添可創(chuàng)始人錢東奇：不斷卓越，戰(zhàn)勝昨天的自己！

??6月17日，科沃斯集團(tuán)董事長、添可品牌創(chuàng)始人錢東奇受邀做客《創(chuàng)贏大咖說》直播間，分享兩次創(chuàng)業(yè)故事，探討大時(shí)代背景下智能科技在生活領(lǐng)域的運(yùn)用與前景。在直播過程中，錢東奇給年輕創(chuàng)業(yè)者中肯的建議：不斷卓越，戰(zhàn)勝昨天的自己！

??主持人：今天我們直播地點(diǎn)非常特殊，曾是您最早創(chuàng)業(yè)的秘密基地，到底秘密在哪里呢？面對(duì)最棘手的問題是什么？

??錢東奇：我最早創(chuàng)業(yè)是做貼牌加工，在兩年后設(shè)立專門研發(fā)的小分隊(duì)，代號(hào)“HSR”（Home Service Robot）。這個(gè)小分隊(duì)一直在研發(fā)機(jī)器人，這是第一次創(chuàng)業(yè)?？陀^講，當(dāng)時(shí)我們最棘手的問題是把事情看得太簡單。之前看到報(bào)紙上有機(jī)器人踢足球的報(bào)道，想著在此基礎(chǔ)上加個(gè)吸塵器，就能成為機(jī)器人吸塵器。但沒想過這里面的“坑”有多深，做了宏大的藍(lán)圖。越研發(fā)越覺得無法做到想要的點(diǎn)。研發(fā)兩年后，我們到達(dá)低谷，此時(shí)才意識(shí)到問題。就如一個(gè)人想抓自己的頭發(fā)將自己抓起是不可能的，同樣，當(dāng)機(jī)器人自己傻掉后他永遠(yuǎn)不知道自己傻了。換句話說，機(jī)器人只有大腦，沒有傳感器感知外界是很難像人一樣思考的。今天看來，問題很簡單，但當(dāng)時(shí)讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)鉆進(jìn)了牛角尖。

??主持人：2018年，科沃斯以掃地機(jī)器人為核心在A股上市了。2019年3月，在上海發(fā)布了高端智能生活電器品牌——添可。有人說，錢總回到了夢開始的地方，開始了二次創(chuàng)業(yè)。作為一個(gè)上市公司董事長，為何回到原點(diǎn)，重新開始呢？

??錢東奇：做機(jī)器人，品牌定位越發(fā)清晰。科沃斯機(jī)器人的方向和深度還要從機(jī)器人領(lǐng)域繼續(xù)挖掘?，F(xiàn)在機(jī)器人還處于工具人的階段，我們有清晰的路線藍(lán)圖，就是從工具人到管家再到伴侶（家人），與人聯(lián)系在一起。在今天大時(shí)代背景下，我們還有很多空間，讓生活能夠變得更加不同?；谶@樣的思考，我們讓更年輕的團(tuán)隊(duì)接過這樣的接力棒。同時(shí)，基于我的角度（回到原點(diǎn)創(chuàng)業(yè)）有兩個(gè)心結(jié)：其一，要在科沃斯孵化的地方，我們的“延安”；其二，這里優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)找到一個(gè)未來。

??主持人：二次創(chuàng)業(yè)，與第一次創(chuàng)業(yè)最大變化和區(qū)別在哪里呢？遇到瓶頸如何對(duì)待？

??錢東奇：第一次創(chuàng)業(yè)是被逼的、不得不走的路；第二次創(chuàng)業(yè)是一種初心。第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)主營貼牌業(yè)務(wù)，這是存有“天花板”的，未來的路該如何走？我們被迫要改變。第二次創(chuàng)業(yè)是初心告訴我未來還有更多的“處女地”讓我們挖掘。

??不是所有的創(chuàng)業(yè)都會(huì)成功。大部分人在創(chuàng)業(yè)過程中挑戰(zhàn)非常大，這在創(chuàng)添可時(shí)也有體現(xiàn)，但是有科沃斯的經(jīng)驗(yàn)，讓我堅(jiān)信添可未來可以（成功）。添可與高端洋品牌競爭，我們一次次攻上去敗下來，在這個(gè)過程中我們不斷思考，在策略、產(chǎn)品、市場上如何做？直到現(xiàn)在我們有了收獲找到了一條適合添可的路，添可站起來了。這次618效果非常好，今年已經(jīng)達(dá)成了明年的目標(biāo)。

??主持人：這么多有趣有料“會(huì)思考”的新物種，之前有人定義酷炫的科技為黑科技，那您是怎樣定位這些新物種的科技呢？

??錢東奇：今天添可品牌做的是：白科技?？萍际窃诒澈蟮?，用來支撐前面的使用功能，也就是用戶痛點(diǎn)。今天我們用智能科技手段講這些痛點(diǎn)解決。在添可看來，科技不重要，重要的是能不能幫用戶解決頭疼的、麻煩的細(xì)小問題，得到生活中的小確幸。添可文化的定義是“生活白科技，居家小確幸?！?/p>

??主持人：在信息時(shí)代，我們看到了5G、云計(jì)算、人工智能倒逼企業(yè)不斷做深度融合和原始創(chuàng)新。您和您的團(tuán)隊(duì)怎樣看待大時(shí)代背景下真正的“Made in China”？

??錢東奇：我們今天面對(duì)的挑戰(zhàn)非常大。中國企業(yè)更需要爭氣，就像整個(gè)國家走到半山腰一樣。中國的企業(yè)再過去40年改革開放過程中，從制造、研發(fā)、創(chuàng)新，我們沉淀了很多消費(fèi)級(jí)科技，在這方面我們可以站在世界的頂端，并借助已有的芯片技術(shù)等科技，我們再努力十年，將傳統(tǒng)意義上的“Made in China”變成“中國品牌”。

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