VR看房救得了房地產(chǎn)行業(yè)嗎?
疫情期間,全民響應(yīng)國家號召居家隔離。同時,房地產(chǎn)開發(fā)商以及中介行業(yè)遵守國家相關(guān)規(guī)定,決定售樓處暫停開放、各大門店暫時關(guān)門,這一系列舉措讓嚴(yán)重依賴線下銷售的房地產(chǎn)行業(yè)倍感壓力。
為了撐過這個寒冬,各大房企和房產(chǎn)中介平臺開始各顯神通。恒大推出七五折購房優(yōu)惠、諸多房企紛紛將線下售房轉(zhuǎn)移線上。于是,VR看房成為了新風(fēng)向。
VR帶看的模式正逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的房產(chǎn)營銷模式,一度冰封的房地產(chǎn)交易能否逐漸復(fù)蘇?
VR看房讓危機(jī)變轉(zhuǎn)機(jī)
疫情期間,在線辦公成為各個企業(yè)面臨復(fù)工的最佳解決方案。但是在地產(chǎn)行業(yè),一臺電腦和幾場遠(yuǎn)程會議并不能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義的線上辦公。
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,線下服務(wù)是必不可少的環(huán)節(jié),疫情對他們的影響很大。自從疫情全面爆發(fā)后,房地產(chǎn)市場成交量便迎來滑鐵盧。根據(jù) CRIC 監(jiān)測,春節(jié)期間 88 個重點城市商品房成交量相比 2018 年春節(jié)假期減少 63%,部分三四線城市零成交。
孔雀城的工作人員表示:“目前,公司復(fù)工情況仍達(dá)不到正常水平。加之疫情原因,客戶不能實地看房,更多業(yè)務(wù)不得不轉(zhuǎn)到線上。”
為了解決帶看的問題,VR看房異軍突起,各大地產(chǎn)商平臺紛紛打出VR看房的廣告,中介平臺也正式上線VR看房新功能。
VR看房與傳統(tǒng)意義上的VR不同,用戶不需要佩戴頭盔,他們只需要點開鏈接,手機(jī)或電腦上便出現(xiàn)了房間的實景。對于地產(chǎn)商和中介平臺來說,他們的工作是用專用的設(shè)備拍攝房子的細(xì)節(jié),利用VR技術(shù)構(gòu)建一個3D立體空間,讓看房者有一個身臨其境的感覺。
VR這一技術(shù)手段,可以有效地化解中介平臺不能線下帶看的尷尬。起初,VR看房多是用在二手房交易領(lǐng)域。疫情期間,像貝殼找房這類平臺也開始拓展VR售樓部的業(yè)務(wù)。
據(jù)了解,在貝殼VR售樓部開盤的融創(chuàng)御河宸院,2月18日上線開啟認(rèn)籌,3天時間連線 200+置業(yè)顧問,10000+經(jīng)紀(jì)人在線講房,線上帶看5766組,認(rèn)籌2136組。22日12點正式開盤,開盤8分16秒在線認(rèn)購1068套。
在商品房領(lǐng)域,為了應(yīng)對疫情帶來的不利影響,恒大、萬科、龍湖集團(tuán)密集推出新房、樣板房、樓盤的VR應(yīng)用場景。據(jù)了解,恒大自2月13日推行線上購房以來,創(chuàng)下三天賣出580億的業(yè)績。
在寫字樓租賃領(lǐng)域,VR帶看也起到一定助推作用。互聯(lián)網(wǎng)辦公服務(wù)平臺好租創(chuàng)始人兼CEO曲先洋告訴億歐科創(chuàng):“這次疫情影響下,我們預(yù)期2-6月份的銷售量和客戶流量將有大幅下降。但從上周開始,公司的客戶流量已經(jīng)基本上恢復(fù)到12月的80%左右。”
新冠疫情給房地產(chǎn)行業(yè)帶來沉重打擊的同時,VR技術(shù)的應(yīng)用也在一定程度上緩解了房企和房產(chǎn)中介的壓力。疫情結(jié)束后,VR看房這類方式或?qū)⒊蔀榉科蠛头慨a(chǎn)中介重要的展示手段。
數(shù)字化升級是大勢所趨
突如其來的疫情打亂了房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律,房產(chǎn)交易被按下了暫停鍵。而VR看房的出現(xiàn),為地產(chǎn)行業(yè)的寒冬帶來一絲暖意。
畢竟房子作為一種重資產(chǎn)配置的產(chǎn)品,同時支出金額較高,要在網(wǎng)上完全規(guī)模化地實現(xiàn)交易買賣,還需要很長一段時間。
不過,此次疫情中爆火的VR看房卻為地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化升級打下一個良好的開端。
首先,VR看房改變了地產(chǎn)行業(yè)的信息交互方式。過去,消費(fèi)者在購買一套心儀的房子前需要花費(fèi)大量的時間和精力到線下看房。VR帶看的出現(xiàn),能夠極大地節(jié)約了購房者的時間成本。
貝殼找房技術(shù)副總裁、如視事業(yè)部總經(jīng)理惠新宸表示:“我們通過三維數(shù)據(jù)重構(gòu),給消費(fèi)者帶來線上化的找房體驗,并帶來圖片、文字、直播等難以實現(xiàn)的方位感和空間感,可實現(xiàn)隨時、隨地、隨心看房,線上就能全面了解房屋信息,使用戶身臨其境的同時降低了購房者的決策成本?!?br>
另外,VR看房也極大地提高了經(jīng)紀(jì)人的工作效率,尤其在二手房等領(lǐng)域。帶看前需要協(xié)調(diào)業(yè)主與客戶的時間,同時要應(yīng)對各類突發(fā)狀況?!叭绻f經(jīng)紀(jì)人的線下帶看沒有簽約成功,那么,經(jīng)紀(jì)人的時間會被浪費(fèi)。而VR帶看可以盡可能地減少經(jīng)紀(jì)人不必要的線下外出?!?曲先洋分享道。
無論是降低購房者的決策成本還是提高房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的工作效率,這兩者都是VR看房的顯性優(yōu)勢。對于大型房企來說,這次疫情按下了房產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化升級的加速鍵。
近些年,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到存量市場,房企需要從開發(fā)銷售業(yè)務(wù)向資產(chǎn)運(yùn)營和服務(wù)轉(zhuǎn)型,而在轉(zhuǎn)型過程中,數(shù)字化升級是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。與其他行業(yè)的數(shù)字化升級路徑一樣,房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也分為信息化、在線化和智能化三個階段。
VR看房推動著房企將售樓處搬到線上,樓盤變成數(shù)字化,這便是完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步-信息化。其實,恒大、萬科等房企能在疫情爆發(fā)后迅速反應(yīng),很重要的原因是它們在VR看房方面早做準(zhǔn)備。這次疫情的出現(xiàn)讓房企意識到VR看房的正確性,與此同時,VR看房的出色表現(xiàn)也讓企業(yè)們堅定了變革的決心。
(來源:億歐網(wǎng))
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