教科書級創(chuàng)業(yè)致富，盈利100萬、占據當地市場70%

       創(chuàng)業(yè)難，難于上青天，這是多數創(chuàng)業(yè)者的心聲。

       對于毫無家居建材經驗的小白，如何完成華麗轉變？一舉在蘇北縣城，將智能家居銷售額做到300萬，盈利100萬、占據當地市場份額70%以上。讓當地業(yè)主裝智能家居，都找UIOT超級智慧家。

       今天我們的主人公，是UIOT經銷商錢總。對于我們大多普通的創(chuàng)業(yè)者來說，錢總的創(chuàng)業(yè)經歷，絕對是教科書級零基礎創(chuàng)業(yè)范本。

      從“物業(yè)保潔”到“一店之長”

       錢總原來在上海從事物業(yè)保潔工作，一次偶然的機會，通過今日頭條新聞了解到智能家居，正好自己也想找到新行業(yè)轉型創(chuàng)業(yè)，慢慢的對智能家居這個行業(yè)產生了濃厚興趣。

       創(chuàng)業(yè)不是簡單的蠻干，錢總開始了自己的考察調研。身處上海，讓他有更多機會接觸智能家居展會，就是在1次智能家居展會上，錢總與UIOT超級智慧家首次結緣，為后續(xù)的代理加盟埋下了鋪墊。

       繼續(xù)了3個月對智能家居行業(yè)的考察期，錢總對比諸多類型的智能家居廠家，最終選擇了UIOT超級智慧家。后來向他了解為什么選擇UIOT時，他給出的答案是“UIOT有實力，能長期存在，而且有錢賺（完整的盈利模式）；其它品牌要么是一些小系統(tǒng)廠商，要么是大品牌跨界不專業(yè)；另外，UIOT有紅星美凱龍的投資，有保障”。

       最終，錢總果斷簽下UIOT，在老家的紅星美凱龍3樓開設180㎡的旗艦店。

       “管家式”扶持  開店無憂

       雖然對智能家居有了一定了解，但對開店、經營、銷售等一系列工作，錢總犯了難。

       很快UIOT總部的同事打消了他的這種擔憂。因為智能家居屬于新興產業(yè)，需要有敢于冒險的探索者，走出一條光明大道。早在2017年3月15日，UIOT超級智慧家就開設了全球第1家全屋智能家居廠商直營店，1年內，陸續(xù)開設18家直營店，探索出1條終端門店盈利模型，經驗可直接復制全國經銷商。

      對于錢總來說，只要按照公司標準的門店盈利方案，打造門店、團隊、市場營銷方法，前面的擔憂自然消除。UIOT總部派駐資深運營經理與門店規(guī)劃師，與錢總一起，研究制定門店方案。

       UIOT為門店提供“管家式”扶持，除了派駐人員到店指導，還創(chuàng)辦UIOT商學院，開展多樣的線上培訓課程。因為深知專業(yè)知識對智能家居銷售人員的重要性，錢總督促員工每天晨會、晚會對展廳產品、體驗話術進行演練，客戶問題、溝通話術每晚復盤。

       有了線上線下的結合培訓指導，錢總說“UIOT商學院就是智能家居的黃埔軍?！保粩嗵嵘龔娀T店員工能力，培養(yǎng)成專業(yè)智能家居顧問。

       厚積薄發(fā) 一鳴驚人

       有時候，運氣來了擋都擋不住。錢總迎來了事業(yè)發(fā)展的大爆發(fā)……

UIOT經銷商錢總經營的當地門店

       2018年，錢總的新門店在當地紅星美凱龍1樓盛裝重新起航，當年業(yè)績番了3倍。

       2019年，錢總將團隊穩(wěn)定在8人，全年終端簽約客戶56單，80%為大平層、別墅客戶。

       2020年，錢總準備擴大團隊，開設第2家門店，規(guī)劃開設面積500㎡，預計將占據當地智能家居市場的90%。

       錢總的成長是經銷商群體成長的1個縮影，從行業(yè)小白成為當地行業(yè)的“專家”，一方面取決于自己選擇和努力；另一方面，也離不開總部的培養(yǎng)和大力支持。

       小縣城有大機會

       有人說，縣城不比地級市，更比不了省會和一線城市，市場容量小，加盟品牌后生意普遍不好做。錢總用事實證明，市場好不好，是由經營的品牌和經營者自身能力決定的。

       經營好1家加盟店，除了要有系統(tǒng)的管理思維，更重要的是正確的選擇品牌、選擇正確的品牌。適不適合加盟？能不能長期攜手？通過對行業(yè)機會、品牌實力、發(fā)展軌跡、未來發(fā)展的持續(xù)性等進行全方位考察，最終做出決定。

       機遇總是稍縱即逝，一個行業(yè)往往賺錢的機會就幾年。機會總是留給有準備的人，未來3-5年，物聯(lián)網產業(yè)-智能家居的機遇期來臨，邀您提前入局，給自己一個實現(xiàn)財富夢想的機會。

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