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“田趣大米”版圖再擴，永輝自有品牌乘風(fēng)破浪正當(dāng)時

來源：家居百科時間：2020年06月15日 16:41

　 6月12日,2020年永輝優(yōu)選田趣大米“20萬畝種植基地簽約儀式”在永輝上海辦公室舉行,開啟了永輝優(yōu)選·田趣大米2020戰(zhàn)略新篇章。此舉表明了永輝將持續(xù)大力推進自有品牌產(chǎn)品——“田趣”大米的建設(shè)戰(zhàn)略決心,并借此契機帶動整個自有品牌體系和供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化升級。

　　再擴版圖,加碼自有品牌田趣大米打造“大單品”

　　2016—2020年,田趣大米規(guī)模、市場率實現(xiàn)飛躍式增長

　　中國作為人口大國,三分之二的國民主食為大米,市場前景非常廣闊,自有品牌市場更是一片藍海,蘊含極大的開發(fā)價值和潛力,而針對自有品牌的搭建——“源頭好貨”是關(guān)鍵。

　　為了打造永輝自有品牌旗下田趣大米的訂單農(nóng)業(yè),定制米種、定制基地,永輝買手團隊深入北大荒,五常等優(yōu)質(zhì)大米核心產(chǎn)區(qū),堅持一年只產(chǎn)一季稻,更從源頭入手把控品質(zhì),實現(xiàn)從選種到培育,從種植到加工,到銷售的全程監(jiān)管,鎖住每一粒米的新鮮、美味、營養(yǎng),把高性價比的田趣大米直接送達消費者的餐桌。

　　從2016年自有品牌田趣大米承包1.6萬畝基地,到2019年14萬畝基地。2020年田趣大米團隊更是全國尋訪優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,優(yōu)中選優(yōu),牽手北大荒、袁米等優(yōu)質(zhì)大米供應(yīng)商達成合作,此次簽約儀式中,2020田趣大米計劃承包基地20萬畝,為“優(yōu)選”基因開辟更廣闊的成長天地。

　　打造極致 “商品力” 與“品牌力” ,多維夯實田趣大米“優(yōu)選”品牌勢能

　　自有品牌的建設(shè):“田趣大米”的優(yōu)選之路

　　自有品牌的建立是永輝商超零售市場戰(zhàn)略的重要一步。自有品牌聚焦源頭, 品質(zhì), 品牌. 打造商品競爭力, 不斷強化永輝供應(yīng)鏈體系,加強與消費者的深度維系,以實現(xiàn)永輝差異化的競爭力。.

　　在達曼國際協(xié)助下, 永輝去年完成了6+1品牌矩陣與商品迭代。在自有品牌永輝優(yōu)選的品牌組合中,田趣是關(guān)乎民生一個重要子品牌,圍繞餐廳與廚房場景, 強調(diào)源頭品質(zhì)、純正美味、自然健康。田趣大米是田趣品牌的核心商品。精心挑選的米種,逐步擴展到包含長粒香、小町米、五常大米、東北大米、海水稻、盤錦大米、鳳臺香淮米、龍粘米等滿足全國各地消費者口味的豐富產(chǎn)品線。

　　除產(chǎn)品外,永輝自有品牌田趣也在品牌營銷上持續(xù)發(fā)力,從2018年品牌IP化升級,田趣大米形象代言人“米寶寶”萌動上線,打造品牌差異化形象、拉近了與用戶的距離,有效加深了用戶品牌記憶度和好感度;到2019年推出“新米節(jié)”特別營銷活動,并參與聯(lián)合國糧食計劃署與騰訊組織的99公益日活動,為貧困山區(qū)3-5歲兒童撐起營養(yǎng)餐桌,為社會公益做出自己的貢獻。

　　短短4年,田趣大米“家族成員”不斷壯大,完成了自有品牌從0到1的高速蛻變,開始在商超零售紅海中顯現(xiàn)鋒芒乘風(fēng)破浪。

　　高標(biāo)準(zhǔn)的品控體系:為品質(zhì)保駕護航,優(yōu)中選優(yōu)

　　田趣大米飛速躍進的背后,離不開永輝對于商品品質(zhì)的追求,從源頭到出品:供應(yīng)商管理、生產(chǎn)管理、流通管理、不合格品控制、風(fēng)險控制和客訴管理6大品控版塊全程高標(biāo)準(zhǔn)管控,只為保障大米的高品質(zhì);在以消費者為核心的需求下,田趣大米全新消費升級,品種定制、基地定制、生產(chǎn)定制的供應(yīng)鏈升級建設(shè)工作全面展開;從東北糧倉到魚米江南,精心挑選南北兩大黃金水稻帶,田趣團隊深入產(chǎn)地源頭開發(fā),優(yōu)中選優(yōu),通過真正的訂單農(nóng)業(yè)模式實現(xiàn)了永輝優(yōu)選田趣大米品質(zhì)的飛躍。

　　打造差異化:高性價比、高品質(zhì)、高用戶忠誠度

　　一手優(yōu)選品質(zhì),“拴住了人們的胃”,一手性價比,“抓住了人們的心”,田趣大米深諳與國民相處之道。而這套漂亮的“組合拳”背后,來自永輝自身強勢的供應(yīng)鏈,從源頭到終端、減少一切中間環(huán)節(jié),最大程度提高性價比,讓消費者真正享受到優(yōu)質(zhì)和實惠,迅速提高田趣大米的知名度和消費者忠誠度。而永輝大刀闊斧的發(fā)力自有品牌市場源自對市場的信心。根據(jù)達曼國際的調(diào)查數(shù)據(jù),中國市場71%的消費者會為了自有品牌的商品到店消費購物,有著極高的客戶忠誠度。而田趣大米一年賣了幾個億,這份“漂亮的答卷”,正在驗證永輝優(yōu)選以品質(zhì)為基石、以供應(yīng)鏈為依托、以用戶為核心的品牌戰(zhàn)略的正確性。

　　田趣大米的藍圖,遠不止于此

　　未來將持續(xù)強化供應(yīng)鏈實力 ,以品類撬動整個品牌體系優(yōu)化升級

　　商超零售的博弈,后半場比拼的就是供應(yīng)鏈的整體運營能力,在未來,永輝優(yōu)選將持續(xù)發(fā)力“供應(yīng)鏈”,致力于打造數(shù)字化農(nóng)業(yè),全方位全階段滲入,打造極致“商品力”。從源頭端產(chǎn)前育種、選種、土壤分析 ;到產(chǎn)中病蟲害管理、自動收割再到收產(chǎn)后的品質(zhì)檢測、優(yōu)化物流;最終打通終端CRM會員體系,讓前端消費者數(shù)據(jù)倒逼源頭產(chǎn)品迭代升級,不斷提高田趣大米顧客黏性,培養(yǎng)用戶忠誠度,建立永輝自有品牌的“私域流量池”,帶動整個品牌體系的良性閉環(huán)迭代升級。

　　不難看出,田趣大米作為“永輝優(yōu)選”自有品牌戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分,正以扎實的商品力、出色的性價比、以及超強的用戶力加速永輝自有品牌的市場布局。自有品牌未來將進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,強化永輝零售產(chǎn)業(yè)鏈整合能力,在加強用戶粘性、培養(yǎng)消費者忠誠度的同時,助力永輝在商超零售白熱化中實現(xiàn)差異化突圍。