酷家樂(lè)攜手百余家居企業(yè),以生態(tài)資源突圍“后疫情時(shí)代”
??行至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時(shí)代,平臺(tái)型、生態(tài)化已經(jīng)成為巨頭公司的架構(gòu)標(biāo)配。在這個(gè)背景下,7月9日,酷家樂(lè)攜手中國(guó)建博會(huì)(廣州)、新浪家居舉辦的首屆酷+數(shù)字化生態(tài)伙伴大會(huì)在廣州落地,以“后疫情時(shí)代如何借助生態(tài)的資源突圍”為主題,探討如何賦能家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。
??“開(kāi)放”是寫(xiě)在酷家樂(lè)企業(yè)文化DNA里的關(guān)鍵詞??峒覙?lè)CEO陳航在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,相比全能型企業(yè),酷家樂(lè)堅(jiān)定做生態(tài)構(gòu)建者,從創(chuàng)立伊始就一直堅(jiān)持生態(tài)合作的戰(zhàn)略?!翱v觀整個(gè)技術(shù)行業(yè)的歷史,就會(huì)意識(shí)到開(kāi)放、生態(tài)、合作共贏才是未來(lái)?!?/p>
??酷家樂(lè)即是4萬(wàn)億家居市場(chǎng)進(jìn)入數(shù)字世界的生態(tài)化平臺(tái)。
CEO陳航
“火炬30計(jì)劃”發(fā)布
??大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),陳航發(fā)布了 “火炬30計(jì)劃”。他表示,酷家樂(lè)將在一年內(nèi)重點(diǎn)賦能30家生態(tài)企業(yè),投入3000萬(wàn)元等值的資源,包括專(zhuān)業(yè)賦能、聯(lián)合方案、技術(shù)資源、激勵(lì)補(bǔ)貼、品牌賦能、戰(zhàn)略資源等六大板塊,全方位扶持、攜手與30家生態(tài)企業(yè)發(fā)展壯大。而且這30家生態(tài)企業(yè)在“火炬30計(jì)劃”中定義為“鉆石級(jí)伙伴”。
“我們希望通過(guò)‘火炬30’計(jì)劃找到30家親密‘戰(zhàn)友’,打通合作模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏?!标惡秸f(shuō)。
??觀察生態(tài)企業(yè)所在的領(lǐng)域,智能制造類(lèi)企業(yè)的合作深度尤為突出。據(jù)了解,酷家樂(lè)已經(jīng)跟全球范圍內(nèi)主流的智能制造軟件達(dá)成合作,酷家樂(lè)專(zhuān)注做前端設(shè)計(jì),與中后端的CRM、ERP、拆單軟件廣泛打通,合作推出的前后端對(duì)接解決方案已經(jīng)服務(wù)600多家大家居企業(yè)。
??針對(duì)定制后端、智能制造領(lǐng)域,陳航發(fā)布了反向?qū)咏鉀Q方案。“酷家樂(lè)也樂(lè)于被生態(tài)企業(yè)集成到有價(jià)值的軟件解決方案里?!标惡秸f(shuō),“我們的核心能力可以被集成行業(yè)的各類(lèi)應(yīng)用里,然后對(duì)接給所需要的的客戶。我們期待‘所見(jiàn)即所得’的能力可以服務(wù)更多小微企業(yè)?!?/p>
??大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還重磅推出了酷家樂(lè)開(kāi)放平臺(tái)(open.kujiale.com)。陳航表示,開(kāi)放平臺(tái)具備能力開(kāi)放、應(yīng)用互聯(lián)、開(kāi)發(fā)者支持等三大核心能力,更穩(wěn)定地承載生態(tài)開(kāi)放企業(yè)的能力,也幫助廣大家居企業(yè)有針對(duì)性地接入、使用、管理所需要的應(yīng)用。
后疫情時(shí)代家居生態(tài)
??關(guān)于后疫情時(shí)代家居生態(tài)的價(jià)值和發(fā)展路徑,現(xiàn)場(chǎng)還進(jìn)行了主題討論。賽意信息行業(yè)總監(jiān)鄧偉國(guó)表示,疫情讓企業(yè)兩極分化,腰部以下企業(yè)開(kāi)始減少開(kāi)支、艱難度日,而龍頭企業(yè)反而開(kāi)始抓住機(jī)會(huì),借助數(shù)字化手段,拉近用戶之間的距離,構(gòu)建新的能力核心。
??(論壇環(huán)節(jié),從左至右,新浪家居華南主編葉玲菊、賽意信息行業(yè)總監(jiān)鄧偉國(guó)、網(wǎng)家科技CEO 邵中國(guó)、愛(ài)家云總經(jīng)理徐永榮、商川技術(shù)總監(jiān)王劍、新格爾執(zhí)行董事長(zhǎng)張翼鵬)
??網(wǎng)家科技CEO邵中國(guó)贊同疫情亦是機(jī)會(huì)的觀點(diǎn),他表示疫情之下,數(shù)字化企業(yè)反而受益;進(jìn)而驅(qū)使更多傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)擁抱數(shù)字化。“作為軟件數(shù)字化企業(yè),我們發(fā)現(xiàn)自身通過(guò)線上也可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)落地,助力客戶企業(yè)。”
??愛(ài)家云總經(jīng)理徐永榮則認(rèn)為,疫情影響到了企業(yè)的發(fā)展腳步,各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)考慮的步調(diào)需要更多結(jié)合整體市場(chǎng)環(huán)境。在疫情期間,企業(yè)更加關(guān)注現(xiàn)有信息化系統(tǒng)優(yōu)化,包括業(yè)務(wù)流程的梳理、審查現(xiàn)有IT架構(gòu)等。
??塞翁失馬,焉知非福,總部位于武漢的商川科技技術(shù)總監(jiān)對(duì)疫情感觸頗深。他說(shuō)到,“疫情給行業(yè)一個(gè)暫停的機(jī)會(huì),但是暫停的時(shí)間也是我們最忙的時(shí)間,客戶對(duì)產(chǎn)品都進(jìn)行了升級(jí)、更新。等到4月份、5月份,業(yè)績(jī)回升的時(shí)候,這些升級(jí)反而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是巨大的實(shí)力提升”。
??新格爾執(zhí)行董事長(zhǎng)張翼鵬認(rèn)為,在后疫情時(shí)代,真正的小微企業(yè)需要找組織解決分工問(wèn)題,在后臺(tái)搭建一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)字化組織,因?yàn)橹挥薪M織體系,才能夠搞定散落在每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字信息,企業(yè)現(xiàn)在非常需要這樣的組織。
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網(wǎng)址: 酷家樂(lè)攜手百余家居企業(yè),以生態(tài)資源突圍“后疫情時(shí)代” http://businessinterruptionsclaims.com/newsview18533.html
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