首頁即時動態(tài) 勒泰集團強勢治本整裝待發(fā) 賦能企業(yè)抗風險能力

勒泰集團強勢治本整裝待發(fā) 賦能企業(yè)抗風險能力

來源：家居百科時間：2020年08月04日 17:05

??勒泰集團可以說是零售領域的先驅,以及商業(yè)運營領域的后起之秀,憑借其獨具特色的產(chǎn)品以及成熟的商業(yè)運營,多次成就了開創(chuàng)歷史先河的殊榮:早些年,首次為中國北方城市引入倉儲超市業(yè)態(tài),帶來全新購物體驗;近年來,連續(xù)三年入選中國商業(yè)百強榜單、成功發(fā)行境內首單不依賴主體評級REITs產(chǎn)品、被選為北大教學案例......無論是對消費者、對投資者還是對客戶,勒泰商業(yè)價值有目共睹。

??卓越表現(xiàn)背后是對于“根本”精益求精的探索。勒泰也曾面臨困局,那就是隨著業(yè)務的快速發(fā)展,組織體系無法提供強力的支撐。以組織升級同步業(yè)務發(fā)展,以組織升級反哺業(yè)務發(fā)展,二者聯(lián)通才能“通則不痛”。

??尤其是近幾年,置身勒泰的人都深深感受到一股更新力推動著組織和個體“修煉能力”,這便是勒泰大刀闊斧進行的管理提升。在強基固本思想引領下,勒泰動作頻頻,夯實著其組織體系。

??勒泰采取哪些動作進行組織體系的夯實呢?首先就是強強聯(lián)合。

??勒泰的文化強調透明開放,不僅是內部的透明開放,而且是與合作伙伴的開放協(xié)作。在勒泰治企的過程中,同樣“不是閉塞是開放,不是隔絕是融合,不是單打獨斗是與強企合作”,以開放的心態(tài)迎接著和世界級智慧強企的結盟,定戰(zhàn)略,提能力,打造固若金湯的護身體系。

??先是與世界知名管理咨詢公司德勤聯(lián)手,更新了戰(zhàn)略體系、組織管控與流程體系等發(fā)展框架;再與人才專家北森協(xié)作,遴選出強有力的管理團隊;還與信息化巨頭微軟合作,正在驅動著勒泰的數(shù)字化轉型。

??在與強企的合作中,企業(yè)的中堅力量都聚焦到核心層面,所有團隊的目標都指向了企業(yè)核心目標,所有個人目標都指向了組織目標,能量的無效耗費被降低,價值產(chǎn)出拾級而上。

??優(yōu)秀的公司以人才為發(fā)展基石,勒泰也不例外。

??厲兵秣馬,糧草先行。作為企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基石,沒有人才做支撐,一切發(fā)展將無從談起。對于一流的企業(yè)來說,一流的人才方陣是必需品。“治企在得人”,得人的要點在:“識人、舉賢、容才”。

??通過長時間提拔、外聘等,勒泰已形成一支高精專的人才隊伍,無論是學歷層次、關聯(lián)經(jīng)驗、專業(yè)水平、還是管理水平,都有了顯著提升。

??同時,今年年初,勒泰集團制定了“大力培養(yǎng)”的人才管理策略,旨在通過對標桿企業(yè)在業(yè)務、管理上的學習,尋找自身管理理念和手段、人才培養(yǎng)策略方面存在的不足和差距,總結內部現(xiàn)有人才培養(yǎng)工作的經(jīng)驗,系統(tǒng)性地將已有的知識成果進行研發(fā)、推廣、應用,更好地把勒泰的管理文化、理念傳承下去。

??為此,勒泰運用多維度測量工具對員工進行科學的甄選、評估,整合全集團資源,精心策劃“勒領匯”等一系列課程,規(guī)范培訓組織,及時宣貫集團最新管理要求、方法技術和經(jīng)驗教訓,提升條線能力,持續(xù)打造獨立思考、心態(tài)開放、行事果斷、追求卓越的高素質經(jīng)營人才團隊。

??基于集團戰(zhàn)略方向,為打造勒泰戰(zhàn)略性人才梯隊的堅強基石,勒泰推出管培生品牌和戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)項目——“勒優(yōu)生”,旨在通過嚴格選拔、體系培養(yǎng)、長效賦能,為核心業(yè)務發(fā)展培養(yǎng)出符合勒泰基因的專業(yè)+管理復合型人才。

??高瞻遠矚的公司幾乎虔誠地維持核心理念,很少改變。他們的價值觀穩(wěn)如磐石,勒泰對核心理念的堅守,便是其強勢治本的第三條路徑。

??很多企業(yè)把文化建設當面子工程,認為喊得越響亮成效越顯著。然而。企業(yè)文化是一項需要潛下心來深挖和重塑的大工程,沒有向心力的文化就像海市蜃樓,只不過是看起來美。勒泰雖然具備強大的歷史基因,但是經(jīng)過多年發(fā)展,資產(chǎn)運營商的身份完全不同于最初的商業(yè)零售商,文化體系也需隨著企業(yè)的轉型發(fā)展而升級。

??經(jīng)過近一年的梳理,勒泰首次確定了包含使命、愿景、核心價值觀在內完整的企業(yè)文化核心理念體系。勒泰的核心價值觀是“誠實正直、求真透明、擁抱變化、職業(yè)化、認真負責、團結合作、追求卓越”。核心價值觀在勒泰內部,強調內化于心的效果。明確告知每一位員工懂得如何“去做正確的事”,自覺向組織目標靠攏,自覺按照價值觀所倡導的方向邁進,使個體行為與組織行為保持高度一致。勒泰人來自五湖四海,各有所長,但是在價值觀的統(tǒng)一方面沒有例外,不搞特殊。

??以價值觀為準繩,在企業(yè)發(fā)展中,勒泰積極改進業(yè)務模式、高效整合發(fā)展資源,堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重,對外則展現(xiàn)了其敢于擔當、銳意進取的品牌形象。勒泰認為只有達成共識,才能實現(xiàn)真正的共擔共享,勒泰核心價值觀從商戶、員工、股東、合作伙伴、行業(yè)、社會等多角度出發(fā),強調價值創(chuàng)造,強調卓越追求,也為企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

??在系統(tǒng)性的組織架構支撐下、優(yōu)秀人才隊伍供給下、積極正能量的企業(yè)文化熏陶下,勒泰的固本工程才呈現(xiàn)出如今的局面。擁有智慧的企業(yè),以互利共贏為出發(fā)點,以長遠可持續(xù)發(fā)展為目標,這也是勒泰集團的成長魄力和社會道義所在。

??免責聲明：此文內容為企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，與本網(wǎng)無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權的作品，請與我們取得聯(lián)系，郵箱:2058087510@qq.com ，我們會及時修改或刪除。

網(wǎng)址: 勒泰集團強勢治本整裝待發(fā) 賦能企業(yè)抗風險能力 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview20370.html

所屬分類：品牌動態(tài)