經(jīng)銷商100%設(shè)計(jì)出圖,門店90%以上的成交率,這家Top 1的背景墻企業(yè)做對(duì)了啥?
市面上的云設(shè)計(jì)軟件,為什么選擇和酷家樂合作?面對(duì)這個(gè)問題,乾坤背景墻創(chuàng)始人之一王永威回憶道,乾坤創(chuàng)業(yè)剛起步時(shí),公司在佛山綠島湖租了一個(gè)200多平方米的辦公室,有兩家設(shè)計(jì)軟件公司找上門來希望合作。
“云設(shè)計(jì)軟件深入業(yè)務(wù)流,我知道軟件一旦鋪排下去,后期想要改變難度很大,所以一直很謹(jǐn)慎?!蓖跤劳f,“兩家公司都報(bào)來了合作方案,但為什么沒有選擇價(jià)格政策優(yōu)惠的,而是選擇了酷家樂?那是因?yàn)榱硗庖患臆浖⒅匦姆旁诘卮u演示上,而酷家樂能夠切中我對(duì)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的需求,跟我強(qiáng)調(diào)墻面定制的趨勢(shì),我就偏向酷家樂了?!?/p>
2017年,乾坤背景墻和酷家樂正式達(dá)成合作。合作半年內(nèi),在品牌總部的要求下,乾坤背景墻終端門店全部學(xué)會(huì)使用酷家樂;合作三年下來,經(jīng)銷商數(shù)量每年呈翻倍增長,終端靠設(shè)計(jì)成交率達(dá)90%?!斑@就是酷家樂云設(shè)計(jì)工具帶給我們的價(jià)值?!巴跤劳f。
半年經(jīng)銷商100%學(xué)會(huì)酷家樂,用則進(jìn),不用則廢!
行業(yè)都關(guān)心的一個(gè)問題——2017年合作酷家樂之后,乾坤背景墻是如何讓經(jīng)銷商快速學(xué)會(huì)并使用酷家樂的?王永威表示,在推廣酷家樂這塊,乾坤背景墻舍得投入時(shí)間和精力,算得上是背景墻行業(yè)里第一個(gè)專門建立酷家樂推廣團(tuán)隊(duì)的品牌。
他認(rèn)為,工具只有使用了才有價(jià)值,軟件也是如此,要恰到好處地落到實(shí)際運(yùn)營中去。而其時(shí),乾坤背景墻運(yùn)營的科技化程度整體是滯后,因此乾坤背景墻快速組建了3人運(yùn)營團(tuán)隊(duì)去做云設(shè)計(jì)軟件實(shí)操落地。
1)老板親身上陣,學(xué)習(xí)體驗(yàn)酷家樂,再對(duì)經(jīng)銷商推廣
經(jīng)銷商老板平均年紀(jì)在40歲以上,對(duì)于新知識(shí)接受較慢,云設(shè)計(jì)工具學(xué)習(xí)總體上有難度,王永威表示,“親身體驗(yàn)才能感同身受,比如說像我這種完全沒有接觸過設(shè)計(jì)的,如何快速學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)則是需要攻克的難題?!?/p>
他表示,總部推廣團(tuán)隊(duì)制定了一套ppt學(xué)習(xí)流程叫“速成五步法”,第一 ,打開鏈接登陸賬號(hào),進(jìn)入酷家樂平臺(tái);第二,建立戶型;第三,在對(duì)應(yīng)的戶型里將硬裝以及乾坤背景墻產(chǎn)品拉進(jìn)去;第四,調(diào)燈光,進(jìn)行軟裝快速搭配;第五渲染。通過“五步法”形成標(biāo)準(zhǔn)化,王永威半小時(shí)學(xué)會(huì)了酷家樂云設(shè)計(jì)工具,給予了經(jīng)銷商極大的信心。
2)總部攜手酷家樂制定培訓(xùn)計(jì)劃,目標(biāo)是全員學(xué)會(huì)
培訓(xùn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是:學(xué)會(huì)酷家樂。乾坤背景墻總部推廣團(tuán)隊(duì)協(xié)同酷家樂培訓(xùn)老師以最快的速度鋪開培訓(xùn)計(jì)劃,以每2個(gè)月一場,每場200人、每場3天的頻率,手把手對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行高強(qiáng)度的實(shí)訓(xùn)。而且培訓(xùn)期間手機(jī)必須上繳,總部推廣團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,學(xué)員必須學(xué)會(huì)了才能下課。
最終,僅僅在半年時(shí)間內(nèi),乾坤背景墻使用酷家樂的經(jīng)銷商門店,100%都學(xué)會(huì)了酷家樂,為提升門店服務(wù)體驗(yàn)、門店?duì)I收轉(zhuǎn)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3)總部強(qiáng)勢(shì)持續(xù)賦能經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì):
第一,總部設(shè)計(jì)師給每一家門店都做展廳全景漫游,門店人員可以直接將展廳vr發(fā)送給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)非常直觀的線上導(dǎo)購;第二,針對(duì)設(shè)計(jì)能力較弱終端門店,根據(jù)經(jīng)銷商的需求設(shè)計(jì)優(yōu)秀的樣板間方案,總部設(shè)計(jì)師生產(chǎn)方案的效率為40套/月,截止目前總部已為經(jīng)銷商積累了1000多套極為優(yōu)秀的樣板間方案。
“酷家樂產(chǎn)品、功能一直在不斷更新,酷家樂培訓(xùn)老師總是第一時(shí)間教會(huì)乾坤背景墻總部團(tuán)隊(duì),總部團(tuán)隊(duì)再去推廣,認(rèn)認(rèn)真真做好落地”,王永威感嘆道,正因?yàn)榭峒覙芬恢痹诘晟?,才讓跟著酷家樂走的人信心十足,始終愿意攜手同行,“公司經(jīng)銷商體系里年紀(jì)最大的一位代理商,來自江蘇高郵,58歲竟然學(xué)會(huì)了酷家樂,這是令人驕傲的一件事情,所以我也愿意花大量人力物力投放在酷家樂推廣上。目前乾坤背景墻終端單月新渲染全景圖片數(shù)超11740張。 酷家樂VIP賬號(hào)活躍度超80%,已累計(jì)產(chǎn)出21117套優(yōu)質(zhì)方案 酷家樂設(shè)計(jì)已覆蓋超85%的經(jīng)銷商”。
”有償“設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)本身的價(jià)值
如何以講故事營銷的方式讓終端經(jīng)銷商更好地去留住客戶,實(shí)現(xiàn)成交。乾坤背景墻終端門店的設(shè)計(jì)營銷道具部署非常多,例如,每家門店都配有65寸大屏電視用來展示方案,客戶進(jìn)店后,門店不會(huì)強(qiáng)制推廣自家的背景墻產(chǎn)品,而是通過一些核心道具例如乾坤色卡,根據(jù)需求輸入色卡編號(hào)匹配涂裝比例;或者通過乾坤尺看戶型,解決背景墻造型和顏色,同時(shí)結(jié)合客戶的審美,以大屏電視進(jìn)行優(yōu)秀方案展示等等。
在江蘇泰州,經(jīng)銷商與一位客戶進(jìn)行前期溝通的時(shí)候,通過剛剛所說的塑造方式做出全景圖設(shè)計(jì)方案,將ppt形式的設(shè)計(jì)方案展示給客戶,將每一個(gè)空間的朝向、產(chǎn)品材質(zhì)、顏色搭配、造型與中國文化做對(duì)標(biāo),讓每個(gè)空間的設(shè)計(jì)方案做到有理可依,有據(jù)可循,全方位解決客戶細(xì)節(jié)需求。經(jīng)銷商老板表示,在與客戶交流的過程中,提及這個(gè)設(shè)計(jì)方案值2000元設(shè)計(jì)費(fèi),客戶起初還半信半疑,最終不僅連門檻石都讓設(shè)計(jì)師在圖上表達(dá)出來,而且當(dāng)日就下單,最終成交了13萬元,還多付了2000元設(shè)計(jì)費(fèi)??蛻綦x開時(shí),表示”值!”
“其實(shí)乾坤背景墻的設(shè)計(jì)不是免費(fèi)的,太簡單得到的設(shè)計(jì)方案客戶往往不珍惜,而且修改頻率高,成交率下降,乾坤背景墻通過先付少量定金,相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi),吸引客戶快速下定,真正讓設(shè)計(jì)有了價(jià)值。這就是我們將成交率做到90%以上的秘密武器”,王永威說道。
設(shè)計(jì)服務(wù)賦能終端門店,標(biāo)桿門店打造將納入乾坤2021年戰(zhàn)略規(guī)劃
酷家樂云設(shè)計(jì)軟件給乾坤背景墻經(jīng)銷商門店客單值整體帶來了提升,由于乾坤背景墻體系較早接入酷家樂,不斷培養(yǎng)終端經(jīng)銷商的全案設(shè)計(jì)思維,助推乾坤背景墻銷售模式由單一的背景墻銷售到“小整裝”概念,即從客廳背景墻延申到餐廳、玄關(guān)、臥室、書房背景墻等。
王永威表示,在沒有合作酷家樂之前,只能通過圖冊(cè)告訴客戶可以選擇墻面,而通過整體效果圖,可以看到全屋和諧的墻面設(shè)計(jì)方案,“當(dāng)然我們的終端數(shù)據(jù)也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀,從原來平均客單值1萬元左右到三四萬,實(shí)現(xiàn)了門店客單300%的增長飛躍,這個(gè)數(shù)據(jù)一點(diǎn)也不夸張,在乾坤背景墻終端門店是真實(shí)且廣泛存在的”。
最后,王永威總結(jié)道,2020年疫情黑天鵝下,乾坤背景墻銷售額不降反增18%,酷家樂在其中發(fā)揮著非常重要的作用,酷家樂和乾坤背景墻是互為綁定的親密關(guān)系,酷家樂的強(qiáng)大設(shè)計(jì)營銷實(shí)戰(zhàn)落地能力正是乾坤背景墻需要的。“ 2021年我們會(huì)將“標(biāo)桿門店打造”作為公司培育經(jīng)銷商的戰(zhàn)略計(jì)劃,分為兩個(gè)方向走,一是總部協(xié)同酷家樂門店打造團(tuán)隊(duì)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)營銷標(biāo)桿門店打造,二是將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),通過視頻或者分享模式復(fù)制給到其他銷區(qū),同時(shí)也作為招商養(yǎng)商的核心策略,好刀需要多磨,相信雙方未來能越走越遠(yuǎn),攜手共贏”
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