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王者歸來，黃光裕出獄對我們有何影響？

來源：家居百科時間：2020年06月29日 10:12

昆明碧桂園隆盛府<a href=

??今日開盤，國美系A股全部漲停，港股國美零售更是直線拉升逾20%。

??原因就是國美創(chuàng)始人黃光裕出獄了！

??黃光裕出獄，這次是真的

??6月24日午間，據(jù)北京商報獨家獲悉，國美創(chuàng)始人黃光裕已于近日出獄。

??據(jù)說此消息來源于昨晚國美集團高層會議中的透露，國美將擇時正式對外公布。不過此事目前并未得到國美官方回應。

??據(jù)可查信息顯示，黃光裕于2008年11月23日被北京警方拘查，2010年8月30日，法院宣判其犯非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪和單位行賄罪，判刑14年。

??正常服刑期應為2008年11月17日至2022年11月l6日，但黃光裕因表現(xiàn)突出，曾先后獲得過兩次減刑機會。2012年獲減刑10個月，2016年獲減刑11個月，兩次共減刑21個月。據(jù)此推算，黃光裕出獄時間應提前至2021年2月16日。此時黃光裕突然提前出獄，是因為獲得假釋。

??曾幾何時，黃光裕出獄已演化成“黃光裕概念股”，在其服刑12年期間，資本市場頻頻上演“黃光裕概念股”炒作。此次如果消息屬實，今天或許就是此類概念股最后的沖頂機會。

??我們知道，黃光裕曾被稱為一代梟雄，一手打造了國美帝國，成為中國最年輕的首富。尤其是“零售大亨”的稱號曾讓馬云、劉強東都忌憚三分。

??坊間流傳，黃光裕曾在獄中給國美制定了三大戰(zhàn)略。一是將國美改為國美零售，從零開始；二是將娛樂、休閑及購物三元素疊加，打造新零售理念；三是將擴展品類，做綜合電商。

??看看現(xiàn)在電商發(fā)展是不是也是這幾條路子，黃光裕在獄中就能知曉天下電商，如今重出江湖，他們還坐得住嗎？

??劉強東坐不住了，“復出”迎接

??馬云已經(jīng)退休了，風輕云淡，讓張勇、蔣凡去操心，后生黃崢未必能真正體會到黃光裕的霸氣。

??此時此刻，唯有一人才懂黃光裕，他就是劉強東。因為他曾將國美視作事業(yè)的終極目標，而他們更是從“不打不相識”中實現(xiàn)了緊密合作。

??于是在黃光裕出獄的時候，劉強東邁出了“復出”的第一步，不得不說這是一個天大的巧合。

??據(jù)工商數(shù)據(jù)顯示，6月22日，京東數(shù)字科技控股有限公司發(fā)生多項工商變更，劃重點就是原董事長余睿卸任，劉強東成為京東數(shù)科新的董事長。

??有人說，劉強東不是2月份才卸任京東數(shù)科的相關職務嗎？他不是隱退了嗎？

??隱退不等于退休，換句話講，退是為了不退。古之隱士都會在社會發(fā)展的重要節(jié)點出來主持大局。

??618已經(jīng)過了，京東也已經(jīng)在香港成功上了，目前京東還有什么大局需要主持？之前不敢說，現(xiàn)在黃光裕出獄了，國美的走向會出現(xiàn)變數(shù)，會影響目前電商三足鼎立的格局。此時不出，更待何時？

??于是京東乘勢而上，在今年5月跟國美進一步深入合作。京東宣布以1億美元認購國美零售發(fā)行的境外可轉債，戰(zhàn)略投資國美零售。初步股份轉換價為每股1.255港元，全部轉股后可獲得國美零售約2.80%的股份。

??此時，許多業(yè)內(nèi)人士都看好劉強東和黃光裕的“牽手”，有人斷言至少影響中國電商三十年。

??既然能成就這么大的影響，黃光裕重出江湖，大展拳腳的時候，劉強東豈能“兩耳不聞窗外事”？

??商海如棋，下對了，超乎你想象，國美如是

??黃光裕出獄，劉強東復出，這個理由足以。但更重要的是，拼多多，一直覬覦國美的“身子”，劉強東若不親自出馬，恐有變數(shù)。

??黃崢的能力業(yè)界有目共睹，他低調(diào)神秘，打法不遵常規(guī)，這才是劉強東最擔心的地方。

??當國美入駐京東后，正處于“蜜月期”時，拼多多插足了。在4月份的時候，拼多多宣布認購國美零售發(fā)行的2億美元可轉債，初步轉換價為每股1.215港元，，全部轉股后可獲得國美零售約5.62%的股份。

??很顯然，拼多多在國美的持股比例遠遠高于京東，而國美早在2018年就入駐了拼多多。

??國美雖然現(xiàn)在采取的是“腳踩兩只船”的策略，但最終脫不掉“二選一”的宿命，除非京東和拼多多不再是對手。

??如果“二選一”，京東并無太大勝算，所以到了非劉強東出馬不可的地步。通過創(chuàng)始人的直接對話，氣場碰撞，說不定就擦出了火花。至少在黃光裕和劉強東的骨子里還有相同的血性。

??首先，他們是有底線的人。

??1987年，黃光裕將盤下來的“國美服裝”改為"國美電器店"。由于電器不愁賣，許多商家都借機抬價，“宰殺”消費者，但黃光裕選擇了“堅持零售，薄利多銷”的經(jīng)營策略。

??1998年，劉強東在中關村創(chuàng)立“京東多媒體”。許多商家不比質(zhì)量和服務，而是比如何將商品賣出更高的價格坑客戶，一時亂象叢生。劉強東堅持明碼標價，走正道、樹誠信。

??其次，他們都有超越時代的眼光。

??國美電器開業(yè)后，為了引流，黃光裕另辟蹊徑，利用報紙中縫打廣告。當時的觀念是“只有賣不出去的東西才打廣告”，黃光裕超前的思維讓“買電器，到國美”的標語家喻戶曉。其他電器行錯失了這樣的宣傳機會。

??京東全面轉型后，為了減少貨物流轉的次數(shù)，提升用戶體驗，劉強東力排眾議堅持建物流體系，讓京東實現(xiàn)了彎道超車。

??最后，他們都是視控制權為半條命的人，而后為此改變。

??黃光裕執(zhí)掌國美期間，行事作風霸道，人事變動頻繁，企業(yè)的中高層他可以隨時任免，從二級公司到三級公司，每一個總經(jīng)理都是他親自任命的。

??這樣一個控制欲極強的人在發(fā)現(xiàn)等待自己的是個麻煩的時候，果斷宣布辭去國美電器董事職務，同時卸任的還有國美主席的身份。曾經(jīng)劉強東也以為遇到麻煩了，他的良苦用心跟黃光裕如出一轍，都是為了企業(yè)的長生久存。

??他們從“不欺客”的客戶理念出發(fā)，通過敏銳的商業(yè)嗅覺，以敢為人先的決斷成就了各自的商業(yè)帝國。

??商海如棋，其實在今天我們大多數(shù)人是不看好國美這些傳統(tǒng)渠道的，奧林巴斯在牛，在今天也不是不得不拆分了嗎？但是在博弈者看來，一張不很好的牌一樣可以打的精彩，如今在新的歷史機遇面前，底氣相同的兩個男人難道不想攜手干一點更大的事？筆者認為，黃光裕還是有這個本事的。國美卡位京東和拼多多之間，由被動變?yōu)橹鲃樱@個棋下的精彩。

??而在出獄前，黃光裕突然定下一個技驚四座的連橫之策：聯(lián)手拼多多，將國美3C產(chǎn)品引到拼多多的平臺商品庫，向原有的電商格局發(fā)動沖擊！

??此策定下后，很快就在接下來的618中收到了奇效：根據(jù)第三方統(tǒng)計機構最新統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，今年618期間，拼多多成為全國3C商品出貨第四大平臺，排在天貓、京東、蘇寧之后，放在一年前，這么魔幻的劇情是想都不敢想的，但是現(xiàn)在卻活生生地擺在眼前！

??可見，雖然這些年身居監(jiān)獄，感受著世事蒼茫如云煙，但是，黃光裕的的精神并沒有氣餒，他的商業(yè)嗅覺一如既然的敏銳。

??這也是在沒有他的這12年中，龐大的國美大廈依然屹立不倒的原因之一。

??年輕人可能不知道，黃光裕這三個字代表的是什么，那就簡單的回顧一下。

??1986年，年僅17歲的黃光裕白手起家，憑著潮汕人的特有的商業(yè)直覺，跟著哥哥在北京開了第一家 “國美”店。

??經(jīng)過7年的發(fā)展，黃光裕開始展露出“價格屠夫”的本色，國美的家電產(chǎn)品，不僅質(zhì)量過硬，價格還是全北京最低的。就這樣，靠著品質(zhì)和價格上的碾壓對手，國美在北京慢慢擴展了多家門店，顯示出在3C產(chǎn)品的王者之像。

??但是，北京不是我的家，我的家鄉(xiāng)沒有霓虹燈。

??在北京站穩(wěn)后，沒有讀過什么書的黃光裕無師自通的首創(chuàng)了在全國開連鎖店的形式，國美也成為全國最早一批的連鎖企業(yè)。

??當然，這時候的黃光裕，他的野心遠不止如此，他要做的，是讓國美成為優(yōu)勢大到讓所有人只能仰視的企業(yè)。

??于是，2006年，國美一舉收購了永樂電器，代價是52.68億；兩年后，黃光裕再次像條大鱷一樣看準目標，以36億將大中電器吞到肚中。

??甚至，躊躇滿志的黃光裕還一度想收購了蘇寧——如果沒有后面的變故，蘇寧遲早和國美有一場生死之戰(zhàn)。

??經(jīng)過這兩次收購，中國家電市場的版圖就此改變了，當時的中國，已沒有一個人是黃光裕的對手！

??2004、2005、2008年，黃光裕三次登上胡潤中國榜首富，最高時個人財富高達450億元！

??無敵啊，無敵是怎么的一種寂寞？

??“首富”回歸后，江湖還是那個江湖？

??此地別燕丹，壯士發(fā)沖冠。昔時人已沒，今日水猶寒。

??黃光裕一別江湖10數(shù)年后，中國的商業(yè)社會急劇變化。而在國美征戰(zhàn)殺伐過的家電行業(yè)，也發(fā)生了明顯的變化：此前黃光裕想收購了的蘇寧趁著國美變故不斷攻城略地，成為新的家電巨頭。

??與此同時，以馬云、劉強東為首的電商新貴躡足而至，帶領中國的電商市場蓬勃發(fā)展。

??在黃光裕面壁十年期間，中國的商業(yè)秩序已經(jīng)過好幾輪的重整，原有的商業(yè)規(guī)則也正是重新書寫。

??如今，龐大的阿里巴巴坐擁6000多億美元市值，在電商版圖之外不斷延伸出科技、金融等服務，阿里的業(yè)務范圍已全面滲透到我們生活的方方面面，基本上到了想倒而不可能的程度；而作為草根起家的京東這些年也越戰(zhàn)越勇，具備了叫板阿里的基本實力。

??而隨著拼多多的異軍突起，電商江湖的戰(zhàn)略力量又出現(xiàn)了微妙的變化，底層邏輯強大的拼多多顯示了強大的生命力，也從一個全新的視角給國美帶來了新的啟示，這也是國美為什么能夠和拼多多走在一起的原因。

??如今，51歲的黃光裕正式歸來，電商江湖必將再次涌起血雨腥風！

??因為，51歲對于一個企業(yè)家而言，正是黃金時期。歸來的黃光裕，還是當初17歲的那個少年，沒有一絲絲的改變！但是物是人非，國美的突破口在哪兒？市場足夠大，足夠難，足夠“散、亂、差”的家居行業(yè)是國美錯位競爭、異軍突起的一大機會，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國美智能家居或是國美的戰(zhàn)略支撐點，作為家具行業(yè)媒體人，筆者也在積極斡旋，籌措國美進軍家居的路徑和方法，以供研判。

??黃光裕在獄中時，國美由黃家的娘子軍勉力把持著，據(jù)說其妻杜娟曾說過這樣一句話：待你重新歸來，給你一個最好的國美！

??雖然現(xiàn)在的國美可能并不是最好的，但是，在杜娟等人的辛苦經(jīng)營下，國美的根基不斷沒有被挖斷，還不斷向地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能居家等方面全面延伸。

??如今，國美旗下?lián)碛?5家控股企業(yè)，包括5家上市公司，這是黃光裕重歸江湖后，拿回他曾經(jīng)失去東西的最大資本。

??“我等了三年，就是要等一個機會，我不是證明我有多了不起，我是證明我失去的一定要親手拿回來！”

??這正是：

??將軍百戰(zhàn)死，壯士十年歸，

??愿馳千里足，送兒還戰(zhàn)場。

??黃光裕進去時，世界經(jīng)濟危機，出來時世界還是經(jīng)濟危機；

??進去時國家推廣大基建，出來時國家推廣新基建；

??進去油價5.5元左右，出來時油價也是5.5元左右；

??進去時A股跌穿3000點，出來時A股摸升3000點；

??進去時國美貴為線下零售之王，出來時國美系上市公司已是“出獄概念股”。

??十年之前，世界剛剛迎來泡沫破滅后的蘇醒，十年之后，世界還在泡沫的膨脹中沉湎。

??一切已不相同，一切又如此雷同。

??股票名字變了又變，房價翻了幾番，世界在左右間搖擺。

??邁巴赫還在車庫停泊，A股還在原地徘徊。誰都不再是，當初的那個少年。

??12年前，騰訊的市值只有今天的1%。

??12年前，沒有小米，沒有美團，沒有字節(jié)跳動，沒有拼多多。

??12年間，百團大戰(zhàn)，微博微信的社交之爭，共享單車，網(wǎng)約車，人工智能，半導體，風口一變再變，錯過的，再難重頭。

??12年間，移動互聯(lián)網(wǎng)、垂直電商、社交電商、社區(qū)電商，國美都鮮有跟進的動作，眼睜睜看著蘇寧擴大戰(zhàn)場，看著京東成長，看著天貓剝離后一飛沖天，看著每年的618，雙十一不斷增長的銷售額。

??12年間，電商已經(jīng)全面崛起，線下家電連鎖的模式已經(jīng)過時，大家不再為了便宜幾十幾百塊錢的家電，跑到國美店里搶貨了，國美當年大肆擴張，截留代理商現(xiàn)金的玩法，大強子搬到線上，玩得更狠。別說國美跟不上，老對手蘇寧，也快跟不上了。

??12年間，拼多多一路突進，頭條系攻城略地，互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)在5G大潮下，正不斷的

??探索著新的應用及體驗，高清4K直播和長短視頻，漸成主流。

??現(xiàn)如今，電商不叫電商，叫新零售；加盟商不叫加盟商，叫合伙人；顧客維護都叫存量用戶經(jīng)營；打折促銷都叫百億補貼，沒有百億圈也要圈出來；街邊拉客小本買賣變成了地攤經(jīng)濟；讓親戚朋友熟人支持賣貨變成了私域流量；電視購物搬到了手機上，變成了直播帶貨；合作伙伴供應商，都變成了大企業(yè)的生態(tài)鏈。

??國美曾經(jīng)的六大板塊，線下零售、互聯(lián)網(wǎng)、智能家居家電、智能手機、金融出資、房地產(chǎn)，閃爍著暗淡的光芒，在新世界的競爭中，依舊是危機重重，但是同樣的物料不同廚師做出來的菜是不一樣，不要說國美沒有機會了，國美的時代已經(jīng)過去，其實我們每個人都有機會，我們每個人都是這個時代主角，黃光裕再差也是身價200億擁有五家上市公司的人，比你比我還差嗎？國美在流量端和智能物聯(lián)網(wǎng)家居端發(fā)力有天然的優(yōu)勢，智能家居的流量入口或許就是選項之一，這將對我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生強大的沖擊，我們拭目以待。

??摘下手銬，戴上口罩，十二載鐵窗今又是，換了人間。（來源：家具資深評論員張云峰）

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