首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 教科書(shū)級(jí)創(chuàng)業(yè)致富，盈利100萬(wàn)、占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)70%

教科書(shū)級(jí)創(chuàng)業(yè)致富，盈利100萬(wàn)、占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)70%

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2020年09月19日 11:58

創(chuàng)業(yè)難，難于上青天，這是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的心聲。

對(duì)于毫無(wú)家居建材經(jīng)驗(yàn)的小白，如何完成華麗轉(zhuǎn)變？一舉在蘇北縣城，將智能家居銷(xiāo)售額做到300萬(wàn)，盈利100萬(wàn)、占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額70%以上。讓當(dāng)?shù)貥I(yè)主裝智能家居，都找UIOT超級(jí)智慧家。

今天我們的主人公，是UIOT經(jīng)銷(xiāo)商錢(qián)總。對(duì)于我們大多普通的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，錢(qián)總的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，絕對(duì)是教科書(shū)級(jí)零基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)范本。

從“物業(yè)保潔”到“一店之長(zhǎng)”

錢(qián)總原來(lái)在上海從事物業(yè)保潔工作，一次偶然的機(jī)會(huì)，通過(guò)今日頭條新聞了解到智能家居，正好自己也想找到新行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，慢慢的對(duì)智能家居這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了濃厚興趣。

創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的蠻干，錢(qián)總開(kāi)始了自己的考察調(diào)研。身處上海，讓他有更多機(jī)會(huì)接觸智能家居展會(huì)，就是在1次智能家居展會(huì)上，錢(qián)總與UIOT超級(jí)智慧家首次結(jié)緣，為后續(xù)的代理加盟埋下了鋪墊。

繼續(xù)了3個(gè)月對(duì)智能家居行業(yè)的考察期，錢(qián)總對(duì)比諸多類(lèi)型的智能家居廠家，最終選擇了UIOT超級(jí)智慧家。后來(lái)向他了解為什么選擇UIOT時(shí)，他給出的答案是“UIOT有實(shí)力，能長(zhǎng)期存在，而且有錢(qián)賺（完整的盈利模式）；其它品牌要么是一些小系統(tǒng)廠商，要么是大品牌跨界不專業(yè)；另外，UIOT有紅星美凱龍的投資，有保障”。

最終，錢(qián)總果斷簽下UIOT，在老家的紅星美凱龍3樓開(kāi)設(shè)180㎡的旗艦店。

“管家式”扶持開(kāi)店無(wú)憂

雖然對(duì)智能家居有了一定了解，但對(duì)開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等一系列工作，錢(qián)總犯了難。

教科書(shū)級(jí)創(chuàng)業(yè)致富，盈利100萬(wàn)、占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)70%

很快UIOT總部的同事打消了他的這種擔(dān)憂。因?yàn)橹悄芗揖訉儆谛屡d產(chǎn)業(yè)，需要有敢于冒險(xiǎn)的探索者，走出一條光明大道。早在2017年3月15日，UIOT超級(jí)智慧家就開(kāi)設(shè)了全球第1家全屋智能家居廠商直營(yíng)店，1年內(nèi)，陸續(xù)開(kāi)設(shè)18家直營(yíng)店，探索出1條終端門(mén)店盈利模型，經(jīng)驗(yàn)可直接復(fù)制全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商。

對(duì)于錢(qián)總來(lái)說(shuō)，只要按照公司標(biāo)準(zhǔn)的門(mén)店盈利方案，打造門(mén)店、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法，前面的擔(dān)憂自然消除。UIOT總部派駐資深運(yùn)營(yíng)經(jīng)理與門(mén)店規(guī)劃師，與錢(qián)總一起，研究制定門(mén)店方案。

UIOT為門(mén)店提供“管家式”扶持，除了派駐人員到店指導(dǎo)，還創(chuàng)辦UIOT商學(xué)院，開(kāi)展多樣的線上培訓(xùn)課程。因?yàn)樯钪獙I(yè)知識(shí)對(duì)智能家居銷(xiāo)售人員的重要性，錢(qián)總督促員工每天晨會(huì)、晚會(huì)對(duì)展廳產(chǎn)品、體驗(yàn)話術(shù)進(jìn)行演練，客戶問(wèn)題、溝通話術(shù)每晚復(fù)盤(pán)。

有了線上線下的結(jié)合培訓(xùn)指導(dǎo)，錢(qián)總說(shuō)“UIOT商學(xué)院就是智能家居的黃埔軍?！保粩嗵嵘龔?qiáng)化門(mén)店員工能力，培養(yǎng)成專業(yè)智能家居顧問(wèn)。

厚積薄發(fā) 一鳴驚人

有時(shí)候，運(yùn)氣來(lái)了擋都擋不住。錢(qián)總迎來(lái)了事業(yè)發(fā)展的大爆發(fā)……

UIOT經(jīng)銷(xiāo)商錢(qián)總經(jīng)營(yíng)的當(dāng)?shù)亻T(mén)店

2018年，錢(qián)總的新門(mén)店在當(dāng)?shù)丶t星美凱龍1樓盛裝重新起航，當(dāng)年業(yè)績(jī)番了3倍。

2019年，錢(qián)總將團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定在8人，全年終端簽約客戶56單，80%為大平層、別墅客戶。

2020年，錢(qián)總準(zhǔn)備擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，開(kāi)設(shè)第2家門(mén)店，規(guī)劃開(kāi)設(shè)面積500㎡，預(yù)計(jì)將占據(jù)當(dāng)?shù)刂悄芗揖邮袌?chǎng)的90%。

錢(qián)總的成長(zhǎng)是經(jīng)銷(xiāo)商群體成長(zhǎng)的1個(gè)縮影，從行業(yè)小白成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的“專家”，一方面取決于自己選擇和努力；另一方面，也離不開(kāi)總部的培養(yǎng)和大力支持。

小縣城有大機(jī)會(huì)

有人說(shuō)，縣城不比地級(jí)市，更比不了省會(huì)和一線城市，市場(chǎng)容量小，加盟品牌后生意普遍不好做。錢(qián)總用事實(shí)證明，市場(chǎng)好不好，是由經(jīng)營(yíng)的品牌和經(jīng)營(yíng)者自身能力決定的。

經(jīng)營(yíng)好1家加盟店，除了要有系統(tǒng)的管理思維，更重要的是正確的選擇品牌、選擇正確的品牌。適不適合加盟？能不能長(zhǎng)期攜手？通過(guò)對(duì)行業(yè)機(jī)會(huì)、品牌實(shí)力、發(fā)展軌跡、未來(lái)發(fā)展的持續(xù)性等進(jìn)行全方位考察，最終做出決定。

機(jī)遇總是稍縱即逝，一個(gè)行業(yè)往往賺錢(qián)的機(jī)會(huì)就幾年。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，未來(lái)3-5年，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)-智能家居的機(jī)遇期來(lái)臨，邀您提前入局，給自己一個(gè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

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