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美的系冰洗組“戰(zhàn)艦” 白電市場洗牌加劇

來源:家居百科 時間:2020年12月02日 10:37

皇冠溫泉海岸

??在中國家電行業(yè)四十多年發(fā)展歷程中,除了規(guī)模持續(xù)擴大之外,參與企業(yè)數(shù)量和頭部品牌排位也經(jīng)歷了不斷變化。聚焦當下白電市場,對比目前已發(fā)布三季度報的相關(guān)白電類家電企業(yè),美的集團第三季營收776.9億元,同比增長15.7%;歸母凈利潤80.9億元,同比增長32%。整個前三季度,美的集團歸母凈利潤220億元,同比增長3.3%,其無論營收還是凈利潤均位居首位。

??作為國內(nèi)最大白電巨頭之一,美的集團旗下空調(diào)業(yè)務(wù)毫無爭議已穩(wěn)居國內(nèi)第一陣營。而冰洗業(yè)務(wù)板塊,經(jīng)過11月23日的“2020年新珠峰之夜”,美的系冰箱、洗衣機兩大業(yè)務(wù)體系從品牌布局、技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品陣容進行深度協(xié)同,通過多品牌矩陣深化兩大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,為美的冰、洗兩大白電業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來更大想象空間。

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??冰洗協(xié)同 相向而行

??目前,美的冰箱和洗衣機產(chǎn)品有多個品牌,包括美的、小天鵝、COLMO、東芝、華凌。其中,美的品牌早在美的集團成立的1998年就開始使用。東芝品牌于2016年進入美的高端品質(zhì)家電。COLMO是美的2018年推出的高端品牌。小天鵝是美的集團至去年6月徹底完成143.83億元換股后吸收合并進集團體系的,家電老品牌華凌在2004年被美的集團收購,2019年以全新品牌定位形象重出江湖。

??11月23日美的系冰洗多品牌場景發(fā)布暨2020年新珠峰之夜活動上,美的將其近年來精心打造的核心品牌矩陣進行了一次集中展示。根據(jù)該戰(zhàn)略矩陣,COLMO聚焦AI科技走高端化產(chǎn)品路線,致力于在AI智慧和理性美學方向上給到用戶更多選擇。東芝以“原‘芝’原味、百年品質(zhì)”,吸引那些對品質(zhì)性能等有更高要求的、追求精致生活且喜愛日系品牌的中高端精英人群。小天鵝42年專注健康領(lǐng)域走專業(yè)化路線,覆蓋“注重品質(zhì)、健康”的中端人群。作為國民品牌的美的,以“IOT智能科技”實現(xiàn)科技引領(lǐng),為都市家庭的智慧生活提供智能解決方案。華凌品牌則面向二次元年輕用戶群體,通過“年輕科技,新物種降臨”來打造適合年輕一代消費群體的潮流家電。

??對應(yīng)新的多品牌戰(zhàn)略,美的系冰洗內(nèi)部,在本次發(fā)布會之前,如COLMO冰洗、東芝冰洗、華凌冰洗、美的冰箱、小天鵝洗衣機均已實現(xiàn)對應(yīng)品牌定位的產(chǎn)品技術(shù)、性能以及價格等,但小天鵝品牌冰箱、美的品牌洗衣機在品牌定位上仍稍顯模糊,部分產(chǎn)品技術(shù)也存在些許差異,而技術(shù)區(qū)隔又導致美的冰洗與小天鵝冰洗在均價上存在一些差異。美的集團冰箱事業(yè)部總裁柏林也向中國家電網(wǎng)記者坦誠,“美的和小天鵝兩個品牌在冰洗產(chǎn)品上的均價確實略有不同”,相對而言,現(xiàn)階段冰洗產(chǎn)品上,冰箱內(nèi)部美的冰箱比小天鵝冰箱的均價略高,但洗衣機內(nèi)部美的洗衣機又比小天鵝洗衣機的均價略低。

??“品牌品類發(fā)展階段不一樣這種現(xiàn)象是比較正常的”,柏林表示,“經(jīng)過此次發(fā)布會重新明確清晰各品牌定位后,美的冰箱內(nèi)部需要做的事情就是對小天鵝品牌的冰箱產(chǎn)品做相應(yīng)技術(shù)調(diào)整升級,跟隨配合小天鵝專業(yè)洗護產(chǎn)品的用戶人群,滿足他們的需求?!比绫敬位顒由洗钆湫√禊Z水魔方系列洗衣機所推出的小天鵝鮮魔方系列冰箱,已然將冰箱市場圍繞保鮮的產(chǎn)品功能化創(chuàng)新推向了更高維度。

??同樣的,為深層次協(xié)同美的系冰洗產(chǎn)品各品牌獨特調(diào)性,美的集團洗衣機事業(yè)部總裁趙磊向記者表示,美的洗衣機內(nèi)部也會對美的品牌部分洗衣機產(chǎn)品無論價格還是技術(shù)路線都做相應(yīng)優(yōu)化調(diào)整。“我們也相向而行,把美的品牌部分洗衣機產(chǎn)品做相應(yīng)技術(shù)升級。比如為配合美的微晶冰箱的消費人群,美的品牌洗衣機也在做直驅(qū),我們會把美的直驅(qū)洗衣機沿著高效、快凈、安靜等方向做技術(shù)迭代。比如本次活動上推出的美的直驅(qū)洗衣機,通過升級的第五代直驅(qū)變頻技術(shù),重新定義了洗衣機行業(yè)的平穩(wěn)靜音標準?!蓖ㄟ^產(chǎn)品技術(shù)點的匹配,消費人群需求的聚焦,最終形成如上述所說分工明確的美的冰洗五大品牌戰(zhàn)略矩陣。

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??套拳出擊 直切“痛點”

??事實上,中國家電網(wǎng)記者也注意到,在11月23日的活動上,美的系冰洗多品牌新品矩陣已經(jīng)開始以“套系”形象進行集中展示,活動現(xiàn)場可見的幾乎沒有單一化的產(chǎn)品陳列。面向超級個體的COLMO,用理性美學打造TURING冰箱+子母太空艙洗衣機系列;技術(shù)積淀深厚的美的,以智造微晶、凈味系列+直驅(qū)洗衣機驚艷亮相;全心全意守護衣食生活的小天鵝,憑借著水魔方洗烘套裝+鮮魔方系列抓住了注重健康品質(zhì)的用戶眼球。

??“冰洗很多互動場景非常相似,用戶的購買和使用場景也有很多相似之處”,美的集團冰箱事業(yè)部國內(nèi)營銷總經(jīng)理畢瑋向記者表示,活動上發(fā)布的美的冰洗六大產(chǎn)品套系,“本質(zhì)上也是希望能提供更多的用戶整體解決方案,比如今天推的COLMO整體的,與家居與美學相符的系列,我們從最早的產(chǎn)品研發(fā)和企劃端開始介入,保證整體的外觀色系與家居裝修風格保持一致?!闭w而言,本次展示的如COLMO、小天鵝、美的洗烘套系產(chǎn)品對陽臺場景的空間釋放,以及這幾個品牌冰箱產(chǎn)品所形成的食材鏈生態(tài)場景,實際都是以場景化給用戶提供衣食健康的生活解決方案。

??場景化解決方案應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢和市場需求而生,但不管市場和需求如何變換,底層邏輯永遠是技術(shù)+創(chuàng)新。美的微晶系列冰箱推出的時候,肉類海鮮保鮮被賦予了新的標桿;美的凈味系列又引領(lǐng)了冰箱凈味除菌潮流。2016年美的通過引進東芝第三代直驅(qū)科技,率先推出第三代直驅(qū)洗衣機,到2020年該技術(shù)已更新迭代到第五代,每一次技術(shù)升級幾乎都重新定義了行業(yè)平穩(wěn)靜音標準……再看本次發(fā)布會上,無論是COLMO的圖靈系列冰箱+子母太空艙洗衣機,還是小天鵝的水魔法系列洗衣機+鮮魔方系列冰箱,亦或美的的直驅(qū)洗衣機+微晶系列冰箱……這些琳瑯滿目的產(chǎn)品背后,融入的實打?qū)嵤敲赖陌ɡ漭豌y除菌技術(shù)、第五代直驅(qū)技術(shù)、超微凈泡技術(shù)、冷水洗滌技術(shù)、凈味除菌保鮮技術(shù)、高濕凍鮮技術(shù)、AI智能感知技術(shù)及AI全食材智鮮技術(shù)等在內(nèi)的大量專利技術(shù)。

??據(jù)美的中央研究院院長劉前進介紹,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)構(gòu)建起“2+4+N”開放式研發(fā)創(chuàng)新體系的美的集團在去年的研發(fā)投入超過了100億元,包括2019年在內(nèi)的之前五年累計投入資金近400億元,研發(fā)人員規(guī)模超過了13000人。另外,美的在全球范圍內(nèi)擁有28個研發(fā)中心,分布于11個不同的國家和地區(qū),在海外的研發(fā)中心就有18個。另據(jù)悉,美的共申請專利15萬件,授權(quán)5.7萬件,其中冰洗累計獲得授權(quán)12052件。這種技術(shù)能力在美的獨有的CDOC用戶導向方法論下,使得美的所有品牌的產(chǎn)品開發(fā)能夠直扣用戶現(xiàn)實痛點。

??在全面數(shù)字化、全面智能化這一核心戰(zhàn)略牽引下,顯而易見的,美的新一輪的轉(zhuǎn)型升級正在深化,此次美的系冰洗產(chǎn)品聯(lián)動融合,讓外界更加清晰的感受并認知到,美的旗下冰洗產(chǎn)品領(lǐng)域的各個品牌都各具特色,對于用戶生活場景的價值再造也都十分清晰,不同用戶所追求的健康、品質(zhì)、個性、智能等需求都能得以滿足。至此,我們愿意相信,憑借著美的系冰洗多品牌戰(zhàn)略矩陣及其全系產(chǎn)品的實力,必將帶給用戶及產(chǎn)業(yè)以更高維度的價值。(來源:中國家電網(wǎng))

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