突圍墻飾市場(chǎng)困境，柏克利聚焦差異化價(jià)值助推行業(yè)發(fā)展！

　　毫無(wú)疑問(wèn),2020年家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還將進(jìn)一步加劇。在家居業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、渠道分化、經(jīng)銷(xiāo)商迷茫等多重因素疊加的背景下,諸多家居企業(yè)和分銷(xiāo)渠道開(kāi)始面臨增長(zhǎng)乏力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),此次疫情更無(wú)疑是雪上加霜。但是從另一角度來(lái)看,這些困境也加速了家居產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。那些沒(méi)有差異化價(jià)值的企業(yè),本來(lái)就會(huì)或?qū)?huì)退出市場(chǎng)。

開(kāi)啟差異化競(jìng)爭(zhēng)格局

　　多年來(lái),我國(guó)墻飾市場(chǎng)保持著較快的發(fā)展速度,市場(chǎng)集中度明顯。從目前的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,我國(guó)墻飾行業(yè)正從搶占市場(chǎng)份額的階段,過(guò)渡到頭部集團(tuán)明確的差異化競(jìng)爭(zhēng)階段,各企業(yè)開(kāi)始更加注重產(chǎn)品品類(lèi)建設(shè)。作為墻飾行業(yè)的主力品牌,柏克利的差異化具體有哪些表現(xiàn)呢?

　　柏克利秉持著讓消費(fèi)者“得到一個(gè)家”,而不是單一的產(chǎn)品的原則,通過(guò)集合多品類(lèi)產(chǎn)品為消費(fèi)者提供一站式購(gòu)物服務(wù)。在供應(yīng)鏈源頭,柏克利多端發(fā)力,依據(jù)年輕消費(fèi)流行趨勢(shì),開(kāi)發(fā)了“輕奢侈新時(shí)尚”理念系列墻布,蘊(yùn)含著年輕消費(fèi)群體對(duì)生活的高品質(zhì)追求;視覺(jué)大氣、手感舒適、色澤豐滿的窗簾系列產(chǎn)品,則完美融合居家環(huán)境,營(yíng)造出不一樣的生活情調(diào);還有肌理質(zhì)地、素色紋樣的墻紙系列,健康環(huán)保0甲醛的膠水基膜等輔料。越來(lái)越多品類(lèi)的增加讓柏克利在發(fā)揮不同產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也可以保證不同產(chǎn)品之間風(fēng)格的協(xié)調(diào)性,最終為消費(fèi)者打造出協(xié)調(diào)的整體家居風(fēng)格與優(yōu)質(zhì)生活體驗(yàn)。

深耕品質(zhì)管控體系

　　隨著墻飾市場(chǎng)格局的穩(wěn)定,如何打好品質(zhì)之戰(zhàn),成為各巨頭角逐的重點(diǎn)。那么如何在墻飾品的產(chǎn)品品質(zhì)上交出“滿意答案”? 柏克利就在產(chǎn)品材料和工藝技巧的把控上做到了“精益求精”。為了最大程度地呈現(xiàn)墻布細(xì)膩質(zhì)地與色澤美感,柏克利采用了彩經(jīng)工藝、高精密鎏金提花工藝等工藝手段,還原了設(shè)計(jì)之初的多重色彩,使得柏克利墻布質(zhì)地高端、質(zhì)感出眾,其花型紋樣的獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)格得以極致呈現(xiàn)。柏克利還通過(guò)篩選全球流行風(fēng)格、甄選原料來(lái)源、建立智能化生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、多重品質(zhì)檢驗(yàn)與健康認(rèn)證等環(huán)節(jié),充分實(shí)現(xiàn)了源頭可信賴、品質(zhì)嚴(yán)把控、產(chǎn)品數(shù)據(jù)化、生產(chǎn)高效率的管控目標(biāo),確保為消費(fèi)者提供更多舒適、高級(jí)、健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)

　　產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)構(gòu)建了企業(yè)的硬實(shí)力,企業(yè)硬實(shí)力是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)最有力的背書(shū),而產(chǎn)品品質(zhì)則是消費(fèi)端最關(guān)注的點(diǎn)。所以,品質(zhì)之爭(zhēng)的核心也是全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能高效布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游,誰(shuí)將會(huì)攫取消費(fèi)升級(jí)時(shí)期的行業(yè)紅利。向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸完善產(chǎn)品鏈布局,也成為墻飾行業(yè)企業(yè)們爭(zhēng)相開(kāi)展的戰(zhàn)略部署。在這點(diǎn)上,柏克利又一次走在了前面。與一般的墻面裝飾品牌不同,柏克利有著其獨(dú)特的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),其核心就是著眼于未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),走多品類(lèi)發(fā)展道路,并致力于整合B端和C端的終端業(yè)務(wù)。基于當(dāng)前市場(chǎng)不斷細(xì)化、消費(fèi)者需求更加精細(xì)化的現(xiàn)實(shí),未來(lái)柏克利整體的銷(xiāo)售渠道一定將更加的復(fù)合式及多元化,不僅僅只有現(xiàn)在的渠道和平臺(tái),還將更加深入和扁平化。而這種清晰的戰(zhàn)略定位與市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,勢(shì)必凝聚成柏克利獨(dú)特的品牌價(jià)值內(nèi)核,形成自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　我們必須承認(rèn),墻飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了全新賽道。在這個(gè)過(guò)程中,圍繞消費(fèi)者環(huán)境的變化進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)是墻飾企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的可信。正如柏克利總裁林以欽先生所說(shuō),柏克利的發(fā)展核心還是在順應(yīng)及引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì)上,柏克利所有的產(chǎn)品都體現(xiàn)了生活和人的價(jià)值回歸,柏克利關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)美學(xué),關(guān)注年輕消費(fèi)群體的審美需求,將理念與設(shè)計(jì)融合,用多品類(lèi)與渠道整合傳遞價(jià)值,是柏克利在產(chǎn)品定位上的差異化運(yùn)營(yíng)的體現(xiàn),這勢(shì)必也讓柏克利品牌更加深入人心。

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