下了深厚的基礎(chǔ)；后十年，走出上海，進(jìn)入成都，蘇州，來到無錫，布局全國，也證明了上海旺泉在上海取得充分成功的積累后，將更加有針對性的加強(qiáng)全國酒店市場的開發(fā)。

華住酒店集團(tuán)漢庭事業(yè)部CEO徐皓淳現(xiàn)場參加上海旺泉十周年活動

當(dāng)天，很多上海旺泉新能源科技有限公司的尊貴嘉賓遠(yuǎn)道而來，包括華住酒店集團(tuán)漢庭事業(yè)部CEO徐皓淳、華住酒店集團(tuán)事業(yè)發(fā)展中心副總裁鄧雅慧等高層，旺訊酒店合伙人、旺泉新能源多年的合作客戶，以及多位見證旺泉一路走來的各界好友百余人參加此次活動，共同見證了旺泉十年慶典的重要時刻，很多朋友百忙中抽空來參會，一方面是一種情感的交流，更多是對旺泉團(tuán)隊以及沈軍強(qiáng)多年穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展的一種敬佩之情。

不難看出，十年來，上海旺泉從酒店熱水起步，5人團(tuán)隊，當(dāng)年取得300萬銷售額的上海本地經(jīng)銷商，通過不斷的發(fā)展已經(jīng)在酒店熱水行業(yè)中，業(yè)務(wù)遍布全國，每年熱水量超過10000噸的行業(yè)大商，然而他們并未滿足于此，在年銷售超過千萬后，從原來的酒店設(shè)施服務(wù)商，擴(kuò)張進(jìn)入酒店投資，成為酒店業(yè)主。

中國有一家偉大的企業(yè)就是華為，華為之所以取得如此的成功，由于華為有完善的戰(zhàn)略體系，華為建立了H1、H2、H3的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系，H1為穩(wěn)定型業(yè)務(wù)，H2為增長型業(yè)務(wù)，H3為未來型業(yè)務(wù)，成功的企業(yè)自然有成功的道理，在上海旺泉身上我們也明顯看到了思路清晰、目標(biāo)明確的H1、H2、H3的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系。

H1階段：源于酒店，深耕酒店

2011年，借助廣東熱泵企業(yè)大力拓展上海市場的東風(fēng)，沈軍強(qiáng)迅速組建了上海旺泉新能源科技有限公司，自下定決心自主經(jīng)營上海市場以來，沈軍強(qiáng)展露出特有的節(jié)奏，帶領(lǐng)旺泉連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)100％的增長，使旺泉順利度過創(chuàng)業(yè)風(fēng)險期，進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時期。

在旺泉成立前，沈軍強(qiáng)已經(jīng)是多年的高級職業(yè)經(jīng)理人，形成了獨(dú)特的經(jīng)營理念，從開始的生手，慢慢摸到了經(jīng)營熱泵熱水生意的門路，并找準(zhǔn)了適合自己在上海市場發(fā)展的節(jié)拍，一步一個腳印認(rèn)真前行。在沈軍強(qiáng)眼里，酒店行業(yè)、政府采購項目、世界500強(qiáng)企業(yè)、部隊、院校、工廠、養(yǎng)老院、各類會所的熱水項目是旺泉的主要目標(biāo)，以工程市場為原點(diǎn)，對各個領(lǐng)域的項目逐一擊破，是旺泉堅持的準(zhǔn)確發(fā)展之路。

確實(shí)，在沈軍強(qiáng)及其創(chuàng)始團(tuán)隊沿著這種思路努力拼搏下，從剛開始創(chuàng)業(yè)的5人團(tuán)隊，第一年做300萬，到現(xiàn)在持續(xù)十年、每年幾百個工程、幾萬噸熱水的項目量，旺泉成功培育出上千個工程客戶，其中很大一部分新客戶則是從維護(hù)好老客戶的過程中衍生而來，實(shí)現(xiàn)了把上海市場做精做強(qiáng)的目標(biāo)。

沈軍強(qiáng)激動地回憶十年發(fā)展過程，他有幾個比較印象深刻的時刻，比如給他留下深刻印象的二次寒潮?；仡^翻看自己發(fā)朋友圈，旺泉的客戶主要集中上海。當(dāng)時報修如此之多，原因很多，有設(shè)計的原因（上海防凍等級為零下5度，實(shí)際2次寒潮到達(dá)零下9~10度）、安裝的原因（壓力表及水泵泵體防凍措施），業(yè)主裝修的原因（由總包施工的部分戶外管路），造成了冰凍現(xiàn)象，但是旺泉快速地做了寒潮總結(jié)，旺泉每次寒潮來臨之前都給業(yè)主做了提醒和指導(dǎo)，針對南方地區(qū)新項目的安裝必須要提高防凍級別，用心服務(wù)好每一個客戶。

由于出色的服務(wù)，充分的情感投入，上海旺泉獲獎無數(shù)，行業(yè)的十大經(jīng)銷商、十佳工程商都收入囊中。他印象最深刻的是上海旺泉從中廣歐特斯優(yōu)秀經(jīng)銷商獎到風(fēng)云人物獎，功勛獎，鉆石經(jīng)銷商獎，在中廣的領(lǐng)獎臺上，面對數(shù)千個經(jīng)銷商，旺泉人感到了驕傲和自豪，之前所有付出都是值得的。

沈軍強(qiáng)總結(jié)表示，旺泉之所以成功有三個標(biāo)準(zhǔn)，選對行業(yè)，選對品牌，選對團(tuán)隊?？諝饽苁枪?jié)能環(huán)保的綠色產(chǎn)業(yè)，中廣歐特斯是行業(yè)專業(yè)第一品牌，第三點(diǎn)尤為重要，創(chuàng)始人團(tuán)隊：胡曉靜，趙國棟，郝青青，黃雪潔。沈軍強(qiáng)在表彰大會上激動地說：“這幾位為公司發(fā)展奠定了最好的基礎(chǔ)。這幾位都是旺泉的功臣。正是因?yàn)樗麄兊母冻龊头瞰I(xiàn)才有了我們今天的旺泉?！?/p>

盡管上海的熱泵熱水市場這座大山被成功鑿開，盡管光環(huán)圍繞沈軍強(qiáng)左右，但沈軍強(qiáng)并不滿足于此。通過熱水項目完成了資本原始積累之后，沈軍強(qiáng)開始想辦法盤活資本，尋找新的投資方向，拓寬旺泉的發(fā)展空間。

作為一個思維極其活躍但又性格穩(wěn)重的企業(yè)負(fù)責(zé)人，在成功拿下幾百個酒店熱水項目后，這位熱泵大咖對酒店行業(yè)本身產(chǎn)生了極大的興趣。酒店與熱泵熱水行業(yè)屬于相關(guān)產(chǎn)業(yè)，兩者之間有一定的依賴性，于是沈軍強(qiáng)通過個人注資、控股、參股等方式，投資了近三十家酒店。

H2階段：感謝華住，忠于華住

沈軍強(qiáng)從酒店熱水設(shè)備服務(wù)商到酒店投資業(yè)主，是基于他對酒店行業(yè)已經(jīng)積累了充足的經(jīng)驗(yàn)，通過酒店熱水業(yè)務(wù)，已經(jīng)把上海對大街小巷周邊，客流情況、周圍物業(yè)情況、交通情況摸得非常透徹。

不過剛進(jìn)入酒店投資行業(yè)，也交了學(xué)費(fèi)，據(jù)沈軍強(qiáng)在無錫漫心酒店現(xiàn)場會議：2013年的春天，也是差不多這個時候，他決定投資一家連鎖酒店。當(dāng)時看到很多酒店投資人都很瀟灑，投資了酒店后一直在旅游，健身。加盟的品牌連鎖酒店，自己也不用太多精力去管。由于當(dāng)時缺乏投資經(jīng)驗(yàn)，又沒有和專業(yè)的酒店投資人請教。自己找物業(yè)時一味尋求租金低；加盟品牌時，也是考慮收費(fèi)低，就是這“2低”導(dǎo)致了他第一家酒店投資的血本無歸。他戲稱這個時期是他的“投資石器時代”。

這個對于初創(chuàng)時期的旺泉來講，打擊挺大。兩年的熱泵銷售就這樣付之東流。當(dāng)然這次的投資也給他留下了深刻的教訓(xùn)。失敗乃成功之母，這次的投資同樣也積累了酒店投資的第一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。為他之后的投資之路奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

沈軍強(qiáng)還是很好地堅持了下來。在選擇酒店品牌加盟方面，他后來選擇了酒店行業(yè)的頭部企業(yè)——華住酒店集團(tuán)，例如全季酒店上海光大柳州路店、全季酒店上海徐家匯天鑰橋路店、全季酒店上海體育場店、全季酒店上海徐家匯店、全季酒店上海虹橋機(jī)場空港店、全季酒店上海張江地鐵站店、漢庭優(yōu)佳酒店上海莘莊龍之夢店、漢庭優(yōu)佳酒店上海東方明珠店……沈軍強(qiáng)投資的絕大部分華住旗下的酒店品牌，這幾年良好的經(jīng)營狀況，也證明其選擇大品牌注資的思路是正確的。

因?yàn)楫?dāng)年沈軍強(qiáng)與華住剛接觸，華住各級領(lǐng)導(dǎo)給他做了深刻地分析，提示他控制風(fēng)險，謹(jǐn)慎投資，也因此沈軍強(qiáng)認(rèn)為華住是為業(yè)主考慮、有責(zé)任心的大公司，截止2020年，沈軍強(qiáng)團(tuán)隊投資加盟的酒店數(shù)量已經(jīng)成為華住排名前三的核心投資人。

沈軍強(qiáng)在會場說：為什么和漢庭事業(yè)部CEO徐皓淳關(guān)系如此密切？因?yàn)樾炜傇?jīng)對我說：“你是否加盟漢庭沒有關(guān)系，只要你加盟華住任何品牌，我都?xì)g迎的?！彼?，徐總沒有本位主義，如此大的格局和胸襟，令我欣賞和佩服。后面，我很多酒店投資都咨詢徐總，他是我酒店投資的好參謀好顧問。實(shí)際上，他的工作非常繁忙，但是，我倆不僅是品牌方和加盟商的關(guān)系，而是兄弟加朋友的關(guān)系。所以，徐總參加了我們多家酒店的開業(yè)典禮，剪彩并致辭。

忙熱泵項目，忙酒店行業(yè)投資，沈軍強(qiáng)周圍也積累了更多的朋友圈，很多人有什么問題都咨詢沈軍強(qiáng)，他耐心的幫助別人，也因此獲得了大量的人脈資源。他大力的推薦華住，很多人以為他是華住的“托”，等到真正入局后，真正感受到華住給大家?guī)淼氖找妫频晖顿Y人紛紛感謝沈軍強(qiáng)。他樂于助人，也同樣獲得了別人的幫助，形成了互幫互助的朋友圈。

H3階段：投資在前，發(fā)展為重

上海旺泉從在上海地區(qū)做酒店熱水服務(wù)商起步，衍生到凈水、地暖、空調(diào)以及涉足酒店投資，從上海走向全國，沈軍強(qiáng)的策略是做自己熟悉的行業(yè)，做關(guān)聯(lián)行業(yè)，做穩(wěn)定的行業(yè)，從熱水、空調(diào)、凈水等相關(guān)的酒店設(shè)施工程服務(wù)商，圍繞酒店做服務(wù)，包括后來成為酒店投資業(yè)主，也是基于酒店行業(yè)做通產(chǎn)業(yè)鏈。

對于未來的發(fā)展，做好H1和H2業(yè)務(wù)的前提下，如何在多元化發(fā)展道路上做得更出色，上海旺泉也在不斷的思考，目前也在嘗試一二級資本市場的投資。

2021年3月9日對上海旺泉是第二個十年計劃的開始，沈軍強(qiáng)介紹，他設(shè)計了123投資法。在熱泵業(yè)務(wù)上，旺泉不追求高增長，而是穩(wěn)健地發(fā)展，未來十年比前十年只有增長一倍的指標(biāo)；對酒店發(fā)展布局的未來十年計劃是前十年的二倍發(fā)展；對一二級資本市場的投資，在未來十年將是現(xiàn)在的三倍投資。

沈軍強(qiáng)對上海旺泉三步曲的未來戰(zhàn)略框架已經(jīng)初步架構(gòu)好，他介紹：“對于公司發(fā)展，更加要感謝員工，特別是骨干人員，未來十年將以股權(quán)激勵為主，干股為輔的股權(quán)結(jié)構(gòu)，使得員工持股額增加到三千萬，以骨干員工為主要股，員工全部參與，未來旺泉也會加大人才引進(jìn)；對于酒店的合作伙伴，繼續(xù)和原有合作伙伴持續(xù)共同投資，并對有些投資做部分股份股權(quán)整合，引進(jìn)新的合作伙伴，對酒店投資與一二級資本市場投資擴(kuò)大規(guī)模。”

團(tuán)結(jié)、拼搏、開拓、創(chuàng)新，感恩，上海旺泉在這十字企業(yè)精神的指引下，成功走過了十年。憑借穩(wěn)扎穩(wěn)打，吃苦耐勞，睿智眼光，旺泉也取得了卓越的成績，在3月9日晚宴，沈軍強(qiáng)更像一位大家長，照顧著周圍的每一個人，周圍的每一個人也很感謝他，作為老板、合伙人、酒店服務(wù)供應(yīng)商、熱水設(shè)備采購商、更為重要是作為旺泉的掌舵人，沈軍強(qiáng)帶領(lǐng)大家一起驅(qū)動著旺泉這艘大船再次以奮斗者為本，以客戶服務(wù)為中心，以利他的做事風(fēng)格開啟全新的十年。

朋友圈有話說

1、華住酒店集團(tuán)漢庭事業(yè)部CEO徐皓淳

初識沈總是因?yàn)槿A住酒店品牌給他留下了美好的印象。由于當(dāng)年剛接管海友品牌后，沈總想投一家酒店，就嘗試投了一次海友，結(jié)果非常成功，由此開始結(jié)識友誼，他的酒店投資經(jīng)驗(yàn)也慢慢積累起來，多年的朋友，通過項目交流、勘址結(jié)識、充分溝通打下了深厚的交情。

對沈總最大的感受是利他的性格，利于投資人，利于華住品牌，甚至有時候他沒有考慮自己，正是這種負(fù)責(zé)任的精神，才促使他取得了現(xiàn)在的成績?；诰频晟鷳B(tài)圈，沈總對于投資回報率期望值并不高，由于良好的心態(tài)，所以投資的大部分項目都非常成功，正是這種想法，大部分項目回報都非常好，股東們也非常滿意。

2、華住酒店集團(tuán)開發(fā)部 唐丹丹

2016年，作為酒店小白的唐丹丹，在華住平臺上初識沈總，兩人一見如故，相當(dāng)投緣，所以她特意強(qiáng)調(diào)要感謝華住平臺讓他們結(jié)緣，唐丹丹評價沈總認(rèn)真、執(zhí)著與友善，最大的特點(diǎn)追求極致，沈總要做熱泵第一的酒店熱水服務(wù)商，所以她也向沈總學(xué)習(xí)，要堅持做最好的酒店開發(fā)人員。

事實(shí)上，唐丹丹認(rèn)識沈總的時候，他已經(jīng)在上海地區(qū)開發(fā)了大量的酒店熱水業(yè)務(wù)，回訪得知來源于對客戶的高度責(zé)任感，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，由此在上海建立了酒店投資圈的口碑池。最讓唐丹丹感動的是沈總的敬業(yè)精神，充沛的精力投入讓沈總對項目精準(zhǔn)判斷，執(zhí)著投入，專注事業(yè)，形成口碑，也讓沈總成為業(yè)內(nèi)酒店投資的御用顧問，所以印證了那句：成功不是簡簡單單就可以做到的。

3、酒店合伙人 曾德輝

原本曾總作為華住、如家、錦江等酒店集團(tuán)的家具供應(yīng)商，因?yàn)槎际菑氖戮频攴?wù)行業(yè)，偶然機(jī)會與沈總溝通比較投緣，一拍即合，就開始決定投資酒店。隨著合作的深入，溝通更加密切，漸漸成為好盟友。

最大的感受是沈總對工作的投入，他熱愛這個事業(yè)，鉆研酒店投資，形成了獨(dú)到的眼光，所以投資的酒店都比較成功，以及沈總的人格魅力，接下來還會持續(xù)合作繼續(xù)投資酒店。

4、酒店合伙人 滕兵

從酒店熱水服務(wù)商變成酒店投資合伙人，合作起源于沈總的專業(yè)和敬業(yè)，剛開始沈總給他提供酒店熱水服務(wù)，省電省心。最初的酒店合伙來源于一次溝通咨詢，滕總準(zhǔn)備投資一個酒店，咨詢沈總意見，沈總從杭州回來立刻來到項目現(xiàn)場，給出專業(yè)意見和果斷的行動。

綜合來講，滕總覺得沈總?cè)似泛?，有遠(yuǎn)見，股東合作也比較友好，愉快，工作配合沒有后顧之憂，相當(dāng)細(xì)致，幫助別人果斷地處理好事情。格局大、口碑好、人脈資源好等等，讓人覺得非把事情交給他才放心，他現(xiàn)在酒店投資就認(rèn)沈總，交給沈總一定沒問題。

5、酒店合伙人 田衛(wèi)權(quán)

2011年的時候，有一個酒店要開業(yè)，當(dāng)時已經(jīng)選定了熱泵的其他品牌。沈總知道后，通過他專業(yè)的講解和對質(zhì)量保證，拿下了這個項目，結(jié)果也確實(shí)達(dá)到了之前的承諾。信任由此建立，開啟與沈總的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，投的每一個酒店項目都很賺錢，合作非常愉快。

疫情后有投資人不看好酒店的發(fā)展，但是我和沈總恰恰看好未來市場的發(fā)展，目前酒店租金已經(jīng)進(jìn)入一個低谷，我們依然看好酒店市場發(fā)展，未來三年，繼續(xù)努力合作，充分信任，做大做強(qiáng)酒店資產(chǎn)包。

6、酒店熱水客戶  （專訪與會場實(shí)錄）

張晉峰總坦言：家里別墅裝修一年期間，接觸了很多分包單位，幾乎所有的員工都有詆毀老板，只有旺泉員工稱贊老板人品好，員工口碑才是金杯銀杯，說明沈總投入了很多感情關(guān)懷。合作酒店熱水七年，上海旺泉售后服務(wù)非常及時，所以非常認(rèn)可沈總團(tuán)隊做的熱水工程，他們認(rèn)為成功的原因是沈總對工作的充分投入，才能贏得十年的成績。所有的酒店用品都會貨比三家，唯獨(dú)熱水只選旺泉，從漢庭酒店到多家酒店公寓選擇旺泉，連家里別墅的中央空調(diào)、中央熱水也選擇了旺泉。

蔡勇總坦言：沈總投資兩條路，熱泵與酒店，從十年前熱泵合作，選擇旺泉到現(xiàn)在我們已經(jīng)是酒店投資合伙人，我也成為上海旺泉熱泵的推廣大使，因?yàn)樽约菏褂眯Ч己?，主動將旺泉介紹給身邊的朋友們，成單率達(dá)到了100%。

于登玉總在會場說：首先覺得沈總?cè)似泛?，對人有尊重感，我投資酒店比較早，十年期間我不僅將所有酒店原有的天然氣改用旺泉熱泵，連家里的洗浴生活熱水也從天然氣改用熱泵熱水，所以我非常認(rèn)可節(jié)能環(huán)保的熱泵產(chǎn)品。

麻永旺總表示：之所以選擇旺泉就是因?yàn)橘|(zhì)量過硬、沒有使用問題，售后及時周到，在酒店經(jīng)營過程中沒有后顧之憂，從第一家店開始，在七年多年的時間內(nèi)，多家酒店始終選擇旺泉，甚至在北京、太原等地的酒店依然選擇使用旺泉。上海旺泉售后服務(wù)非常及時，所以非常認(rèn)可沈總團(tuán)隊做的熱水工程，我們認(rèn)為成功的原因是沈總對工作的充分投入，才能贏得十年的成績。

當(dāng)主持問到朱萬明總：“您的思貝酒店與旺泉的合作是定金50%，貨到50%，是什么讓您對上海旺泉能如此的信任？”朱萬明總在會場講述：在思貝酒店之前就選擇了旺泉熱泵，因?yàn)楫a(chǎn)品好，出水快，聲音輕，所以在裝修思貝酒店時指定了旺泉產(chǎn)品，在合同簽訂之日，我母親生病住院，沈總得知這一情況，帶著進(jìn)口水果和鮮花特意趕到醫(yī)院看望我母親，我非常意外和感動，就此促成了這筆定金50%，貨到50%的合同。沈總是上海人，人也靠譜。之后，我們慢慢從供應(yīng)商變成了朋友，從朋友變成了股東，一起做酒店事業(yè)。

谷強(qiáng)總在現(xiàn)場講述：從第一家99連鎖選擇上海旺泉，后面陸續(xù)布丁、智尚、漢庭、漢庭優(yōu)佳、美居，10多家酒店都選擇了上海旺泉的熱泵。因?yàn)槠洚a(chǎn)品質(zhì)量可靠，售后服務(wù)及時周到。

7、旺泉創(chuàng)始員工 胡曉靜

從月光族的小姑娘到實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由的高凈值人士，從工作小白到經(jīng)驗(yàn)豐富的職場人，從上海最熟悉的陌生人到資源豐富的人脈圈。這是十年后我再次見到胡曉靜后的三大轉(zhuǎn)變，旺泉人十年來都有很大的轉(zhuǎn)變。

讓胡曉靜在旺泉堅持到現(xiàn)在的核心價值是，當(dāng)年旺泉創(chuàng)始人沈軍強(qiáng)創(chuàng)業(yè)初期定下的目標(biāo)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，秉承全力以赴，天道酬勤，事在人為的做事理念，不達(dá)目標(biāo)不罷休的企業(yè)追求，這種精神引領(lǐng)著團(tuán)隊往前走，同時信任、追隨以及價值認(rèn)同，讓團(tuán)隊更加緊密合作，再次開啟未來十年，落地服務(wù)好每一個客戶，實(shí)現(xiàn)最大的共贏。

8、旺泉創(chuàng)始員工 趙國棟

上海旺泉的十年慶，也是趙國棟走入職場的黃金十年，他感觸最深的是沈總的指導(dǎo)與培養(yǎng)。首先趙國棟從認(rèn)識到結(jié)緣沈總主要由于軍人情結(jié)，沈總是軍人出身，他的多位至親也是軍人，軍人有特定的優(yōu)秀品質(zhì)。其次選擇方向的重要性，空氣能是節(jié)能環(huán)保的行業(yè)，相信公司的選擇一定沒問題，最后在酒店投資上也緊跟公司步伐。

旺泉做到今天非常不易，源于大家熱愛這個事業(yè)，熱愛這個公司，所有的付出都是以主人翁精神在發(fā)展事業(yè)，同時沈總的工作責(zé)任心感動了他，引領(lǐng)他不斷進(jìn)步和學(xué)習(xí)，最大的激發(fā)了團(tuán)隊的潛力。

9、旺泉員工 梁康

旺泉能有今天的成績，是在沈總的帶領(lǐng)下一步一步，穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展，同時依靠團(tuán)隊合作，取得了很大的提升?；仡^看十年的收獲，一方面是公司的成長，在團(tuán)隊中，團(tuán)結(jié)合作，解決困難，戰(zhàn)無不勝；另一方面是個人的成長，積累了經(jīng)驗(yàn)，提升了收入；

對于自己負(fù)責(zé)的中央空調(diào)業(yè)務(wù)，堅持以客戶服務(wù)為中心，借助沈總強(qiáng)大的人脈資源圈，在酒店領(lǐng)域把中央空調(diào)切入進(jìn)去，服務(wù)好客戶；未來十年，依然保持客戶服務(wù)初心，繼續(xù)嘗試應(yīng)用更多的建筑類型，促進(jìn)公司的發(fā)展，為事業(yè)添磚加瓦。

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