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超話2020丨愛康企業(yè)集團(tuán)牟杰：強(qiáng)大文化、力量朝百億企業(yè)目標(biāo)前進(jìn)

來源：家居百科時(shí)間：2020年11月02日 17:04

??2020已經(jīng)步入尾聲，跌宕起伏的一年，有低谷有畏懼，但更多的是奮起和直面。新浪家居推出《超話2020》系列內(nèi)容，采訪全國家居建材業(yè)經(jīng)理人，以快問快答形式，聽聽他們對2020的看法和態(tài)度。本期經(jīng)理人，愛康企業(yè)集團(tuán)品牌總監(jiān)牟杰。

??問題1：2020最關(guān)心什么？

??面對行業(yè)洗牌，愛康企業(yè)集團(tuán)關(guān)注產(chǎn)品集成化、戰(zhàn)略一體化兩大方向。橫向多品類經(jīng)營，圍繞家裝輔材、舒適家居兩個(gè)角度進(jìn)行規(guī)劃，從單一管道品類跨入管道、防水、凈水、暖通等領(lǐng)域，旗下品牌保利管道、樸樂防水、POLYGON樸勒、開源活水針對各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行縱向延伸，加上渠道整合，滿足客戶進(jìn)一步需求?？v向產(chǎn)品+服務(wù)一體化戰(zhàn)略，推出了保利管+服務(wù)、樸樂水絕緣服務(wù)，與競品形成差異化發(fā)展，增加客戶粘性，打造競爭壁壘。

??問題2：2020最重要的思考是什么？

??在疫情的沖擊下，行業(yè)洗牌愈發(fā)殘酷，企業(yè)無法順勢而行、改革提高競爭力只會(huì)被市場淘汰。愛康企業(yè)集團(tuán)深知這一點(diǎn)，在公司內(nèi)部邀請了資深老師，為公司人員構(gòu)架進(jìn)行梳理與改善。打仗先練兵，練兵先練將，不僅要提升員工專業(yè)技能知識(shí)與思想維度，更要提高管理層的行業(yè)認(rèn)知與自我認(rèn)知。2020年正是愛康企業(yè)集團(tuán)20周年年慶，特殊的年份更需要愛康帶著更加強(qiáng)大的文化和力量去拼搏，朝著百億企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。

??問題3：2020最堅(jiān)信什么？

??“利他、學(xué)習(xí)、責(zé)任、共享、堅(jiān)持”是愛康企業(yè)集團(tuán)一直堅(jiān)持的價(jià)值觀，也將是今后堅(jiān)信的準(zhǔn)則。利他，是從客戶、員工的角度去思考問題，滿足他們的需求；學(xué)習(xí)，在于杜絕固步自封，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)；責(zé)任，是對社會(huì)、行業(yè)、員工的關(guān)懷與使命；共享，在于將自身成果與社會(huì)共享；堅(jiān)持，在于困難面前的不屈與進(jìn)擊。以這十字箴言，方能實(shí)現(xiàn)讓億萬家庭享有健康、安全、舒適人居環(huán)境的企業(yè)使命，達(dá)成打造百年愛康大家族的企業(yè)愿景。

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